Ya sea que dirija su propio negocio o lidere equipos en un entorno de oficina, los mejores líderes requieren un conjunto sólido de cualidades de liderazgo para ayudar a interactuar positivamente con sus empleados, miembros del equipo y clientes.

Las teorías conductuales sugieren que las habilidades de liderazgo no están arraigadas y se pueden enseñar: las personas pueden obtener cualidades de liderazgo a través de la enseñanza y el aprendizaje de estas habilidades con el tiempo.

Las cualidades más importantes de un buen líder incluyen integridad, responsabilidad, empatía, humildad, resiliencia, visión, influencia y positividad.

» La gestión consiste en persuadir a las personas para que hagan cosas que no quieren hacer, mientras que el liderazgo consiste en inspirar a las personas a hacer cosas que nunca pensaron que podrían hacer.»

— Steve Jobs

Este artículo sobre liderazgo cubre las principales cualidades y habilidades que hacen a un gran líder.

Comencemos.

¿Cuáles Son las Cualidades de Liderazgo que Hacen a un Gran Líder?

Independientemente de cómo definas la palabra liderazgo, no puedes negar que ciertos individuos pueden tener un gran impacto en la vida de otros en función de su experiencia y conocimientos.

Mientras todos vivimos diferentes líneas de tiempo en el viaje de la vida, buscamos a los líderes para que nos guíen y aconsejen.

Mientras que algunos líderes parecen haber nacido naturalmente de esa manera, las habilidades de liderazgo se pueden aprender. No importa si no has conducido antes. Hay ciertas características, rasgos y habilidades que en última instancia construyen a los líderes más efectivos.

Aprende esto y puedes cambiar la vida de los demás.

Aquí están las cualidades y habilidades de liderazgo más importantes para buscar en un gran líder.

• Comunicación.
• Integridad.
• Rendición de cuentas.
• Empatía.
• Humildad.
• Resiliencia.
• Visión.
• Influencia.
• Positividad.
• Delegación.
• Confianza.

Comunicación.

Si estás en un rol de liderazgo, las buenas habilidades de comunicación son absolutamente cruciales. Usar el lenguaje para realizar una comunicación uno a uno es realmente todo lo que tenemos como seres humanos.

Fuente: ccl.org

Sí, hay señales no verbales, pero ser capaz de expresarse abiertamente y generar empatía con otras personas es la base de un liderazgo eficaz.

¿Y cuál es la parte más importante #1 de la comunicación?

Escuchar.

Justo ahí con empatía, la única manera de hacer que la gente te siga es hacer que se sientan escuchados.

Una de mis citas favoritas de Dale Carnegie de How to Win Friend and Influence People es: «habla con alguien sobre sí mismo y te escuchará durante horas.»

Esto es 100% cierto. Cuanto más real sea el contacto visual y muestre un interés sincero en la vida de los demás, más personas se sentirán atraídas magnéticamente hacia usted y hablarán apasionadamente sobre sus vidas. Se inspirarán, se sentirán escuchados y comenzarán a conocerte, a gustarte y a confiar en ti.

Alternativamente, cuando no muestres interés, carezcas de contacto visual y finjas que no te importan las historias personales que otras personas cuentan, se cerrarán automáticamente, dejarán de compartir tanto y se sentirán cohibidos por sus propios intereses.

La comunicación es la cualidad #1 más importante de ser un gran líder.

Integridad.

C. S. Lewis dijo:

«la Integridad es hacer lo correcto, incluso cuando nadie está mirando.»

Fuente: quotefancy.com

Sin integridad, sin éxito real si es posible. No puedes esperar que tus seguidores sean honestos cuando tú mismo careces de integridad. Un líder honesto tiene éxito cuando se adhiere a su palabra, vive de acuerdo con sus valores fundamentales, lidera con el ejemplo y sigue adelante.

La integridad es la piedra angular de todas las demás cualidades de liderazgo.

Hay muchas cosas que buscar en las personas con integridad, incluyendo:

• Disculparse por los errores
• Destacar el trabajo de sus empleados y restar importancia a sus propias contribuciones
• Dar el beneficio de la duda cuando las circunstancias no son claras
• Apreciar el tiempo de las personas

Rendición de cuentas.

Para la rendición de cuentas, un líder eficaz necesita seguir el consejo de Arnold Glasow cuando dijo,

«Un buen líder toma poco más de su parte de la culpa y poco menos de su parte del crédito.»

Un líder fuerte es responsable de los resultados del equipo, buenos o malos. Se responsabilizan a sí mismos y a sus empleados por sus acciones, lo que crea un sentido de responsabilidad entre el equipo.

Dan crédito cuando se debe, y asumen la responsabilidad de la culpa cuando es necesario. Ser responsable y liderar con el ejemplo es una de las formas más rápidas en que un líder puede generar confianza con su equipo.

Empatía.

Un verdadero líder tiene suficiente mente abierta para comprender las motivaciones, esperanzas, sueños y problemas de sus seguidores para que puedan forjar una conexión personal profunda con ellos.

La empatía es comprensión.

Fuente: verywellmind.com

la Empatía no es sólo ser una buena persona.

Es una mentalidad que permite a los líderes:

• Hacer mejores predicciones
• Mejorar las estrategias de trabajo
• Inspirar lealtad entre sus equipos
• Mejorar sus tácticas de negociación
• Aumentar la creatividad

Comprender de dónde vienen las personas ayuda a facilitar un entorno más humano donde los miembros del equipo son más productivos y los líderes prosperan.

Por ejemplo, si un empleado llega constantemente 15 minutos tarde, los buenos líderes no le imputarán la culpa de inmediato e incluso los mejores líderes resolverán las preguntas de por qué. ¿Por qué llegan tarde?

Tal vez estén lidiando con una lucha personal en casa, problemas de salud o problemas con el automóvil. Los verdaderos líderes son empáticos con sus equipos y entienden profundamente sus motivaciones.

Después de todo, ¿qué es más importante para la comunicación humana que entender a los demás?

Humildad.

Cuando se trata de liderazgo, puede ser tentador enamorarse de un nuevo título o estatus.

Sin embargo, los grandes estilos de liderazgo se centran en la resolución de problemas y la dinámica de equipo mucho más que en la autopromoción. Un gran líder nunca será efectivo si está más preocupado por sí mismo que por el bienestar de su equipo. Como dijo Thomas Merton,

» El orgullo nos hace artificiales y la humildad nos hace reales.»

Ser humilde y vulnerable con los miembros de su equipo hará que un líder sea mucho más identificable y efectivo.

Resiliencia.

El verdadero valor de un líder no es cómo se desempeñan durante los buenos tiempos, sino cómo se arremangan y producen cuando los tiempos se ponen difíciles.

Grandes líderes con actitudes positivas lideran con el ejemplo y unen a su equipo sin importar las circunstancias. Es esta positividad inherente la que ayuda a reaccionar a las situaciones con calma, de manera serena y centrada en las soluciones en lugar de en los problemas.

La resiliencia es un rasgo de liderazgo que viene con la experiencia.

Visión.

Jack Welch dijo: «Los buenos líderes empresariales crean una visión, articulan la visión, poseen apasionadamente la visión y la conducen implacablemente a su finalización.

Además, John C. Maxwell declaró: «la gente compra al líder antes de comprar la visión.»

La visión de una empresa solo llega hasta la influencia de un líder sobre los demás. Un gran líder establece claramente la dirección de la organización y ejerce una gran decisión. La toma de decisiones es clave para las nuevas ideas, asegurando que los miembros del equipo conozcan los resultados finales y entiendan los objetivos y la misión que tienen ante sí.

Fuente: brainyquote.com

Los verdaderos líderes inspiran lealtad, entusiasmo y compromiso, ayudan a recordar a todos el panorama general y desafían a las personas a superarse a sí mismas.

Compartir esta visión y obligar a otros a actuar es un rasgo secreto de los líderes exitosos.

Influencia.

Algunos líderes creen que cuando alcanzan un cierto nivel de estatus de liderazgo, automáticamente se les dará respeto. Este no es el caso.

El liderazgo y la influencia no son intercambiables y hay que ganarse el respeto, no darlo.

Aquí hay algunas cosas que los líderes pueden hacer para aumentar su influencia:

• Indique claramente lo que quieren
• Conectarse emocionalmente con las personas
• Hacer que los demás se sientan importantes
• Ser vulnerables y carismáticos
• Trabajar hacia objetivos comunes
• Pedir sugerencias y comentarios
• Construir relaciones reales y duraderas
• Actuar profesionalmente en sitios de redes sociales como Facebook y LinkedIn
• Tener autoconciencia

Positividad.

Los líderes inspiran a su equipo no en base a sus propios objetivos o resultados, sino en su comportamiento exhibido, perspectiva de vida y actitud en cualquier situación dada.

A menudo se dice que los empleados y los informes directos muestran el comportamiento de sus gerentes, y los buenos líderes deben predicar con el ejemplo en todo momento mientras reflejan cómo quieren que actúe su equipo.

Esto se reduce a positividad. Incluso los lugares de trabajo más tranquilos pueden ser estresantes a veces – es más importante cómo reaccionan los líderes a este estrés con una perspectiva positiva en lugar de ponerse nerviosos y culpar a los demás.

Delegación.

Una transición difícil para muchos líderes es pasar de hacer a liderar.

Muchos líderes nuevos están acostumbrados a hacer todo el trabajo por sí mismos y luchan por dejar que otros manejen las responsabilidades por su cuenta. Los grandes líderes deben elevar a su equipo, deben ser más esenciales y menos involucrados.

Fuente: stakeholdermap.com

Esto requiere que los líderes moldeen los pensamientos e ideas de los demás hacia un objetivo común. Dan a su equipo todo lo que necesitan para tener éxito y salir del camino, no dirigiendo su camino, sino estableciendo expectativas claras y explicando dónde está la línea de meta.

No tienen miedo de los éxitos de sus subordinados y no se sienten amenazados por ellos. Una de las cualidades de liderazgo más importantes de un buen liderazgo es delegar tareas y elevar a su equipo. A través de esta delegación y equipos de elevación brillan, ya que son capaces de contribuir de la manera más significativa.

Confianza.

Para ser un líder efectivo, debes arremangarte y hacerte cargo. Esto incluye tener la confianza suficiente para liderar, sabiendo que sus planes y visión no solo son viables para el equipo, sino también la mejor decisión posible.

Si no tienes confianza en un papel de liderazgo, la gente lo notará rápidamente. «Hazlo hasta que lo logres», dicen sobre la confianza, y eso es 100% cierto. Cuanto más creas en ti mismo, más podrás manejar cualquier situación estresante.

Los verdaderos líderes son los que no solo hablan de problemas, sino que se les ocurren sus propias soluciones sin miedo.

Preguntas frecuentes sobre liderazgo.

Resumen de Habilidades de Liderazgo.

Si bien la motivación y la inspiración pueden hacer que los líderes sean gerentes de personas fuertes, es la acción la que en última instancia impulsa el respeto y la confianza necesarios para ser efectivos. Espero que hayan disfrutado de esta lista de habilidades, rasgos y características de liderazgo que ayudaron a definir un liderazgo fuerte.

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