Sia in esecuzione il proprio business o leader di team in un ambiente di ufficio, i migliori leader richiedono una forte serie di qualità di leadership per aiutare positivamente interagire con i loro dipendenti, membri del team, e clienti.

Le teorie comportamentali suggeriscono che le capacità di leadership non sono radicate e possono essere insegnate – le persone possono ottenere qualità di leadership attraverso l’insegnamento e l’apprendimento di queste abilità nel tempo.

Le qualità più importanti di un buon leader includono integrità, responsabilità, empatia, umiltà, resilienza, visione, influenza e positività.

“La gestione consiste nel convincere le persone a fare cose che non vogliono fare, mentre la leadership consiste nell’ispirare le persone a fare cose che non hanno mai pensato di poter fare.”

— Steve Jobs

Questo articolo sulla leadership copre le migliori qualità e le competenze che rendono un grande leader.

Iniziamo.

Quali sono le qualità di leadership che rendono un grande leader?

Indipendentemente da come si definisce la parola leadership, non si può negare che alcuni individui possono influenzare notevolmente la vita degli altri in base alla loro esperienza e intuizioni.

Mentre stiamo tutti vivendo diverse linee temporali nel viaggio della vita, guardiamo ai leader per guida e consigli.

Mentre alcuni leader sembrano come se fossero nati naturalmente in quel modo, le capacità di leadership possono essere apprese. Non importa se non hai guidato prima. Ci sono alcune caratteristiche, tratti e abilità che alla fine costruiscono i leader più efficaci.

Imparare questi e si può cambiare la vita degli altri.

Ecco le qualità di leadership e le competenze più importanti da cercare in un grande leader.

• Comunicazione.
• Integrità.
• Responsabilità.
• Empatia.
• Umiltà.
• Resilienza.
• Visione.
• Influenza.
• Positività.
• Delega.
• Fiducia.

Comunicazione.

Se sei in un ruolo di leadership, buone capacità di comunicazione sono assolutamente cruciali. Usare il linguaggio per eseguire la comunicazione uno-a-uno è davvero tutto ciò che abbiamo come esseri umani.

Fonte: ccl.org

Sì, ci sono indizi non verbali, ma essere in grado di esprimersi apertamente e creare empatia con le altre persone è il fondamento di una leadership efficace.

E qual è la parte più importante della comunicazione #1?

In ascolto.

Proprio lì con empatia, l’unico modo per convincere la gente a seguirti è farli sentire ascoltati.

Una delle mie citazioni preferite da Dale Carnegie da How to Win Friend and Influence People è: “parla con qualcuno di se stessi e ascolteranno per ore.”

Questo è vero al 100%. Quanto più si effettua il contatto visivo reale e mostrare sincero interesse per la vita degli altri, più persone saranno magneticamente attratti da voi e appassionatamente parlare della loro vita. Diventeranno ispirati, si sentiranno ascoltati e cominceranno a sapere, come, e fidarsi di te.

In alternativa, quando non si mostra alcun interesse, manca il contatto visivo e si finge di non preoccuparsi delle storie personali che le altre persone raccontano, si spegneranno automaticamente, smetteranno di condividere tanto e si sentiranno consapevoli dei propri interessi.

La comunicazione è la qualità più importante #1 di essere un grande leader.

Integrità.

CS Lewis ha detto:

“L’integrità sta facendo la cosa giusta, anche quando nessuno sta guardando.”

Fonte: quotefancy.com

Senza integrità, nessun vero successo se possibile. Non puoi aspettarti che i tuoi seguaci siano onesti quando ti manca l’integrità. Un leader onesto riesce quando si attengono alla loro parola, vivono secondo i loro valori fondamentali, portano l’esempio, e follow-through.

L’integrità è la pietra angolare di tutte le altre qualità di leadership.

Ci sono molte cose da cercare nelle persone con integrità, tra cui:

• Scusarsi per gli errori
• Evidenziando il lavoro dei propri dipendenti e minimizzando i propri contributi
• Dando il beneficio del dubbio quando le circostanze non sono chiare
• Apprezzando il tempo delle persone

Responsabilità.

Per la responsabilità, un leader efficace deve seguire il consiglio di Arnold Glasow quando ha detto,

“Un buon leader prende poco più della sua parte della colpa e poco meno della sua parte del credito.”

Un leader forte è responsabile dei risultati della squadra, buoni o cattivi. Tengono se stessi e i loro dipendenti responsabili delle loro azioni, il che crea un senso di responsabilità tra la squadra.

Danno credito dove il credito è dovuto e si assumono la responsabilità della colpa quando necessario. Essere responsabili e leader con l’esempio è uno dei modi più rapidi un leader può costruire la fiducia con la loro squadra.

Empatia.

Un vero leader ha abbastanza apertura mentale per comprendere le motivazioni, le speranze, i sogni e i problemi dei propri seguaci in modo che possano creare una profonda connessione personale con loro.

L’empatia è comprensione.

Fonte: verywellmind.com

L’empatia non è solo essere una brava persona.

È una mentalità che consente ai leader di:

• Fare previsioni migliori
• Migliorare le strategie di lavoro
• Ispirare lealtà tra i loro team
• Migliorare le loro tattiche di negoziazione
• Aumentare la creatività

Capire da dove provengono le persone aiuta a facilitare un ambiente più umano in cui i membri del team

Ad esempio, se un dipendente è costantemente in ritardo di 15 minuti, i buoni leader non imputeranno la colpa su di loro subito e anche i leader migliori risolveranno le domande sul perché. Perché sono in ritardo?

Forse hanno a che fare con una lotta personale a casa, problemi di salute o problemi di auto. I veri leader sono empatici con i loro team e comprendono profondamente le loro motivazioni.

Dopo tutto, cosa è più importante per la comunicazione umana che capire gli altri?

Umiltà.

Quando si tratta di leadership, si può essere tentati di innamorarsi di un nuovo titolo o status.

Tuttavia, i grandi stili di leadership si concentrano sulla risoluzione dei problemi e sulle dinamiche di squadra molto più dell’auto-promozione. Un grande leader non sarà mai efficace se sono più preoccupati di se stessi che del benessere della loro squadra. Come diceva Thomas Merton,

“L’orgoglio ci rende artificiali e l’umiltà ci rende reali.”

Essere umili e vulnerabili con i loro membri del team renderà un leader molto più riconoscibile ed efficace.

Resilienza.

La vera grinta di un leader non è come si comportano durante i momenti buoni, ma come si rimboccano le maniche e producono quando i tempi si fanno difficili.

Grandi leader con atteggiamenti positivi portano l’esempio e radunano la loro squadra indipendentemente dalle circostanze. È questa positività intrinseca che aiuta a reagire alle situazioni con un modo calmo e raccolto e concentrarsi sulle soluzioni piuttosto che sui problemi.

La resilienza è un tratto di leadership che viene fornito con l’esperienza.

Visione.

Jack Welch ha dichiarato: “I buoni leader aziendali creano una visione, articolano la visione, possiedono appassionatamente la visione e la guidano inesorabilmente verso il completamento.”

Inoltre, John C. Maxwell ha dichiarato: “la gente compra nel leader prima di acquistare nella visione.”

La visione di un’azienda arriva solo fino all’influenza di un leader sugli altri. Un grande leader stabilisce chiaramente la direzione organizzativa ed esercita una forte decisione. Il processo decisionale è la chiave per nuove idee, garantendo ai membri del team di conoscere la linea di fondo, e capire gli obiettivi e la missione di fronte a loro.

Fonte: brainyquote.com

I veri leader ispirano lealtà, entusiasmo e impegno, aiutano a ricordare a tutti il quadro generale e sfidano le persone a superare se stesse.

Condividere questa visione e costringere gli altri ad agire è un tratto segreto dei leader di successo.

Influenza.

Alcuni leader credono che quando raggiungono un certo livello di status di leadership, il rispetto verrà automaticamente dato loro. Questo non è il caso.

Leadership e influenza non sono intercambiabili e il rispetto deve essere guadagnato, non dato.

Qui ci sono alcune cose che i dirigenti possono fare per aumentare la loro influenza:

• Chiaramente quello che vuoi
• Connettersi con le persone emotivamente
• fai sentire gli altri importanti
• Essere vulnerabili e carismatico
• il Lavoro verso il comune e gli obiettivi
• Chiedi suggerimenti e input
• Costruire veri e propri, relazioni durature
• Agire in modo professionale su siti di social media come Facebook e LinkedIn
• Avere consapevolezza di sé

Positività.

I leader ispirano la loro squadra non in base ai propri obiettivi o risultati, ma sul loro comportamento esposto, prospettiva di vita, e l’atteggiamento in una data situazione.

Si dice spesso che i dipendenti e i rapporti diretti mostrano il comportamento dei loro manager – e i buoni leader devono sempre dare l’esempio mentre rispecchiano il modo in cui vogliono che il loro team agisca.

Questo si riduce alla positività. Anche i luoghi di lavoro più calmi possono diventare stressanti a volte-è più importante come i leader reagiscono a questo stress con una prospettiva positiva piuttosto che agitarsi e incolpare.

Delega.

Una transizione difficile per molti leader sta passando dal fare al leader.

Molti nuovi leader sono abituati a fare tutto il lavoro da soli e lottano per lasciare che gli altri gestiscano le responsabilità da soli. I grandi leader devono elevare la loro squadra-devono essere più essenziali e meno coinvolti.

Fonte: stakeholdermap.com

Ciò richiede ai leader di modellare i pensieri e le idee degli altri verso un obiettivo comune. Danno alla loro squadra tutto ciò di cui hanno bisogno per avere successo e togliersi di mezzo, non dirigendo il loro percorso, ma stabilendo aspettative chiare e spiegando dove si trova il traguardo.

Non hanno paura dei successi dei loro subordinati e non si sentono minacciati da loro. Una delle qualità di leadership più importanti di una buona leadership è delegare compiti ed elevare la propria squadra. Attraverso questa delegazione e le squadre di elevazione brillano, in quanto sono in grado di contribuire nel modo più significativo.

Fiducia.

Per essere un leader efficace, è necessario rimboccarsi le maniche e prendere in carico. Ciò include essere abbastanza sicuri da guidare, sapendo che i tuoi piani e la tua visione non sono solo vitali per la squadra, ma la migliore decisione possibile.

Se ti manca la fiducia in un ruolo di leadership, le persone lo individueranno rapidamente. “Make it’ til you make it”, dicono sulla fiducia-e questo è vero al 100%. Più credi in te stesso, più sarai in grado di gestire qualsiasi situazione stressante.

I veri leader sono quelli che non parlano solo di problemi ma escogitano le proprie soluzioni senza paura.

Domande frequenti sulla leadership.

Sintesi delle competenze di leadership.

Mentre la motivazione e l’ispirazione possono rendere i leader forti manager delle persone, è l’azione che alla fine guida il rispetto e la fiducia necessari per essere efficaci. Spero che ti sia piaciuto questo elenco di capacità di leadership, tratti e caratteristiche che hanno contribuito a definire una leadership forte.

Puoi anche leggere i miei pensieri sulla natura umana per un colpo di sviluppo personale.