Ob Sie Ihr eigenes Unternehmen führen oder Teams in einer Büroumgebung leiten, die besten Führungskräfte benötigen starke Führungsqualitäten, um positiv mit ihren Mitarbeitern, Teammitgliedern und Kunden interagieren zu können.Verhaltenstheorien legen nahe, dass Führungsqualitäten nicht tief verwurzelt sind und gelehrt werden können – Menschen können Führungsqualitäten erlangen, indem sie diese Fähigkeiten im Laufe der Zeit lehren und lernen.Zu den wichtigsten Eigenschaften einer guten Führungskraft gehören Integrität, Verantwortlichkeit, Empathie, Demut, Belastbarkeit, Vision, Einfluss und Positivität.

„Beim Management geht es darum, Menschen davon zu überzeugen, Dinge zu tun, die sie nicht wollen, während es bei der Führung darum geht, Menschen dazu zu inspirieren, Dinge zu tun, von denen sie nie gedacht hätten, dass sie es könnten.“

— Steve Jobs

Dieser Artikel über Führung behandelt die wichtigsten Qualitäten und Fähigkeiten, die einen großartigen Führer ausmachen.

Los geht’s.

Was sind die Führungsqualitäten, die einen großen Führer ausmachen?

Unabhängig davon, wie Sie das Wort Führung definieren, können Sie nicht leugnen, dass bestimmte Personen das Leben anderer aufgrund ihrer Erfahrungen und Einsichten stark beeinflussen können.

Während wir alle unterschiedliche Zeitlinien auf der Reise des Lebens leben, suchen wir nach Führung und Rat von Führungskräften.

Während einige Führungskräfte so aussehen, als wären sie von Natur aus so geboren, können Führungsqualitäten erlernt werden. Es spielt keine Rolle, ob Sie noch nie geführt haben. Es gibt bestimmte Eigenschaften, Eigenschaften und Fähigkeiten, die letztendlich die effektivsten Führungskräfte bilden.

Lernen Sie diese und Sie können das Leben anderer verändern.

Hier sind die wichtigsten Führungsqualitäten und -fähigkeiten, nach denen Sie bei einer großartigen Führungskraft suchen müssen.

• Kommunikation.
• Integrität.
• Rechenschaftspflicht.
• Empathie.
• Demut.
• Belastbarkeit.
• Vision.
• Einfluss.
• Positivität.
• Delegieren.
• Vertrauen.

Kommunikation.

Wenn Sie in einer Führungsrolle sind, sind gute Kommunikationsfähigkeiten absolut entscheidend. Die Verwendung von Sprache zur Eins-zu-Eins-Kommunikation ist wirklich alles, was wir als Menschen haben.

Quelle: ccl.org Ja, es gibt nonverbale Hinweise, aber in der Lage zu sein, sich offen auszudrücken und Empathie mit anderen Menschen aufzubauen, ist die Grundlage für effektive Führung.

Und was ist der #1 wichtigste Teil der Kommunikation?

Zuhören.

Genau dort oben mit Empathie ist der einzige Weg, Menschen dazu zu bringen, dir zu folgen, ihnen das Gefühl zu geben, gehört zu werden.Eines meiner Lieblingszitate von Dale Carnegie aus How to Win Friend and Influence People ist: „Sprich mit jemandem über sich selbst und er wird stundenlang zuhören.“

Das ist 100% wahr. Je mehr Sie echten Augenkontakt herstellen und aufrichtiges Interesse am Leben anderer zeigen, Desto mehr Menschen werden magnetisch von Ihnen angezogen und sprechen leidenschaftlich über ihr Leben. Sie werden inspiriert, fühlen sich gehört und beginnen, dich zu kennen, zu mögen und dir zu vertrauen.Alternativ, wenn Sie kein Interesse zeigen, keinen Blickkontakt haben und so tun, als würden Sie sich nicht um persönliche Geschichten kümmern, die andere Leute erzählen, werden sie automatisch heruntergefahren, hören auf, so viel zu teilen, und fühlen sich selbstbewusst über ihre eigenen Interessen.

Kommunikation ist die #1 wichtigste Eigenschaft, eine großartige Führungskraft zu sein.

Integrität.

C.S. Lewis sagte:

„Integrität bedeutet, das Richtige zu tun, auch wenn niemand zuschaut.“

Quelle: quotefancy.com

Ohne Integrität, wenn möglich kein wirklicher Erfolg. Sie können nicht erwarten, dass Ihre Anhänger ehrlich sind, wenn Ihnen selbst die Integrität fehlt. Ein ehrlicher Führer ist erfolgreich, wenn er sich an sein Wort hält, nach seinen Grundwerten lebt, mit gutem Beispiel vorangeht und durchsetzt.Integrität ist der Eckpfeiler aller anderen Führungsqualitäten.

Bei Menschen mit Integrität gibt es viele Dinge zu beachten, darunter:

• Sich für Fehler entschuldigen
• Die Arbeit ihrer Mitarbeiter hervorheben und ihre eigenen Beiträge herunterspielen
• Den Vorteil des Zweifels geben, wenn die Umstände unklar sind
• Die Zeit der Menschen schätzen

Rechenschaftspflicht.

Für die Verantwortlichkeit muss ein effektiver Führer dem Rat von Arnold Glasow folgen, als er sagte:

„Ein guter Führer nimmt wenig mehr als seinen Anteil an der Schuld und wenig weniger als seinen Anteil an der Anerkennung.“

Ein starker Anführer ist für die guten oder schlechten Ergebnisse des Teams verantwortlich. Sie halten sich und ihre Mitarbeiter für ihr Handeln verantwortlich, was ein Verantwortungsbewusstsein im Team schafft.Sie geben Kredit, wo Kredit fällig ist, und übernehmen Verantwortung für Schuld, wenn nötig. Rechenschaftspflichtig zu sein und mit gutem Beispiel voranzugehen, ist eine der schnellsten Möglichkeiten, wie eine Führungskraft Vertrauen in ihr Team aufbauen kann.

Empathie.

Ein wahrer Führer hat genug Aufgeschlossenheit, um die Motivationen, Hoffnungen, Träume und Probleme seiner Anhänger zu verstehen, damit sie eine tiefe persönliche Verbindung zu ihnen aufbauen können.

Empathie ist Verständnis.

Quelle: verywellmind.com

Empathie bedeutet nicht nur, ein netter Mensch zu sein.

Es ist eine Denkweise, die es Führungskräften ermöglicht:

• Bessere Vorhersagen zu treffen
• Arbeitsstrategien zu verbessern
• Loyalität unter ihren Teams zu fördern
• Ihre Verhandlungstaktiken zu verbessern
• Kreativität zu steigern

Zu verstehen, woher Menschen kommen, trägt dazu bei, eine menschlichere Umgebung zu schaffen, in der Teammitglieder produktiver sind und Führungskräfte gedeihen.

Zum Beispiel, wenn ein Mitarbeiter konsequent 15 Minuten zu spät kommt, werden gute Führungskräfte ihm nicht sofort die Schuld zuschreiben und noch bessere Führungskräfte werden die Warum-Fragen lösen. Warum kommen sie zu spät?

Vielleicht haben sie es mit einem persönlichen Kampf zu Hause, gesundheitlichen Problemen oder Autoproblemen zu tun. Echte Führungskräfte sind einfühlsam in ihre Teams und verstehen ihre Motivationen genau.

Was ist denn wichtiger für die menschliche Kommunikation, als andere zu verstehen?

Demut.

Wenn es um Führung geht, kann es verlockend sein, sich in einen neuen Titel oder Status zu verlieben.Große Führungsstile konzentrieren sich jedoch viel mehr auf Problemlösung und Teamdynamik als auf Eigenwerbung. Eine großartige Führungskraft wird niemals effektiv sein, wenn sie sich mehr um sich selbst als um das Wohlergehen ihres Teams kümmert. Wie Thomas Merton sagte:“Stolz macht uns künstlich und Demut macht uns real.“

Demütig und verletzlich mit ihren Teammitgliedern umzugehen, wird eine Führungskraft viel zuordenbarer und effektiver machen.

Belastbarkeit.

Die wahre Stärke eines Führers ist nicht, wie er in guten Zeiten auftritt, sondern wie er die Ärmel hochkrempelt und produziert, wenn es schwierig wird.

Großartige Führungskräfte mit positiver Einstellung gehen mit gutem Beispiel voran und sammeln ihr Team unter allen Umständen. Es ist diese inhärente Positivität, die dazu beiträgt, ruhig und gesammelt auf Situationen zu reagieren und sich eher auf Lösungen als auf Probleme zu konzentrieren.

Resilienz ist eine Führungseigenschaft, die mit Erfahrung einhergeht.

Sehen.

Jack Welch sagte: „Gute Führungskräfte schaffen eine Vision, artikulieren die Vision, besitzen die Vision leidenschaftlich und treiben sie unermüdlich zur Vollendung.John C. Maxwell sagte: „Die Leute kaufen in den Führer, bevor sie in die Vision kaufen.“

Die Vision eines Unternehmens geht nur so weit, wie der Einfluss eines Führers auf andere. Ein großer Führer legt klar die organisatorische Richtung fest und übt scharfe Entschlossenheit aus. Die Entscheidungsfindung ist der Schlüssel zu neuen Ideen, um sicherzustellen, dass die Teammitglieder das Endergebnis kennen und die Ziele und die Mission vor ihnen verstehen.

Quelle: brainyquote.com Wahre Führungskräfte inspirieren Loyalität, Begeisterung und Engagement, helfen, alle an das große Ganze zu erinnern und fordern die Menschen auf, sich selbst zu übertreffen.

Diese Vision zu teilen und andere zum Handeln zu bewegen, ist ein geheimes Merkmal erfolgreicher Führungskräfte.

Einfluss.

Einige Führungskräfte glauben, dass ihnen automatisch Respekt entgegengebracht wird, wenn sie ein gewisses Maß an Führungsstatus erreichen. Dies ist nicht der Fall.Führung und Einfluss sind nicht austauschbar und Respekt muss verdient, nicht gegeben werden.

Hier sind einige Dinge, die Führungskräfte tun können, um ihren Einfluss zu erhöhen:

• Klar sagen, was sie wollen
• Verbinde dich emotional mit Menschen
• Andere fühlen sich wichtig
• Sei verletzlich und charismatisch
• Arbeite auf gemeinsam geteilte Ziele hin
• Bitte um Vorschläge und Input
• Baue echte, dauerhafte Beziehungen auf
• Handle professionell auf Social-Media-Sites wie Facebook und LinkedIn
• Selbstbewusstsein haben

Positivität.

Führungskräfte inspirieren ihr Team nicht aufgrund ihrer eigenen Ziele oder Ergebnisse, sondern aufgrund ihres individuellen Verhaltens, ihrer Lebenseinstellung und ihrer Einstellung in einer bestimmten Situation.Es wird oft gesagt, dass Mitarbeiter und direkte Berichte das Verhalten ihrer Manager zeigen – und gute Führungskräfte müssen jederzeit mit gutem Beispiel vorangehen und gleichzeitig widerspiegeln, wie ihr Team handeln soll.

Das kommt auf Positivität an. Selbst die ruhigsten Arbeitsplätze können manchmal stressig werden – es ist wichtiger, wie Führungskräfte mit einer positiven Einstellung auf diesen Stress reagieren, als nervös zu werden und Schuld zu geben.

Delegieren.

Ein schwieriger Übergang für viele Führungskräfte ist der Übergang vom Tun zum Führen.

Viele neue Führungskräfte sind es gewohnt, die ganze Arbeit selbst zu erledigen und kämpfen darum, andere Verantwortung übernehmen zu lassen. Große Führungskräfte müssen ihr Team erheben – sie müssen wichtiger und weniger involviert sein.

Quelle: stakeholdermap.com Dies erfordert, dass Führungskräfte die Gedanken und Ideen anderer auf ein gemeinsames Ziel hin gestalten. Sie geben ihrem Team alles, was sie brauchen, um erfolgreich zu sein und aus dem Weg zu gehen, ohne ihren Weg zu lenken, sondern klare Erwartungen zu setzen und zu erklären, wo die Ziellinie liegt.

Sie haben keine Angst vor den Erfolgen ihrer Untergebenen und fühlen sich von ihnen nicht bedroht. Eine der wichtigsten Führungsqualitäten einer guten Führung ist das Delegieren von Aufgaben und das Erhöhen ihres Teams. Durch diese Delegation und Elevation Teams glänzen, wie sie in der Lage sind, auf die sinnvollste Weise beizutragen.

Vertrauen.

Um eine effektive Führungskraft zu sein, müssen Sie die Ärmel hochkrempeln und die Verantwortung übernehmen. Dazu gehört, selbstbewusst genug zu sein, um zu führen, zu wissen, dass Ihre Pläne und Visionen nicht nur für das Team realisierbar sind, sondern auch die absolut bestmögliche Entscheidung.

Wenn Ihnen das Vertrauen in eine Führungsrolle fehlt, werden die Leute das schnell erkennen. „Mach es, bis du es schaffst“, sagen sie über das Vertrauen – und das ist 100% wahr. Je mehr Sie an sich glauben, desto mehr werden Sie in der Lage sein, jede stressige Situation zu bewältigen.Wahre Führer sind diejenigen, die nicht nur über Probleme sprechen, sondern furchtlos ihre eigenen Lösungen finden.

Häufig gestellte Fragen zur Führung.

Zusammenfassung der Führungsqualitäten.

Während Motivation und Inspiration Führungskräfte zu starken Menschen machen können, ist es das Handeln, das letztendlich den Respekt und das Vertrauen fördert, die erforderlich sind, um effektiv zu sein. Ich hoffe, Ihnen hat diese Liste von Führungsqualitäten gefallen, Züge, und Eigenschaften, die dazu beigetragen haben, starke Führung zu definieren.

Sie können auch meine Gedanken über die menschliche Natur für einen Schuss persönlicher Entwicklung lesen.