enten du driver din egen bedrift eller ledende lag i en kontorinnstilling, krever de beste lederne et sterkt sett med lederegenskaper for å bidra til å samhandle positivt med sine ansatte, teammedlemmer og kunder.Atferdsteorier tyder på at lederegenskaper ikke er innblandet og kan læres-folk kan få lederskapskvaliteter gjennom å undervise og lære disse ferdighetene over tid.De viktigste egenskapene til en god leder inkluderer integritet, ansvarlighet, empati, ydmykhet, motstandskraft, visjon, innflytelse og positivitet.

» Ledelse handler om å overtale folk til å gjøre ting de ikke vil gjøre, mens ledelse handler om å inspirere folk til å gjøre ting de aldri trodde de kunne.»

— Steve Jobs

Denne artikkelen om lederskap dekker de beste kvaliteter og ferdigheter som gjør en god leder.

La oss komme i gang.

Hva Er Lederegenskapene Som Gjør En God Leder?

Uansett hvordan du definerer ordet lederskap, kan du ikke nekte for at enkelte individer i stor grad kan påvirke andres liv basert på deres erfaring og innsikt.Mens vi alle lever forskjellige tidslinjer på livets reise, ser vi til ledere for veiledning og råd.Mens noen ledere virker som om de var naturlig født på den måten, kan lederegenskaper læres. Det spiller ingen rolle om du ikke har ledet før. Det er visse egenskaper, egenskaper og ferdigheter som til slutt bygger de mest effektive lederne.

Lær disse og du kan forandre andres liv.

her er de viktigste lederegenskaper og ferdigheter å se etter i en stor leder.

• Kommunikasjon.
• Integritet.
• Ansvarlighet.
• Empati.
• Ydmykhet.
• Motstandskraft.
• Visjon.
• Innflytelse.
• Positivitet.
• Delegasjon.
• Tillit.

Kommunikasjon.

hvis du er i en lederrolle, er gode kommunikasjonsevner helt avgjørende. Å bruke språk til å utføre en-til-en kommunikasjon er egentlig alt vi har som mennesker.

Kilde: ccl.org Ja, det er ikke-verbale tegn, men å kunne uttrykke deg åpent og bygge empati med andre mennesker er grunnlaget for effektivt lederskap.

og hva er #1 viktigste delen av kommunikasjon?

Lytte.Rett der oppe med empati, den eneste måten å få folk til å følge deg er å få dem til å føle seg hørt.En Av Mine favoritt sitater Fra Dale Carnegie Fra Hvordan Vinne Venn Og Påvirke Folk er, » snakk med noen om seg selv, og de vil lytte i timevis.»

Dette er 100% sant. Jo mer du gjør ekte øyekontakt og viser oppriktig interesse for andres liv, jo flere mennesker blir magnetisk trukket til deg og lidenskapelig snakker om deres liv. De vil bli inspirert, føle seg hørt og begynne å vite, like og stole på deg.Alternativt, Når du ikke viser interesse, mangler øyekontakt og later som om du ikke bryr deg om personlige historier som andre forteller, vil de automatisk stenge, slutte å dele så mye og føle seg selvbevisst om sine egne interesser.

Kommunikasjon er #1 viktigste kvaliteten på å være en god leder.

Integritet.

Cs Lewis sa:

«Integritet gjør det rette, selv når ingen ser på.»

Kilde: quotefancy.com

Uten integritet, ingen reell suksess hvis mulig. Du kan ikke forvente at dine følgere skal være ærlige når du selv mangler integritet. En ærlig leder lykkes når de holder seg til sitt ord, lever av sine kjerneverdier, leder ved eksempel og følger gjennom.

Integritet er hjørnesteinen i alle andre lederegenskaper.

det er mange ting å se etter hos personer med integritet, inkludert:

• Apologizing for feil
• Fremhever arbeidet til sine ansatte og nedtone sine egne bidrag
• Gi fordelen av tvil når omstendighetene er uklare
• å være takknemlig for folks tid

Ansvarlighet.

for ansvarlighet må En effektiv leder følge Råd Fra Arnold Glasow da han sa,

«En god leder tar lite mer enn sin andel av skylden og litt mindre enn sin andel av æren.»

en sterk leder er ansvarlig for lagets resultater, gode eller dårlige. De holder seg selv og sine ansatte ansvarlige for sine handlinger, noe som skaper en følelse av ansvar blant teamet.

de gir kreditt der kreditt skyldes, og tar ansvar for skyld når det er nødvendig. Å være ansvarlig og lede ved eksempel er en av de raskeste måtene en leder kan bygge tillit med teamet sitt.

Empati.

en sann leder har nok åpenhet til å forstå sine tilhengeres motivasjoner, håp, drømmer og problemer, slik at de kan skape en dyp personlig forbindelse med dem.

Empati er forståelse.

Kilde: verywellmind.com

Empati er ikke bare å være en hyggelig person.

det er en tankegang som gjør det mulig for ledere å:

• Gjøre bedre spådommer
• Forbedre arbeidsstrategier
• Inspirere lojalitet blant sine lag
• Bedre deres forhandlingstaktikk
• Øke kreativiteten

Å Forstå hvor folk kommer fra bidrar til å legge til rette for et mer menneskelig miljø der teammedlemmer er mer produktive og ledere trives.for eksempel, hvis en ansatt er konsekvent 15 minutter for sent, gode ledere vil ikke tilregne skylden på dem med en gang, og enda bedre ledere vil løse hvorfor spørsmål. Hvorfor er de sent?Kanskje de har å gjøre med en personlig kamp hjemme, helseproblemer eller bilproblemer. Virkelige ledere er empatiske med sine lag og forstår dypt deres motivasjoner.

tross Alt, Hva er viktigere for menneskelig kommunikasjon enn å forstå andre?

Ydmykhet.

når det gjelder lederskap, kan det være fristende å bli forelsket i en ny tittel eller status.men store lederstiler fokuserer på problemløsning og teamdynamikk mye mer enn egenreklame. En god leder vil aldri være effektiv hvis de er mer opptatt av seg selv enn med trivsel for teamet sitt. Som Thomas Merton sa, » Stolthet gjør oss kunstige og ydmykhet gjør oss virkelige.»

å være ydmyk og sårbar med sine teammedlemmer vil gjøre en leder mye mer relatable og effektiv.

Motstandskraft.

lederens sanne grit er ikke hvordan de utfører i gode tider, men hvordan de ruller opp ermene og produserer når tider blir vanskelige.

Gode ledere med positive holdninger leder ved eksempel og rally deres lag uansett omstendighetene. Det er denne iboende positiviteten som bidrar til å reagere på situasjoner med en rolig, samlet måte og fokusere på løsninger i stedet for på problemer.

Resilience er et ledertrekk som kommer med erfaring.

Visjon.

Jack Welch sa: «Gode bedriftsledere skaper en visjon ,artikulerer visjonen, eier lidenskapelig visjonen og driver den ubarmhjertig til ferdigstillelse.I Tillegg uttalte John C. Maxwell: «folk kjøper seg inn i lederen før de kjøper seg inn i visjonen.»

et selskaps visjon går bare så langt som en leders innflytelse over andre. En stor leder setter klart organisasjonsretningen og utøver stor besluttsomhet. Beslutningstaking er nøkkelen til nye ideer, slik at teammedlemmer kjenner bunnlinjen, og forstår målene og oppdraget foran dem.

Kilde: brainyquote.com Sanne ledere inspirerer til lojalitet, entusiasme og engasjement, hjelper til med å minne alle om det store bildet og utfordrer folk til å overgå seg selv.Å Dele denne visjonen og tvinge andre til å handle er et hemmelig trekk ved vellykkede ledere.

Innflytelse.

noen ledere tror at når de oppnår et visst nivå av lederstatus, vil respekt automatisk bli gitt til dem. Dette er ikke tilfelle.

Ledelse og innflytelse er ikke utskiftbare og respekt må være opptjent, ikke gitt.

her er noen ting som ledere kan gjøre for å øke sin innflytelse:

• klart si hva de vil
• Få andre til å føle seg viktige
• Vær sårbar og karismatisk
• Arbeid mot felles mål
• Be om forslag og innspill
• Bygg ekte, varige relasjoner
• Handle profesjonelt på sosiale medier som Facebook og LinkedIn
• har selvbevissthet

positivitet.

Ledere inspirerer teamet sitt ikke basert på egne mål eller utfall, men på deres utstilte oppførsel, livsutsikt og holdning i en gitt situasjon.det blir ofte sagt at ansatte og direkte rapporter viser oppførselen til sine ledere – og gode ledere må alltid lede ved eksempel mens de speiler hvordan de vil at teamet skal handle.

dette kommer ned til positivitet. Selv de roligste arbeidsplassene kan bli stressende til tider-det er viktigere hvordan ledere reagerer på dette stresset med et positivt syn i stedet for å bli forvirret og plassere skylden.

Delegasjon.

en vanskelig overgang for mange ledere skifter fra å gjøre til å lede.

Mange nye ledere er vant til å gjøre alt arbeidet selv og sliter med å la andre håndtere ansvar på egen hånd. Store ledere må heve sitt team – de må være mer avgjørende og mindre involvert.

Kilde: stakeholdermap.com

dette krever at ledere former andres tanker og ideer mot et felles mål. De gir laget sitt alt de trenger for å lykkes og komme seg ut av veien, ikke styre veien, men sette klare forventninger og forklare hvor målstreken er.

De er ikke redd for sine underordnede suksesser og føler seg ikke truet av dem. En av de viktigste lederegenskapene til godt lederskap er å delegere oppgaver og heve teamet sitt. Gjennom denne delegasjonen og elevation team skinne, som de er i stand til å bidra på den mest meningsfulle måten.

Tillit.

for å være en effektiv leder må du rulle opp ermene og ta ansvar. Dette inkluderer å være trygg nok til å lede, å vite at dine planer og visjon ikke bare er levedyktige for laget, men den absolutt beste avgjørelsen mulig.

hvis du mangler tillit til en lederrolle, vil folk oppdage det raskt. «Gjør det til du gjør det,» sier de om tillit – og det er 100% sant. Jo mer du tror på deg selv, jo mer vil du være i stand til å håndtere enhver stressende situasjon.Sanne ledere er de som ikke bare snakker om problemer, men kommer opp med sine egne løsninger uten frykt.

Ledelse FAQ.

Lederegenskaper Sammendrag.mens motivasjon og inspirasjon kan gjøre ledere sterke mennesker ledere, er det handlingen som til slutt driver respekten og tilliten som trengs for å være effektiv. Jeg håper du likte denne listen over lederegenskaper, egenskaper og egenskaper som bidro til å definere sterkt lederskap.

Du kan også lese mine tanker om menneskets natur for et skudd av personlig utvikling.