Articles

11 cech przywódczych: lista umiejętności, aby stać się dobrym liderem

niezależnie od tego, czy prowadzisz własną firmę, czy kierujesz zespołami w biurze, najlepsi liderzy wymagają silnego zestawu cech przywódczych, aby pomóc w pozytywnej interakcji z pracownikami, członkami zespołu i klientami.

teorie behawioralne sugerują, że umiejętności przywódcze nie są zakorzenione i mogą być nauczane – ludzie mogą uzyskać cechy przywódcze poprzez nauczanie i uczenie się tych umiejętności w czasie.

najważniejsze cechy dobrego lidera to uczciwość, odpowiedzialność, empatia, pokora, odporność, wizja, wpływ i pozytywność.

„Zarządzanie polega na przekonywaniu ludzi do robienia rzeczy, których nie chcą robić, podczas gdy przywództwo polega na inspirowaniu ludzi do robienia rzeczy, o których nigdy nie myśleli, że mogą.”

— Steve Jobs

Ten artykuł na temat przywództwa obejmuje najważniejsze cechy i umiejętności, które czynią wielkiego lidera.

zaczynajmy.

jakie są cechy przywódcze, które czynią wielkiego lidera?

niezależnie od tego, jak definiujesz słowo przywództwo, nie możesz zaprzeczyć, że niektóre osoby mogą znacząco wpłynąć na życie innych w oparciu o ich doświadczenie i spostrzeżenia.

podczas gdy wszyscy żyjemy w różnych osiach czasu na drodze życia, szukamy liderów po wskazówki i porady.

podczas gdy niektórzy liderzy wydają się być naturalnie Urodzeni w ten sposób, umiejętności przywódcze można się nauczyć. Nie ma znaczenia, czy nie prowadziłeś wcześniej. Istnieją pewne cechy, cechy i umiejętności, które ostatecznie budują najbardziej skutecznych liderów.

Naucz się ich, a zmienisz życie innych.

oto najważniejsze cechy i umiejętności przywódcze, których należy szukać w wielkim liderze.

  • Komunikacja.
  • uczciwość.
  • odpowiedzialność.
  • empatia.
  • Pokora.
  • odporność.
  • wizja.
  • wpływ.
  • pozytywność.
  • Delegacja.
  • zaufanie.

Komunikacja.

Jeśli jesteś w roli lidera, dobre umiejętności komunikacyjne są absolutnie niezbędne. Używanie języka do komunikacji jeden-do-jednego jest tak naprawdę wszystkim, co mamy jako istoty ludzkie.

Wskazówki dotyczące skutecznej komunikacji

źródło: ccl.org

Tak, istnieją wskazówki niewerbalne, ale umiejętność otwartego wyrażania siebie i budowania empatii z innymi ludźmi jest podstawą skutecznego przywództwa.

a jaka jest najważniejsza część komunikacji ?

słuchanie.

właśnie tam z empatią, jedynym sposobem, aby skłonić ludzi do podążania za tobą, jest sprawić, by poczuli się słyszani.

jednym z moich ulubionych cytatów Dale 'a Carnegie’ a z How to Win Friend and Influence People jest: „porozmawiaj z kimś o sobie, a będzie słuchał godzinami.”

to w 100% prawda. Im bardziej nawiązujesz prawdziwy kontakt wzrokowy i okazujesz szczere zainteresowanie życiem innych, tym więcej ludzi będzie magnetycznie przyciągać do Ciebie i namiętnie mówić o swoim życiu. Staną się inspiracją, poczują się wysłuchani i zaczną wiedzieć, lubić i ufać tobie.

alternatywnie, gdy nie okazujesz zainteresowania, nie masz kontaktu wzrokowego i udajesz, że nie dbasz o osobiste historie, które opowiadają inni ludzie, automatycznie wyłączają się, przestają dzielić się tak wiele i czują się świadomi własnych interesów.

komunikacja to najważniejsza cecha bycia wielkim liderem.

C. S. Lewis powiedział:

„uczciwość postępuje słusznie, nawet gdy nikt nie patrzy.”

cytat C. S. Lewisa

źródło: cytat.com

bez uczciwości, bez prawdziwego sukcesu, jeśli to możliwe. Nie możesz oczekiwać, że twoi zwolennicy będą uczciwi, gdy sam nie jesteś uczciwy. Uczciwy przywódca odnosi sukces, gdy trzyma się swojego słowa, żyje według swoich podstawowych wartości, prowadzi przez przykład i kontynuuje.

Uczciwość jest podstawą wszystkich innych cech przywódczych.

jest wiele rzeczy, których należy szukać w ludziach uczciwych, w tym:

  • przepraszanie za błędy
  • podkreślanie pracy swoich pracowników i bagatelizowanie ich własnych składek
  • udzielanie korzyści z wątpliwości, gdy okoliczności są niejasne
  • docenianie czasu ludzi

odpowiedzialność.

dla rozliczalności, skuteczny lider musi podążać za radą Arnolda Glasowa, kiedy powiedział,

„dobry lider bierze niewiele więcej niż jego część winy i niewiele mniej niż jego część kredytu.”

silny lider odpowiada za wyniki zespołu, dobre lub złe. Pociągają siebie i swoich pracowników do odpowiedzialności za swoje działania, co stwarza poczucie odpowiedzialności wśród zespołu.

dają kredyt tam, gdzie jest należny, i biorą odpowiedzialność za winę, gdy jest to konieczne. Bycie odpowiedzialnym i dawanie przykładu jest jednym z najszybszych sposobów, w jaki lider może zbudować zaufanie do swojego zespołu.

empatia.

prawdziwy przywódca ma wystarczająco dużo otwartości, aby zrozumieć motywacje, nadzieje, marzenia i problemy swoich zwolenników, aby mogli nawiązać z nimi głęboką osobistą więź.

empatia to zrozumienie.

Skills Strengthened By Empathy

źródło: verywellmind.com

empatia to nie tylko bycie miłą osobą.

jest to sposób myślenia, który umożliwia liderom:

  • tworzenie lepszych prognoz
  • Ulepszanie strategii pracy
  • inspirowanie lojalności wśród swoich zespołów
  • lepsza taktyka negocjacyjna
  • zwiększenie kreatywności

zrozumienie, skąd pochodzą ludzie, pomaga ułatwić bardziej ludzkie środowisko, w którym członkowie zespołu są bardziej produktywni, a liderzy prosperują.

na przykład, jeśli pracownik konsekwentnie spóźnia się 15 minut, dobrzy liderzy nie od razu przypisują mu winy, a jeszcze lepsi liderzy rozwiążą pytania dlaczego. Dlaczego się spóźniają?

może mają do czynienia z osobistą walką w domu, problemami zdrowotnymi lub problemami z samochodem. Prawdziwi liderzy są empatyczni wobec swoich zespołów i głęboko rozumieją ich motywacje.

W końcu co jest ważniejsze dla komunikacji międzyludzkiej niż zrozumienie innych?

Pokora.

jeśli chodzi o przywództwo, może być kuszące, aby zakochać się w nowym tytule lub statusie.

jednak wielkie style przywództwa koncentrują się na rozwiązywaniu problemów i dynamice zespołu znacznie bardziej niż autopromocji. Wielki lider nigdy nie będzie skuteczny, jeśli bardziej troszczy się o siebie niż o dobro swojego zespołu. Jak powiedział Thomas Merton,

„Duma czyni nas sztucznymi, a pokora czyni nas prawdziwymi.”

bycie skromnym i bezbronnym wobec członków zespołu sprawi, że lider będzie o wiele bardziej relatywny i skuteczny.

prawdziwą wytrwałością lidera nie jest to, jak sprawują się w dobrych czasach, ale jak zakasują rękawy i produkują, gdy czasy stają się trudne.

wielcy liderzy z pozytywnymi postawami dają przykład i zbierają swój zespół bez względu na okoliczności. To właśnie ta wrodzona pozytywność pomaga reagować na sytuacje w spokojny, zbiorowy sposób i skupiać się na rozwiązaniach, a nie na problemach.

odporność jest cechą przywództwa, która pochodzi z doświadczenia.

Vision.

Jack Welch powiedział: „dobrzy liderzy biznesu tworzą wizję, wyrażają ją, z pasją ją posiadają i nieustannie doprowadzają do jej ukończenia.”

dodatkowo John C. Maxwell stwierdził: „ludzie kupują lidera, zanim kupują wizję.”

wizja firmy sięga tylko do wpływu lidera na innych. Wielki lider wyraźnie wyznacza kierunek organizacyjny i ćwiczy zdecydowaną stanowczość. Podejmowanie decyzji jest kluczem do nowych pomysłów, zapewniając członkom zespołu znajomość dolnej linii oraz zrozumienie celów i misji przed nimi.

Vision Quote from Jonathan Swift

źródło: brainyquote.com

prawdziwi liderzy inspirują lojalność, entuzjazm i zaangażowanie, pomagają przypomnieć wszystkim o szerszej perspektywie i wyzywają ludzi do prześcigania się.

dzielenie się tą wizją i zmuszanie innych do działania to sekretna cecha odnoszących sukcesy liderów.

niektórzy liderzy wierzą, że gdy osiągną pewien poziom statusu przywódczego, szacunek zostanie im automatycznie przyznany. Tak nie jest.

przywództwo i wpływy nie są wymienne, a szacunek Trzeba zdobyć, a nie dać.

oto kilka rzeczy, które liderzy mogą zrobić, aby zwiększyć swój wpływ:

  • jasno określić, czego chcą
  • łącz się z ludźmi emocjonalnie
  • spraw, aby inni czuli się ważni
  • bądź wrażliwy i charyzmatyczny
  • pracuj nad wspólnie wspólnymi celami
  • poproś o sugestie i wkład
  • buduj prawdziwe, trwałe relacje
  • działaj profesjonalnie na portalach społecznościowych, takich jak Facebook i LinkedIn
  • miej samoświadomość

pozytywne nastawienie.

Liderzy inspirują swój zespół nie w oparciu o własne cele lub Wyniki, ale na ich zachowaniach, perspektywach życiowych i postawie w danej sytuacji.

często mówi się, że pracownicy i bezpośrednie raporty wykazują zachowanie swoich menedżerów – a dobrzy liderzy muszą dawać przykład przez cały czas, odzwierciedlając to, jak chcą, aby ich zespół działał.

to sprowadza się do pozytywności. Nawet najspokojniejsze miejsca pracy mogą czasami być stresujące – ważniejsze jest, jak liderzy reagują na ten stres z pozytywnym nastawieniem, a nie denerwują się i obwiniają.

Delegacja.

dla wielu liderów trudne przejście od robienia do przewodzenia.

wielu nowych liderów jest przyzwyczajonych do samodzielnego wykonywania całej pracy i stara się pozwolić innym na samodzielne wypełnianie obowiązków. Wielcy liderzy muszą podnosić swój zespół-muszą być bardziej istotni i mniej zaangażowani.

proces delegowania

źródło: stakeholdermap.com

wymaga to od liderów kształtowania myśli i pomysłów innych w kierunku wspólnego celu. Dają swojemu zespołowi wszystko, czego potrzebują, aby odnieść sukces i zejść z drogi, nie kierując ich ścieżką, ale ustalając jasne oczekiwania i wyjaśniając, gdzie jest linia mety.

nie boją się sukcesów swoich podwładnych i nie czują się przez nich zagrożeni. Jedną z najważniejszych cech przywódczych dobrego przywództwa jest delegowanie zadań i podnoszenie swojego zespołu. Dzięki tej delegacji i elewacji zespoły świecą, ponieważ są w stanie wnieść wkład w najbardziej znaczący sposób.

zaufanie.

aby być skutecznym liderem, musisz zakasać rękawy i przejąć dowodzenie. Obejmuje to pewność siebie, aby przewodzić, wiedząc, że Twoje plany i wizja są nie tylko opłacalne dla zespołu, ale absolutnie najlepszą możliwą decyzją.

Jeśli brakuje ci zaufania do roli lidera, ludzie szybko to zauważą. „Make it’ til you make it ” – mówią o pewności siebie – i to jest w 100% prawda. Im bardziej wierzysz w siebie, tym bardziej będziesz w stanie poradzić sobie ze stresującą sytuacją.

prawdziwi liderzy to ci, którzy nie tylko mówią o problemach, ale bez obaw wymyślają własne rozwiązania.

przywództwo FAQ.

Jaka jest Najlepsza definicja przywództwa?

najlepszą definicją jest to, że przywództwo jest aktem motywowania innych ludzi do wspólnego celu. Ludzie, którzy mają umiejętności przywódcze, wykazują silną osobowość i umiejętności interpersonalne, aby prowadzić innych w ich kierunku.

dlaczego przywództwo jest ważną umiejętnością?

Liderzy inspirują innych do podążania określoną ścieżką w życiu. Te umiejętności przywódcze są ważne, ponieważ ludzka natura wymaga, aby niektórzy ludzie musieli przejąć władzę i pomagać innym. Bez liderów bardzo trudno jest zarządzać dużymi grupami ludzi, wyznaczać jednolite cele i czynić postępy.

co powinien zrobić lider?

Liderzy pomagają swojemu zespołowi i organizacji robić postępy i działać we właściwy sposób. Dobrzy liderzy powinni budować wizję, wyznaczać jasne cele i kierunki oraz wyznaczać dynamiczną ścieżkę dla swojego zespołu lub grupy.

co czyni dobrego menedżera?

podczas gdy lider jest po prostu figurantem, menedżer powinien wykazywać odpowiednie umiejętności przywódcze, aby zmotywować swój zespół do cięższej pracy i szybszego wykonywania projektów. Dobrzy menedżerowie muszą być empatyczni, wykazywać się zachowaniem, którego chcą od swojego zespołu, brać odpowiedzialność za swoje działania, skutecznie delegować i chwalić w razie potrzeby.
najważniejszą cechą jest prawdziwe zrozumienie każdego członka zespołu na poziomie osobistym, aby zrozumieć motywacje, które dyktują ich etykę pracy.

czego nie powinien robić lider?

liderzy powinni działać w określony sposób i są pewne negatywne cechy, których liderzy nigdy nie powinni wykazywać. Niektóre z nich to:
1. Nie wyznaczają jasnych celów swoim zespołom.
2. Obrażać lub poniżać ludzi.
3. Zbyt łatwo chwalić.
4. Zachowuj się niewłaściwie lub wykazuj zachowanie, którego nie spodziewałbyś się po członkach zespołu.
5. Nie odbywają regularnych spotkań z podwładnymi.
6. Nie podejmuje zdecydowanych działań.
7. Zachowuj się twardo lub bez empatii.

podsumowanie umiejętności przywódczych.

chociaż motywacja i inspiracja mogą sprawić, że liderzy będą silnymi menedżerami, to właśnie działanie napędza szacunek i zaufanie potrzebne do skuteczności. Mam nadzieję, że spodobała ci się Ta lista umiejętności przywódczych, cech i cech, które pomogły zdefiniować silne przywództwo.

Możesz również przeczytać moje przemyślenia na temat ludzkiej natury, aby ująć rozwój osobisty.