Stirfrymba.com obtient les idées d’Ekta Viiveck Verma – Entrepreneur social et Facilitateur, Plaidoyer SAMVAD, Fondateur – Cicatrices Invisibles et Viraam Poorn.

Avoir un patron violent peut être une expérience extrêmement traumatisante. Il n’est pas surprenant que des patrons toxiques puissent être responsables du cynisme, du faible rendement, de l’insécurité et de l’anxiété des employés. Il y a un dicton très courant selon lequel « les gens ne quittent pas une entreprise, ils quittent un patron”. Travailler avec un patron toxique entraîne souvent un environnement de travail malsain, une politique de bureau extrême et un stress mental excessif chez les employés. Des années de travail prolongées dans un tel environnement peuvent entraîner de graves problèmes de santé mentale, des taux d’attrition élevés, une faible empathie organisationnelle et une mauvaise communication. Tout cela peut avoir un impact collectif sur la rentabilité globale de l’organisation. Les patrons toxiques peuvent être trouvés à n’importe quel niveau dans n’importe quelle organisation – grande ou petite. Avoir un patron toxique pourrait avoir un effet d’entraînement au sein d’une organisation, impactant non seulement un employé individuel, mais l’ensemble de la culture de travail et des membres de l’équipe. Parfois, dans les petites organisations, les gens sont devenus des gestionnaires simplement parce qu’ils sont supérieurs et ont passé beaucoup de temps depuis la création de l’entreprise. Ces personnes ne sont ni sensibilisées ni formées pour assumer le rôle de manager et finissent par ne pas savoir comment jouer efficacement leur rôle. Dans certains cas, lorsqu’un bon employé est promu au niveau de gestion sans la formation ou la sensibilisation requises, deux employés sont perdus dans le processus – l’un est un employé très performant et l’autre est un bon gestionnaire. Il n’est pas facile de travailler avec un patron toxique. Nous partageons 8 signes de patrons abusifs, qui peuvent vous aider à identifier celui avec lequel vous êtes rattrapé. Une fois que vous reconnaîtrez ces signes, il vous sera plus facile de vous engager ou de vous désengager de manière appropriée avec eux.

1. Le Micro Manager

Un patron toxique essaiera toujours de contrôler la façon dont un employé travaille, ce qui signifie qu’il microgère tout sur le lieu de travail. Travailler avec un tel patron peut être très étouffant et ne permet pas à un employé la liberté de penser et de grandir, réprimant son côté créatif. La micro-gestion constante entraîne une interférence excessive et un déficit de confiance lorsque l’employé commence à ressentir que son patron ne peut pas compter sur lui. Ces employés deviennent défensifs, conduisant à des situations de travail désagréables. Un bon patron ne veut pas microgérer ou contrôler qui que ce soit et donne aux individus l’espace et la liberté de travailler sur une tâche au mieux de leurs capacités. Si vous avez un patron que micro vous gère, vous devez comprendre que cela met en évidence un grave manque de confiance en eux. Leur micro-gestion est le résultat de leurs lacunes, pas des vôtres. Si vous n’êtes pas en mesure de quitter un tel patron, il est important que vous ne preniez pas personnellement la micro-gestion.

2.Le Manipulateur

Certains boss toxiques sont des manipulateurs. Ils aiment se projeter en position de supériorité à tout moment. Ils attribuent simplement des tâches à un employé qui joue sur les faiblesses des employés au lieu de mettre en évidence leurs forces. Afin de se faire paraître plus intelligent et plus compétent, ils s’assurent que si un employé ne fonctionne pas bien, ils humilient cette personne et la signalent en public. Le travail d’un bon patron est de connaître les forces de chacun dans l’équipe et de se concentrer sur ces forces plutôt que de les minimiser tout en attribuant des tâches. Si votre patron vous manipule de la manière décrite ci-dessus, vous pouvez le signaler à leurs aînés ou vous confier à d’autres employés pour voir si quelqu’un partage des expériences similaires. De cette façon, vous saurez si vous êtes injustement ciblé. Vous devez noter les incidents qui ont eu lieu avec votre patron pour tenir un registre. Ces points peuvent vous aider lors d’un entretien de sortie, au cas où vous souhaiteriez l’évoquer

3.L’injuste

Certains patrons toxiques aiment promouvoir les bons résultats et ignorer ceux qui ont des performances moyennes ou inférieures à la moyenne dans une entreprise. Les meilleures installations sont données aux plus performants et elles sont constamment louées. Leur travail est mis en évidence et des tâches importantes leur sont confiées. Maintenant, l’un des problèmes avec ce scénario est que parfois, dans leur tentative de promouvoir des employés performants, les patrons toxiques surchargent les bons employés et ne donnent pas suffisamment d’opportunités d’apprentissage ou de croissance aux artistes moyens. Ils ne se penchent pas sur les formations requises pour perfectionner les artistes moyens et les améliorer. Au lieu de cela, ils servent leurs propres programmes personnels en promouvant des employés performants. S’il vous arrive d’avoir un patron comme celui-ci, vous pouvez demander à être transféré dans une autre équipe où vos compétences sont mieux utilisées ou vous pouvez demander directement aux RH de vous orienter vers des programmes de mise à niveau au sein de l’organisation.

4. Le discriminateur

Un patron toxique est quelqu’un dont l’état d’esprit est préjugé. Une telle personne souffre de ce que nous appelons le « biais d’affinité”. Ce biais concerne des idées ou des notions prédéfinies de personnes en fonction de leur caste, de leur sexe, de leur religion, de leur apparence physique et de leur état matrimonial. Un employé travaillant sous un tel patron peut être hautement qualifié et compétent, mais serait continuellement aligné pour des tâches importantes en raison de ce biais d’affinité. Les patrons biaisés ont tendance à choisir des personnes qui leur ressemblent culturellement ou racialement pour faire partie de leur cercle restreint, rejetant toute personne qui ne correspond pas à leurs critères. Un tel patron doit être sensibilisé à devenir moins biaisé grâce à des programmes de sensibilisation au sein d’une organisation. Il y a toujours une chance que ce genre de personne puisse compromettre les relations avec les clients. Vous pouvez signaler la discrimination spécifique à laquelle vous avez été confronté par le biais de cette personne, si elle est continue, car les règles de service / politiques RH sont souvent très strictes concernant un tel comportement

5. L’Intrus

Ils ne respectent pas l’espace personnel et le temps d’un employé. Ils s’immiscent souvent dans la vie d’un employé à des heures impaires avec des demandes qui peuvent ou non être vitales. Bien qu’ils en aient été informés directement, ils refusent de prendre des indices et continuent ce comportement. Cela peut entraîner des situations désagréables avec la famille ou les amis d’un employé et leur causer un inconfort extrême. Cette intrusion dans l’espace personnel d’un employé pourrait également confiner au harcèlement sexuel sur le lieu de travail. En cas de harcèlement sexuel, vous devez vous rendre au Comité interne de votre entreprise et le signaler. Vous devez également écrire un e-mail à cette personne et lui faire savoir comment son intrusion a un impact sur votre vie personnelle. Toutes les communications avec un tel patron doivent être documentées

6. Le Patron trompeur

Un patron toxique peut être trompeur et souvent ne bat pas une paupière tout en prenant crédit pour le bon travail d’un employé junior. Ils saisissent sans vergogne toutes les occasions de présenter un travail d’employés comme le leur, de se présenter comme des artistes performants. En règle générale, un tel patron a un sentiment d’insécurité très élevé. Leur inquiétude est qu’un bon employé les surpasse à un moment donné et qu’ils sapent et intimident ainsi les employés subalternes, agissant comme une barrière entre eux et la haute direction. Ils conservent des informations sur les tâches et activités importantes pour eux-mêmes, ne permettant pas la percolation de l’information sur toute la ligne. Cela peut créer un environnement de travail inconfortable où les tâches sont censées être remplies, les informations incomplètes entraînant une pression sur les employés en matière d’accès. Pour gérer un tel patron, gardez toujours l’équipe et le responsable des patrons au courant de toutes les communications par e-mail. NE PAS avoir de discussions verbales ou d’accords sur lesquels ils pourront revenir plus tard.

7.Le Narcissique

Un patron toxique veut toujours avoir le contrôle. Ce contrôle devient plus prononcé si la personne possède des tendances narcissiques. Un tel patron est directement et indirectement, secrètement et ouvertement engagé dans la politique de bureau et les ragots. Les patrons narcissiques sont connus pour avoir une admiration excessive et n’aiment pas les employés qui ne les louent pas constamment ou ne se plient pas à leurs souhaits. Ils éclairent souvent les employés et sont directement responsables de la perte de moral d’une équipe. Un patron narcissique est l’une des personnes les plus dangereuses dans un environnement de travail. Ils manquent d’empathie, de capacité à réguler en toute sécurité leurs émotions et leur estime de soi. Ils sont extrêmement critiques, ne croient en aucun système de valeurs éthiques et se pencheront à n’importe quel niveau pour prouver leur point de vue. S’engager avec un patron narcissique ne conduit qu’à un cycle continu de nocivité. Presque tous les employés travaillant pour un patron narcissique quitteront l’entreprise à un moment donné. Ces patrons ont tendance à changer leur goût des personnes et des situations selon leur humeur et leur commodité. Travailler pour un patron narcissique peut être très épuisant et stressant. Si vous reconnaissez les signes que quelqu’un est un patron narcissique, il est préférable de commencer à chercher d’autres opportunités d’emploi. Traîner autour d’un narcissique est la chose la plus malsaine à faire et vous devez viser à sortir dès que vous le pouvez

8. L’Intitulé

Ce genre de patron sent qu’ils sont un cadeau pour l’humanité. Ils possèdent un sens extrême de la suprématie et estiment que tout le monde devrait s’incliner devant eux. Ces personnes ne respectent même pas leurs aînés. Leur sens du droit les amène à croire qu’ils sont meilleurs que tout le monde. Un tel patron est discourtois et insensible. Ils passent la plupart de leur temps à essayer de faire étalage de leurs privilèges et sont eux-mêmes de mauvais performeurs au travail. Les personnes bruyantes, bruyantes, égoïstes, sournoises et désespérées ne se concentrent pas sur leur propre travail au lieu de cibler les personnes pour des tâches non liées au travail ou non officielles. Ce sont des personnes internes ayant une très faible estime de soi et utilisent ce sentiment de droit pour intimider les autres. Si vous avez un patron ayant droit, il est normal de lui dire NON, dans des occasions où vous ne vous sentez pas à l’aise.

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