Stirfrymba.com erhält Einblicke von Ekta Viiveck Verma- Social Entrepreneur und Enabler, SAMVAD Advocacy, Gründer – Invisible Scars und Poorn Viraam.

Einen missbräuchlichen Chef zu haben, kann eine extrem traumatische Erfahrung sein. Es ist keine Überraschung, dass giftige Chefs dafür verantwortlich sein können, dass Mitarbeiter zynisch, leistungsschwach, unsicher und ängstlich werden. Es gibt ein weit verbreitetes Sprichwort: „Menschen verlassen kein Unternehmen, sie verlassen einen Chef“. Die Arbeit mit einem giftigen Chef führt oft zu einer ungesunden Arbeitsumgebung, extremer Büropolitik und unangemessenem psychischem Stress bei den Mitarbeitern. Längere Arbeitsjahre in einem solchen Umfeld können zu schweren psychischen Rückschlägen, hohen Abnutzungsraten, geringer organisatorischer Empathie und Missverständnissen führen. All dies kann sich gemeinsam auf die Gesamtrentabilität der Organisation auswirken. Toxische Bosse können auf jeder Ebene in jeder Organisation gefunden werden – groß oder klein. Ein giftiger Chef kann zu einem Welleneffekt innerhalb einer Organisation führen, der nicht nur einen einzelnen Mitarbeiter, sondern die gesamte Arbeitskultur und die Menschen im Team betrifft. Manchmal werden in kleineren Organisationen Menschen zu Managern gemacht, nur weil sie älter sind und seit der Gründung des Unternehmens viel Zeit verbracht haben. Diese Menschen sind weder sensibilisiert noch geschult, um die Rolle eines Managers zu übernehmen, und wissen am Ende nicht, wie sie ihre Rolle effizient spielen sollen. In einigen Fällen, wenn ein guter Mitarbeiter ohne die erforderliche Schulung oder Sensibilisierung in die Führungsebene befördert wird, gehen dabei zwei Mitarbeiter verloren – einer ist ein leistungsstarker Mitarbeiter und der andere ein guter Manager. Es ist nicht einfach, mit einem giftigen Chef zu arbeiten. Wir teilen 8 Anzeichen von missbräuchlichen Chefs, Das kann Ihnen helfen zu identifizieren, mit welchem Sie eingeholt werden. Sobald Sie diese Zeichen erkennen, fällt es Ihnen leichter, sich angemessen mit ihnen zu beschäftigen oder zu lösen.

1. Der Mikromanager

Ein toxischer Chef wird immer versuchen, die Arbeitsweise eines Mitarbeiters zu kontrollieren, was bedeutet, dass er alles am Arbeitsplatz im Mikromanagement verwaltet. Die Arbeit mit einem solchen Chef kann sehr erstickend sein und einem Mitarbeiter nicht die Freiheit geben, zu denken und zu wachsen und seine kreative Seite zu unterdrücken. Ständiges Mikromanagement führt zu übermäßiger Einmischung und einem Vertrauensdefizit, da der Mitarbeiter das Gefühl hat, dass sich sein Chef nicht auf ihn verlassen kann. Diese Mitarbeiter werden defensiv, was zu unangenehmen Arbeitssituationen führt. Ein guter Chef möchte niemanden mikromanagen oder kontrollieren und gibt dem Einzelnen den Raum und die Freiheit, nach besten Kräften an einer Aufgabe zu arbeiten. Wenn Sie einen Chef haben, der Sie persönlich verwaltet, müssen Sie verstehen, dass dies einen schwerwiegenden Mangel an Vertrauen in sie hervorhebt. Ihr Mikromanagement ist das Ergebnis ihrer Mängel, nicht Ihrer. Wenn Sie nicht in der Lage sind, einen solchen Chef zu verlassen, ist es wichtig, dass Sie das Mikromanagement nicht persönlich nehmen.

2.Der Manipulator

Einige toxische Bosse sind Manipulatoren. Sie projizieren sich jederzeit gerne in eine Position der Überlegenheit. Sie verteilen einfach Aufgaben an einen Mitarbeiter, der mit den Schwächen der Mitarbeiter spielt, anstatt ihre Stärken hervorzuheben. Um sich klüger und kompetenter erscheinen zu lassen, sorgen sie dafür, dass ein Mitarbeiter, wenn er keine guten Leistungen erbringt, diese Person demütigt und öffentlich darauf hinweist. Die Aufgabe eines guten Chefs ist es, die Stärken aller im Team zu kennen und sich auf diese Stärken zu konzentrieren, anstatt sie bei der Zuteilung von Aufgaben herunterzuspielen. Wenn Ihr Chef Sie auf die oben beschriebene Weise manipuliert, können Sie ihn seinen Senioren melden oder sich Kollegen anvertrauen, um zu sehen, ob jemand ähnliche Erfahrungen macht. Auf diese Weise werden Sie wissen, ob Sie zu Unrecht ins Visier genommen werden. Sie sollten sich Vorfälle notieren, die mit Ihrem Chef stattgefunden haben, um Aufzeichnungen zu führen. Diese Punkte können Ihnen während eines Exit-Interviews helfen, falls Sie es ansprechen möchten

3.Der unfaire

Einige toxische Chefs fördern gerne gute Performer und ignorieren diejenigen, die in einem Unternehmen durchschnittlich oder unterdurchschnittlich abschneiden. Die besten Einrichtungen werden an Leistungsträger vergeben und ständig gelobt. Ihre Arbeit wird hervorgehoben und ihnen werden wichtige Aufgaben übertragen. Eines der Probleme bei diesem Szenario besteht darin, dass giftige Chefs in ihrem Bestreben, leistungsstarke Mitarbeiter zu fördern, manchmal die guten Mitarbeiter überlasten und den durchschnittlichen Leistungsträgern nicht genügend Lern- oder Wachstumschancen bieten. Sie untersuchen nicht die Schulungen, die erforderlich sind, um die durchschnittlichen Leistungsträger weiterzubilden und zu verbessern. Stattdessen dienen sie ihren eigenen persönlichen Agenden, indem sie leistungsstarke Mitarbeiter fördern. Wenn Sie einen solchen Chef haben, können Sie darum bitten, in ein anderes Team versetzt zu werden, in dem Ihre Fähigkeiten besser genutzt werden, oder Sie können die Personalabteilung direkt bitten, Sie auf Weiterbildungsprogramme innerhalb der Organisation hinzuweisen.

4. Der Diskriminator

Ein toxischer Chef ist jemand, dessen Denkweise voreingenommen ist. Eine solche Person leidet unter dem, was wir als „Affinitätsverzerrung“ kennen. Bei dieser Voreingenommenheit handelt es sich um voreingestellte Ideen oder Vorstellungen von Menschen, die auf ihrer Kaste basieren, Geschlecht, Religion, Aussehen und Familienstand. Ein Mitarbeiter, der unter einem solchen Chef arbeitet, ist möglicherweise hochqualifiziert und kompetent, wird jedoch aufgrund dieser Affinitätsverzerrung ständig für wichtige Aufgaben beiseite geschoben. Voreingenommene Chefs neigen dazu, Menschen auszuwählen, die ihnen kulturell oder rassisch ähnlich sind, um Teil ihres inneren Kreises zu sein, und lehnen jeden ab, der nicht in ihre Kriterien passt. Ein solcher Chef muss durch Sensibilisierungsprogramme innerhalb einer Organisation dafür sensibilisiert werden, weniger voreingenommen zu werden. Es besteht immer die Möglichkeit, dass diese Art von Person die Kundenbeziehungen gefährden kann. Sie können die spezifische Diskriminierung, der Sie durch diese Person ausgesetzt waren, melden, wenn sie kontinuierlich ist, da die Serviceregeln / Personalrichtlinien in Bezug auf ein solches Verhalten oft sehr streng sind

5. Der Eindringling

Sie missachten den persönlichen Raum und die Zeit eines Mitarbeiters. Sie dringen oft zu ungeraden Zeiten in das Leben eines Mitarbeiters ein und stellen Anforderungen, die möglicherweise lebenswichtig sind oder nicht. Obwohl sie direkt informiert werden, weigern sie sich, Hinweise zu nehmen und dieses Verhalten fortzusetzen. Dies kann zu unangenehmen Situationen mit der Familie oder Freunden eines Mitarbeiters führen und zu extremen Beschwerden führen. Dieses Eindringen in den persönlichen Bereich eines Mitarbeiters könnte auch an sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz grenzen. Im Falle sexueller Belästigung müssen Sie sich an den internen Ausschuss Ihres Unternehmens wenden und dies melden. Sie sollten dieser Person auch eine E-Mail schreiben und sie wissen lassen, wie sich ihr Eindringen auf Ihr persönliches Leben auswirkt. Jede Kommunikation mit einem solchen Chef muss dokumentiert werden

6. Der betrügerische Chef

Ein giftiger Chef kann betrügerisch sein und schlägt oft nicht mit der Wimper, während er die gute Arbeit eines Junior-Mitarbeiters würdigt. Sie nutzen schamlos jede Gelegenheit, um die Arbeit eines Mitarbeiters als ihre zu präsentieren, um sich als Leistungsträger darzustellen. Typischerweise ist ein solcher Chef einer mit einem sehr hohen Gefühl der Unsicherheit. Ihre Sorge ist, dass ein guter Mitarbeiter sie irgendwann in den Schatten stellen wird und somit Junior-Mitarbeiter untergräbt und einschüchtert und als Barriere zwischen ihnen und der Geschäftsleitung fungiert. Sie behalten Informationen über wichtige Aufgaben und Aktivitäten für sich und erlauben keine Versickerung von Informationen auf der ganzen Linie. Dies kann zu einer unbequemen Arbeitsumgebung führen, in der erwartet wird, dass Aufgaben erfüllt werden, und unvollständige Informationen führen zu Zugangsdruck auf die Mitarbeiter. Um mit einem solchen Chef umzugehen, halten Sie das Team und den Manager des Chefs für die gesamte E-Mail-Kommunikation auf dem Laufenden. HABEN Sie KEINE mündlichen Diskussionen oder Vereinbarungen, von denen sie später zurücktreten können.

7.Der Narzisst

Ein giftiger Chef will immer die Kontrolle haben. Diese Kontrolle wird ausgeprägter, wenn die Person narzisstische Tendenzen besitzt. Ein solcher Chef ist direkt und indirekt, verdeckt und offen mit Büropolitik und Klatsch beschäftigt. Narzisstische Chefs sind dafür bekannt, übermäßige Bewunderung zu genießen und Mitarbeiter nicht zu mögen, die sie nicht ständig loben oder sich ihren Wünschen beugen. Sie oft Gaslicht Mitarbeiter und sind direkt verantwortlich für den Verlust der Moral in einem Team. Ein narzisstischer Chef ist eine der gefährlichsten Personen in einer Arbeitsumgebung. Ihnen fehlt Empathie, die Fähigkeit, ihre Emotionen und ihr Selbstwertgefühl sicher zu regulieren. Sie sind vernichtend kritisch, glauben nicht an ethische Wertesysteme und werden sich auf jede Ebene bücken, um ihren Standpunkt zu beweisen. Die Auseinandersetzung mit einem narzisstischen Chef führt nur zu einem kontinuierlichen Zyklus von Schädlichkeit. Fast jeder Mitarbeiter, der für einen narzisstischen Chef arbeitet, wird das Unternehmen irgendwann verlassen. Solche Chefs neigen dazu, ihre Vorliebe für Menschen und Situationen nach ihrer Stimmung und Bequemlichkeit zu verschieben. Die Arbeit für einen narzisstischen Chef kann sehr anstrengend und stressig sein. Wenn Sie die Anzeichen erkennen, dass jemand ein narzisstischer Chef ist, Es ist am besten, nach anderen Beschäftigungsmöglichkeiten Ausschau zu halten. Um einen Narzisst herumzuhängen, ist das Ungesundeste, was man tun kann, und man muss darauf abzielen, so schnell wie möglich herauszukommen

8. Der Berechtigte

Diese Art von Chef fühlt, dass sie ein Geschenk an die Menschheit sind. Sie besitzen ein extremes Gefühl der Überlegenheit und fühlen, dass jeder sich vor ihnen verneigen sollte. Solche Leute respektieren nicht einmal ihre Senioren. Ihr Anspruchsgefühl lässt sie glauben, dass sie besser sind als alle anderen. Ein solcher Chef ist unhöflich und unempfindlich. Sie verbringen die meiste Zeit damit, ihr Privileg zur Schau zu stellen, und sind selbst schlechte Darsteller bei der Arbeit. Die Lauten, ausgelassenen, egoistischen, hinterhältigen und Verzweifelten konzentrieren sich nicht auf ihre eigene Arbeit, anstatt Menschen für nicht arbeitsbezogene oder nicht offizielle Aufgaben anzusprechen. Sie sind intern Menschen mit sehr geringem Selbstwertgefühl und nutzen dieses Anspruchsgefühl, um andere zu schikanieren. Wenn Sie einen berechtigten Chef haben, ist es in Ordnung, NEIN zu ihnen zu sagen, wenn Sie sich nicht wohl fühlen.

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