Articles

Administrerende Fornærmende Sjefer-De 8 Typer og hvordan å takle dem?

Stirfrymba.com Får innsikt Fra Ekta Viiveck Verma-Sosial Entreprenør OG Enabler, SAMVAD Advocacy, Grunnlegger-Invisible Scars Og Poorn Viraam.

Å Ha en fornærmende sjef kan være en ekstremt traumatisk opplevelse. Det er ingen overraskelse at giftige sjefer kan være ansvarlige for at ansatte blir kyniske, lavpresterende, usikre og engstelige. Det er et veldig vanlig ordtak at «folk forlater ikke et selskap, de forlater en sjef». Arbeide med en giftig sjef fører ofte til et usunt arbeidsmiljø, ekstrem kontorpolitikk og unødig psykisk stress hos ansatte. Langvarige arbeidsår i et slikt miljø kan føre til alvorlige psykiske tilbakeslag, høye slitasje, lav organisatorisk empati og misforståelser. Alt dette kan kollektivt påvirke organisasjonens samlede lønnsomhet. Giftige sjefer kan bli funnet på ethvert nivå i enhver organisasjon-stor eller liten. Å ha en giftig sjef kan føre til ringvirkninger i en organisasjon, og påvirker ikke bare en enkelt ansatt, men hele arbeidskulturen og menneskene i teamet. Noen ganger i mindre organisasjoner, folk er laget ledere bare fordi de er senior og har brukt mye tid fra starten av selskapet. Disse menneskene er verken sensibilisert eller trent til å ta opp rollen som en leder og ender opp med å ikke vite hvordan de skal spille sin rolle effektivt. I noen tilfeller, når en god medarbeider blir forfremmet til ledelsesnivå uten nødvendig opplæring eller sensibilisering, går to ansatte tapt i prosessen – en er en høypresterende ansatt og den andre er en god leder. Det er ikke lett å jobbe med en giftig sjef. Vi deler 8 tegn på fornærmende sjefer, som kan hjelpe deg med å identifisere hvilken du er fanget opp med. Når du kjenner igjen disse skiltene vil det være lettere for deg å engasjere eller løsne riktig med dem.

1. En giftig sjef vil alltid prøve å kontrollere måten en ansatt jobber på, noe som betyr at de micromanage alt på arbeidsplassen. Arbeide med en slik sjef kan være veldig kvelende og tillater ikke en ansatt friheten til å tenke og vokse, undertrykke sin kreative side. Konstant mikrostyring fører til overdreven forstyrrelse og et tillitsunderskudd når medarbeideren begynner å føle at sjefen ikke kan stole på dem. Disse ansatte blir defensive, noe som fører til ubehagelige arbeidssituasjoner. En god sjef ønsker ikke å detaljstyre eller kontrollere noen og gir enkeltpersoner plass og frihet til å arbeide på en oppgave til det beste av sine evner. Hvis du har en sjef som micro styrer deg, må du forstå at dette fremhever en alvorlig mangel på tillit til dem. Deres mikrostyring er et resultat av deres mangler, ikke din. Hvis du ikke er i stand til å forlate en slik sjef, er det viktig for deg å ikke ta, mikrostyringen personlig.

2.Manipulatoren

noen giftige sjefer er manipulatorer. De liker å projisere seg selv i en overlegenhetsposisjon til enhver tid. De bare tildele oppgaver til en ansatt som spiller på de ansattes svakheter i stedet for å fremheve sine styrker. For å få seg til å virke smartere og mer kompetent, sørger de for at hvis en ansatt ikke gjør det bra, ydmyker de personen og peker på det offentlig. Jobben til en god sjef er å kjenne styrken til alle i teamet og fokusere på disse styrkene i stedet for å bagatellisere dem mens du tildeler oppgaver. Hvis sjefen din manipulerer deg på den måten som er beskrevet ovenfor, kan du rapportere dem til sine eldre eller betro seg til andre ansatte for å se om noen deler lignende erfaringer. På den måten vil du være klar over om du blir målrettet urettferdig. Du bør notere hendelser som har skjedd med sjefen din for å holde oversikt. Disse punktene kan hjelpe deg under et utgangsintervju, hvis du vil ta det opp

3.Noen giftige sjefer liker å fremme gode utøvere og ignorere de som utfører gjennomsnittlig eller under gjennomsnittet i et selskap. Det beste av fasiliteter er gitt til høye utøvere, og de blir stadig rost. Deres arbeid er uthevet og viktige oppgaver blir gitt til dem. Nå er et av problemene med dette scenariet at noen ganger i deres forsøk på å fremme høytytende ansatte, overbelaster giftige sjefer de gode ansatte og gir ikke nok læring eller voksende muligheter til de gjennomsnittlige utøvere. De ser ikke på treninger som kreves for å oppskille de gjennomsnittlige utøvere og forbedre dem. I stedet tjener de sine egne personlige agendaer ved å fremme høytytende ansatte. Hvis du tilfeldigvis har en sjef som dette, kan du be om å bli flyttet til et annet lag der ferdighetssettene dine blir bedre utnyttet, eller du kan be HR direkte om å peke deg ut mot oppskilling av programmer i organisasjonen.

4. Diskriminatoren

en giftig sjef er noen hvis tankegang er skadet. En slik person lider av det vi kjenner som «affinity bias». Denne skjevheten handler om forhåndsinnstilte ideer eller forestillinger om mennesker basert på deres kaste, kjønn, religion, fysisk utseende og sivilstand. En ansatt som arbeider under en slik sjef, kan være høyt kvalifisert og kompetent, men vil likevel være kontinuerlig sideforet for viktige oppgaver på grunn av denne affinitetsforskjellen. Partisk sjefer har en tendens til å velge folk som er kulturelt eller rasistisk lik dem til å være en del av deres indre sirkel, avvise alle som ikke passer inn i deres kriterier. En slik sjef må være sensitisert mot å bli mindre partisk gjennom sensibiliseringsprogrammer i en organisasjon. Det er alltid en sjanse for at denne typen person kan sette kundeforhold i fare. Du kan rapportere den spesifikke diskrimineringen du har møtt gjennom denne personen, hvis den er kontinuerlig fordi serviceregler/HR-retningslinjer ofte er ganske strenge om slik oppførsel

5. Inntrengeren

de respekterer en ansattes personlige plass og tid. De trenger ofte inn i en ansattes liv på ulike timer med forespørsler som kan eller ikke kan være avgjørende. Til tross for å bli fortalt direkte, nekter de å ta hint og fortsette denne oppførselen. Dette kan føre til ubehagelige situasjoner med en ansattes familie eller venner og forårsake ekstrem ubehag. Dette inntrenging i en ansattes personlige plass kan grensen på seksuell trakassering på arbeidsplassen også. Ved seksuell trakassering må du gå til bedriftens Interne Utvalg og rapportere dette. Du bør også skrive en e-post til denne personen og la dem få vite hvordan deres inntrenging påvirker ditt personlige liv. All kommunikasjon med en slik sjef må dokumenteres

6. Den Svikefulle Sjefen

en giftig sjef kan være svikefull og ofte slår ikke et øyelokk mens du tar æren for en junior ansattes gode arbeid. De skamløst gripe enhver mulighet til å presentere en ansatte arbeid som deres, å skildre seg selv som høye utøvere. Vanligvis er en slik sjef en med en svært høy følelse av usikkerhet. Deres bekymring er at en god medarbeider vil skygge dem på et tidspunkt, og dermed undergraver og skremmer de junior ansattes, som fungerer som en barriere mellom dem og toppledelsen. De holder informasjon om viktige oppgaver og aktiviteter til seg selv, og tillater ikke perkolering av informasjon nedover linjen. Dette kan føre til et ubehagelig arbeidsmiljø der oppgaver forventes å bli oppfylt, med ufullstendig informasjon som fører til tilgangspress på ansatte. For å håndtere en slik sjef, hold alltid teamet og sjefens leder i løkken for all e-postkommunikasjon. IKKE, har noen muntlige diskusjoner eller avtaler som de kan tilbake ut av senere.

7.Narcissisten

en giftig sjef vil alltid ha kontroll. Denne kontrollen blir mer uttalt hvis personen har narsissistiske tendenser. En slik sjef er direkte og indirekte, skjult og åpenlyst engasjert i kontorpolitikk og sladder. Narsissistiske sjefer er kjent for å nyte overdreven beundring og misliker ansatte som ikke stadig roser dem eller bøyer seg til deres ønsker. De gaslight ofte ansatte og er direkte ansvarlig for tap av moral i et team. En narsissistisk sjef er en av de farligste personene i et arbeidsmiljø. De mangler empati, evnen til trygt å regulere sine følelser og selvtillit. De er bitende kritiske, tror ikke på noen etiske verdisystemer og vil bøye seg til noe nivå for å bevise sitt poeng. Engasjerende med en narsissistisk sjef fører bare til en kontinuerlig syklus av noxiousness. Nesten hver ansatt som arbeider for en narsissistisk sjef vil forlate selskapet på et tidspunkt. Slike sjefer har en tendens til å skifte sin smak av mennesker og situasjoner som per deres humør og bekvemmelighet. Arbeide for en narsissistisk sjef kan være svært drenering og stressende. Hvis du gjenkjenner tegn på at noen er en narsissistisk sjef, er det best å begynne å se etter andre jobbmuligheter. Å henge rundt en narcissist er den mest usunne tingen å gjøre, og du må sikte på å komme deg ut så snart du kan

8. Den Berettigede

denne typen sjef føler at de er en gave til menneskeheten. De har en ekstrem følelse av overlegenhet og føler at alle skal bøye seg for dem. Slike mennesker respekterer ikke engang sine eldre. Deres følelse av rett fører dem til å tro at de er bedre enn alle andre. En slik sjef er uhøflig og ufølsom. De bruker mesteparten av tiden på å prøve å flaunt deres privilegium og er selv fattige utøvere på jobb. De høyt, støyende, egoistiske, underfundige og desperate og fokuserer ikke på sitt eget arbeid i stedet for å målrette folk for ikke-arbeidsrelaterte eller ikke-offisielle oppgaver. De er internt mennesker med svært lav selvtillit og bruker denne følelsen av rett til å mobbe andre. Hvis du har en berettiget sjef, er det greit Å si NEI TIL dem, ved anledninger når du ikke føler deg komfortabel.

#abusive #abusive relationship #victims #womenempowerment #TEDxHyderabad #TED #ektaviiveck

Deling er omsorg!

  • Share59
  • Tweet0
  • Pin0
59 aksjer