fie că conduceți propria afacere sau conduceți Echipe într-un cadru de birou, cei mai buni lideri necesită un set puternic de calități de conducere pentru a ajuta la interacțiunea pozitivă cu angajații, membrii echipei și clienții lor.

teoriile comportamentale sugerează că abilitățile de conducere nu sunt înrădăcinate și pot fi predate – oamenii pot obține calități de conducere prin predarea și învățarea acestor abilități în timp.cele mai importante calități ale unui lider bun includ integritatea, responsabilitatea, empatia, umilința, rezistența, viziunea, influența și pozitivitatea.

„managementul este despre a convinge oamenii să facă lucruri pe care nu vor să le facă, în timp ce conducerea este despre a inspira oamenii să facă lucruri pe care nu au crezut niciodată că ar putea.”

— Steve Jobs

Acest articol despre leadership acoperă calitățile și abilitățile de top care fac un mare lider.

Să începem.

care sunt calitățile de lider care fac un mare lider?

indiferent de modul în care definiți cuvântul leadership, nu puteți nega faptul că anumite persoane pot avea un impact foarte mare asupra vieții altora pe baza experienței și intuițiilor lor.

în timp ce trăim cu toții linii temporale diferite în călătoria vieții, căutăm lideri pentru îndrumare și sfaturi.în timp ce unii lideri par că s-au născut în mod natural în acest fel, abilitățile de conducere pot fi învățate. Nu contează dacă nu ați condus înainte. Există anumite caracteristici, trăsături și abilități care construiesc în cele din urmă cei mai eficienți lideri.

Aflați acestea și puteți schimba viața altora.

aici sunt cele mai importante calități de conducere și abilități pentru a căuta într-un mare lider.

• comunicare.
• integritate.
• responsabilitate.
• empatie.
• umilință.
• reziliență.
• viziune.
• influență.
• pozitivitate.
• delegație.
• încredere.

comunicare.

dacă sunteți într-un rol de conducere, abilitățile bune de comunicare sunt absolut cruciale. Folosirea limbajului pentru a efectua o comunicare unu-la-unu este într-adevăr tot ceea ce avem ca ființe umane.

sursă: ccl.org

da, există indicii non-verbale, dar a fi capabil să te exprimi deschis și să construiești empatie cu alte persoane este fundamentul unei conduceri eficiente.

și care este cea mai importantă parte a comunicării #1?

ascultare.

chiar acolo sus cu empatie, singura modalitate de a-i face pe oameni să te urmeze este să-i faci să se simtă auziți.unul dintre citatele mele preferate de la Dale Carnegie din How to Win Friend and Influence People este: „vorbește cu cineva despre ei înșiși și vor asculta ore întregi.”

Acest lucru este 100% adevărat. Cu cât faceți mai mult contact vizual real și manifestați un interes sincer în viața altora, cu atât mai mulți oameni vor fi atrași magnetic de voi și vor vorbi cu pasiune despre viața lor. Vor deveni inspirați, se vor simți auziți și vor începe să știe, să placă și să aibă încredere în tine.

alternativ, atunci când nu arăți niciun interes, nu ai contact vizual și te prefaci că nu-ți pasă de poveștile personale pe care le spun alți oameni, ei se vor închide automat, nu vor mai împărtăși la fel de mult și se vor simți conștienți de propriile interese.

comunicarea este #1 cea mai importantă calitate de a fi un mare lider.

integritate.

C. S. Lewis a spus:

„integritatea face ceea ce trebuie, chiar și atunci când nimeni nu se uită.”

Sursa: quotefancy.com

fără integritate, nici un succes real, dacă este posibil. Nu vă puteți aștepta ca adepții dvs. să fie sinceri atunci când vă lipsește integritatea. Un lider onest reușește atunci când se lipesc de cuvântul lor, trăiesc prin valorile lor de bază, conduce prin exemplu, și follow-through.

integritatea este piatra de temelie a tuturor celorlalte calități de conducere.

există multe lucruri de căutat la persoanele cu integritate, inclusiv:

• scuze pentru greșeli
• subliniind munca angajaților lor și minimizând propriile contribuții
• dând beneficiul îndoielii atunci când circumstanțele sunt neclare
• apreciind timpul oamenilor

responsabilitate.

pentru responsabilitate, un lider eficient trebuie să urmeze sfatul lui Arnold Glasow când a spus:

„un lider bun ia puțin mai mult decât partea sa de vină și puțin mai puțin decât partea sa de credit.”un lider puternic este responsabil pentru rezultatele echipei, bune sau rele. Ei se țin pe ei înșiși și pe angajații lor responsabili pentru acțiunile lor, ceea ce creează un sentiment de responsabilitate în rândul echipei.

ei dau credit în cazul în care creditul este datorat, și să își asume responsabilitatea pentru vina atunci când este necesar. A fi responsabil și a conduce prin exemplu este una dintre cele mai rapide modalități prin care un lider poate construi încredere cu echipa sa.

empatie.

un lider adevărat are suficientă deschidere pentru a înțelege motivațiile, speranțele, visele și problemele adepților lor, astfel încât să poată crea o legătură personală profundă cu ei.

empatia înseamnă înțelegere.

Sursa: verywellmind.com

empatia nu înseamnă doar a fi o persoană drăguță.

este o mentalitate care permite liderilor să:

• facă predicții mai bune
• îmbunătățiți strategiile de lucru
• inspirați loialitatea în rândul echipelor lor
• mai bine tactica lor de negociere
• creșteți creativitatea

înțelegerea de unde vin oamenii ajută la facilitarea unui mediu mai uman în care membrii echipei sunt mai productivi și liderii prosperă.

de exemplu, dacă un angajat întârzie în mod constant cu 15 minute, liderii buni nu îi vor imputa imediat vina și chiar și liderii mai buni vor rezolva întrebările de ce. De ce întârzie?

poate că se confruntă cu o luptă personală Acasă, probleme de sănătate sau probleme cu mașina. Liderii adevărați sunt empatici cu echipele lor și înțeleg profund motivațiile lor.

la urma urmei, ce este mai important pentru comunicarea umană decât înțelegerea altora?

umilință.

când vine vorba de leadership, poate fi tentant să te îndrăgostești de un nou titlu sau statut.

cu toate acestea, stilurile de conducere excelente se concentrează pe rezolvarea problemelor și dinamica echipei mult mai mult decât pe auto-promovare. Un mare lider nu va fi niciodată eficient dacă este mai preocupat de ei înșiși decât de bunăstarea echipei lor. După cum spunea Thomas Merton,

„mândria ne face artificiali, iar umilința ne face reali.”

a fi umil și vulnerabil cu membrii echipei lor va face un lider mult mai relatabil și mai eficient.

reziliență.

Adevăratul curaj al unui lider nu este modul în care se comportă în vremuri bune, ci modul în care își suflecă mânecile și produc atunci când vremurile devin dificile.

marii lideri cu atitudini pozitive conduc prin exemplu și își adună echipa indiferent de circumstanțe. Această pozitivitate inerentă este cea care ajută la reacția la situații într-un mod calm, colectat și se concentrează mai degrabă pe soluții decât pe probleme.

reziliența este o trăsătură de leadership care vine odată cu experiența.

viziune.

Jack Welch a spus: „liderii de afaceri buni creează o viziune, articulează viziunea, dețin cu pasiune viziunea și o duc fără încetare la finalizare.în plus, John C. Maxwell a declarat: „oamenii cumpără liderul înainte de a cumpăra viziunea.”

viziunea unei companii merge doar până la influența unui lider asupra altora. Un mare lider stabilește în mod clar direcția organizațională și exercită o hotărâre fermă. Luarea deciziilor este cheia ideilor noi, asigurându-se că membrii echipei cunosc linia de jos și înțeleg obiectivele și misiunea din fața lor.

Sursa: brainyquote.com

adevărații lideri inspiră loialitate, entuziasm și angajament, ajută la reamintirea tuturor imaginii de ansamblu și provoacă oamenii să se întrece pe sine.

împărtășirea acestei viziuni și obligarea altora să acționeze este o trăsătură secretă a liderilor de succes.

influență.

unii lideri cred că atunci când ating un anumit nivel de statut de conducere, li se va acorda automat respect. Nu este cazul.

conducerea și influența nu sunt interschimbabile și respectul trebuie câștigat, nu dat.

iată câteva lucruri pe care liderii le pot face pentru a-și spori influența:

• să spună clar ce vor
• Conectează-te cu oamenii emoțional
• fă-i pe alții să se simtă importanți
• fii vulnerabil și carismatic
• lucrează spre obiective comune
• cere sugestii și contribuții
• construiește relații reale și durabile
• acționează profesional pe site-urile de socializare precum Facebook și LinkedIn
• au conștiința de sine

pozitivitate.

liderii își inspiră echipa nu pe baza propriilor obiective sau rezultate, ci pe comportamentul lor expus, perspectivele de viață și atitudinea în orice situație dată.

se spune adesea că angajații și rapoartele directe prezintă comportamentul managerilor lor – iar liderii buni trebuie să conducă prin exemplu în orice moment, în timp ce reflectă modul în care doresc ca echipa lor să acționeze.

Acest lucru se reduce la pozitivitate. Chiar și cele mai calme locuri de muncă pot deveni stresante uneori – este mai important modul în care liderii reacționează la acest stres cu o perspectivă pozitivă, mai degrabă decât să se încurce și să dea vina.

delegație.

o tranziție dificilă pentru mulți lideri trece de la a face la a conduce.

mulți lideri noi sunt obișnuiți să facă toată munca ei înșiși și se luptă să-i lase pe alții să se ocupe singuri de responsabilități. Marii lideri trebuie să – și ridice echipa-trebuie să fie mai esențiali și mai puțin implicați.

Sursa: stakeholdermap.com

Acest lucru cere liderilor să modeleze gândurile și ideile altora spre un scop comun. Ei oferă echipei lor tot ce au nevoie pentru a avea succes și a ieși din drum, nu direcționându-și calea, ci stabilind așteptări clare și explicând unde este linia de sosire.

ei nu se tem de succesele subordonaților lor și nu se simt amenințați de ei. Una dintre cele mai importante calități de conducere ale unei bune conduceri este delegarea sarcinilor și ridicarea echipei lor. Prin această delegare și elevație echipele strălucesc, deoarece sunt capabile să contribuie în cel mai semnificativ mod.

încredere.

pentru a fi un lider eficient, trebuie să vă suflecați mânecile și să vă ocupați. Aceasta include să fii suficient de încrezător pentru a conduce, știind că planurile și viziunea ta nu sunt doar viabile pentru echipă, ci și cea mai bună decizie posibilă.

dacă îți lipsește încrederea într-un rol de conducere, oamenii vor observa asta repede. „Fă-o până o faci”, spun ei despre încredere-și asta este 100% adevărat. Cu cât crezi mai mult în tine, cu atât vei putea gestiona mai mult orice situație stresantă.

adevărații lideri sunt cei care nu vorbesc doar despre probleme, ci vin cu propriile soluții fără teamă.

Întrebări Frecvente despre Leadership.

Rezumatul abilităților de conducere.

in timp ce motivatia si inspiratia pot face liderii oameni puternici manageri, este actiunea care conduce in cele din urma respectul si increderea necesare pentru a fi eficiente. Sper că v-a plăcut această listă de abilități de conducere, trăsături și caracteristici care au ajutat la definirea conducerii puternice.

puteți citi, de asemenea, gândurile mele despre natura umană pentru o lovitură de dezvoltare personală.