Stirfrymba.com primește informații de la Ekta Viiveck Verma – antreprenor Social și facilitator, Advocacy SAMVAD, fondator – cicatrici invizibile și Poorn Viraam.

a avea un șef abuziv poate fi o experiență extrem de traumatizantă. Nu este o surpriză faptul că șefii toxici pot fi responsabili pentru faptul că angajații devin cinici, cu performanțe scăzute, nesiguri și anxioși. Există o zicală foarte comună că „oamenii nu părăsesc o companie, lasă un șef”. Lucrul cu un șef toxic duce adesea la un mediu de lucru nesănătos, la o politică extremă de birou și la un stres mental nejustificat la angajați. Anii de muncă prelungiți într-un astfel de mediu pot duce la eșecuri grave de sănătate mintală, rate ridicate de uzură, empatie organizațională scăzută și comunicare greșită. Toate acestea pot avea un impact colectiv asupra profitabilității globale a organizației. Șefii toxici pot fi găsiți la orice nivel în orice organizație – mare sau mică. A avea un șef toxic ar putea duce la un efect de undă în cadrul unei organizații, afectând nu numai un angajat individual, ci întreaga cultură de lucru și oamenii din echipă. Uneori, în organizațiile mai mici, oamenii sunt făcuți manageri pur și simplu pentru că sunt seniori și au petrecut mult timp de la înființarea companiei. Acești oameni nu sunt nici sensibilizați, nici instruiți să preia rolul de manager și ajung să nu știe cum să-și joace rolul eficient. În unele cazuri, atunci când un angajat bun este promovat la nivel managerial fără pregătirea sau sensibilizarea necesară, doi angajați sunt pierduți în acest proces – unul este un angajat performant și celălalt este un bun manager. Nu este ușor să lucrezi cu un șef toxic. Împărtășim 8 semne de șefi abuzivi, care vă pot ajuta să identificați cu care sunteți prinși. Odată ce recunoașteți aceste semne, vă va fi mai ușor să vă angajați sau să vă deconectați în mod corespunzător cu ele.

1. Un șef toxic va încerca întotdeauna să controleze modul în care lucrează un angajat, ceea ce înseamnă că micromanagemează totul la locul de muncă. Lucrul cu un astfel de șef poate fi foarte sufocant și nu permite unui angajat libertatea de a gândi și de a crește, reprimându-și latura creativă. Micro gestionarea constantă duce la interferențe excesive și la un deficit de încredere pe măsură ce angajatul începe să simtă că șeful lor nu se poate baza pe ele. Acești angajați devin defensivi, ducând la situații de muncă neplăcute. Un șef bun nu dorește să micromanage sau să controleze pe nimeni și oferă indivizilor spațiul și libertatea de a lucra la o sarcină la cele mai bune abilități. Dacă aveți un șef care vă gestionează micro, trebuie să înțelegeți că acest lucru evidențiază o lipsă severă de încredere în ei. Micro-managementul lor este rezultatul neajunsurilor lor, nu al tău. Dacă nu sunteți în măsură să părăsiți un astfel de șef, atunci este important să nu luați personal micro-managementul.

2.Manipulatorul

unii șefi toxici sunt manipulatori. Le place să se proiecteze într-o poziție de superioritate în orice moment. Pur și simplu alocă SARCINI unui angajat care joacă pe punctele slabe ale angajaților în loc să le evidențieze punctele forte. Pentru a se face mai inteligenți și mai competenți, ei se asigură că, dacă un angajat nu funcționează bine, îl umilesc pe acea persoană și o arată în public. Sarcina unui șef bun este să cunoască punctele forte ale tuturor celor din echipă și să se concentreze pe acele puncte forte, mai degrabă decât să le minimizeze în timp ce alocă SARCINI. Dacă șeful tău te manipulează în modul descris mai sus, ai putea să-i raportezi seniorilor sau să ai încredere în colegii angajați pentru a vedea dacă cineva împărtășește experiențe similare. În acest fel, veți fi conștienți dacă sunteți vizați pe nedrept. Ar trebui să notați incidentele care au avut loc cu șeful dvs. pentru a păstra o evidență. Aceste puncte vă pot ajuta în timpul unui interviu de ieșire, în cazul în care doriți să îl aduceți

3.Cel nedrept

unor șefi toxici le place să promoveze performanți buni și să-i ignore pe cei care au performanțe medii sau sub medie într-o companie. Cele mai bune facilități sunt oferite celor cu performanțe înalte și sunt lăudate în mod constant. Munca lor este evidențiată și li se dau sarcini importante. Acum, una dintre problemele cu acest scenariu este că, uneori, în încercarea lor de a promova angajații cu performanțe ridicate, șefii toxici îi suprasolicită pe angajații buni și nu oferă suficiente oportunități de învățare sau creștere interpreților medii. Ei nu se uita în training-uri necesare pentru a upskill interpreții medii și să le îmbunătățească. În schimb, își servesc propriile agende personale prin promovarea angajaților cu performanțe ridicate. Dacă se întâmplă să ai un șef ca acesta, ai putea cere să fii mutat într-o altă echipă în care seturile tale de abilități sunt mai bine utilizate sau ai putea cere direct HR-ului să te indice spre programe de perfecționare în cadrul organizației.

4. Discriminatorul

un șef toxic este cineva a cărui mentalitate este prejudiciată. O astfel de persoană suferă de ceea ce știm ca „părtinire de afinitate”. Această prejudecată se referă la idei sau Noțiuni prestabilite ale oamenilor bazate pe casta, sexul, religia, aspectul fizic și starea civilă. Un angajat care lucrează sub un astfel de șef poate fi înalt calificat și competent, dar ar fi continuu aliniat pentru sarcini importante datorită acestei părtiniri de afinitate. Șefii părtinitori tind să aleagă oameni care sunt asemănători din punct de vedere cultural sau rasial cu ei pentru a face parte din cercul lor interior, respingând pe oricine nu se încadrează în criteriile lor. Un astfel de șef trebuie să fie sensibilizat pentru a deveni mai puțin părtinitor prin programe de sensibilizare în cadrul unei organizații. Există întotdeauna o șansă ca acest tip de persoană să pună în pericol relațiile cu clienții. Puteți raporta discriminarea specifică cu care v-ați confruntat prin intermediul acestei persoane, dacă este continuă, deoarece regulile serviciului/politicile de resurse umane sunt adesea destul de stricte cu privire la un astfel de comportament

5. Intrusul

nu respectă spațiul și timpul personal al unui angajat. Adesea intră în viața unui angajat la ore ciudate cu cereri care pot fi sau nu vitale. În ciuda faptului că li se spune direct, ei refuză să ia indicii și să continue acest comportament. Acest lucru poate duce la situații neplăcute cu familia sau prietenii unui angajat și le poate provoca disconfort extrem. Această intruziune în spațiul personal al unui angajat ar putea limita și hărțuirea sexuală la locul de muncă. În caz de hărțuire sexuală, trebuie să mergeți la Comitetul intern al companiei dvs. și să raportați acest lucru. De asemenea, ar trebui să scrieți un e-mail acestei persoane și să le spuneți cum intruziunea lor vă afectează viața personală. Toate și fiecare comunicare cu un astfel de șef trebuie să fie documentate

6. Șeful înșelător

un șef toxic poate fi înșelător și adesea nu bate o pleoapă în timp ce își asumă creditul pentru munca bună a unui angajat junior. Ei profită cu nerușinare de orice ocazie pentru a prezenta o muncă a angajaților ca a lor, pentru a se înfățișa ca performanți înalți. De obicei, un astfel de șef este unul cu un sentiment foarte ridicat de nesiguranță. Îngrijorarea lor este că un angajat bun îi va pune în umbră la un moment dat și, astfel, îi subminează și intimidează pe angajații juniori, acționând ca o barieră între ei și conducerea superioară. Ei păstrează informații despre sarcini și activități importante pentru ei înșiși, nepermițând percolarea informațiilor pe linie. Acest lucru poate provoca un mediu de lucru incomod în care se așteaptă ca sarcinile să fie îndeplinite, cu informații incomplete care duc la presiunea accesului asupra angajaților. Pentru a gestiona un astfel de șef, păstrați întotdeauna echipa și managerul șefilor în buclă pentru toate comunicările prin e-mail. Nu, au orice discuții verbale sau acorduri pe care le pot înapoi de mai târziu.

7.Narcisistul

un șef toxic vrea întotdeauna să fie în control. Acest control devine mai pronunțat dacă persoana posedă tendințe narcisiste. Un astfel de șef este direct și indirect, ascuns și deschis angajat în Politica de birou și bârfe. Se știe că șefii narcisici se bucură de admirație excesivă și nu le plac angajații care nu îi laudă în mod constant sau se înclină în fața dorințelor lor. Ei adesea gaslight angajații și sunt direct responsabili pentru pierderea moralului într-o echipă. Un șef narcisist este unul dintre cei mai periculoși indivizi dintr-un mediu de lucru. Le lipsește empatia, capacitatea de a-și regla în siguranță emoțiile și stima de sine. Sunt extrem de critici, nu cred în niciun sistem de valori etice și se vor apleca la orice nivel pentru a-și dovedi punctul de vedere. Angajarea cu un șef narcisist duce doar la un ciclu continuu de nocivitate. Aproape fiecare angajat care lucrează pentru un șef narcisist va părăsi compania la un moment dat. Astfel de sefi au tendința de a schimba gustul lor de oameni și situații ca pe starea lor de spirit și comoditate. Lucrul pentru un șef narcisist poate fi foarte drenant și stresant. Dacă recunoașteți semnele că cineva este un șef narcisist, cel mai bine este să începeți să căutați alte oportunități de muncă. Să stai în preajma unui narcisist este cel mai nesănătos lucru pe care trebuie să-l faci și trebuie să-ți propui să ieși cât de repede poți

8. Cel îndreptățit

acest tip de șef simte că sunt un dar pentru omenire. Ei posedă un sentiment extrem de supremație și simt că toată lumea ar trebui să se plece în fața lor. Astfel de oameni nici măcar nu-și respectă seniorii. Sentimentul lor de drept îi determină să creadă că sunt mai buni decât toți ceilalți. Un astfel de șef este nepoliticos și insensibil. Ei își petrec cea mai mare parte a timpului încercând să-și etaleze privilegiul și sunt ei înșiși interpreți săraci la locul de muncă. Cei zgomotoși, zgomotoși, egoiști, vicleni și disperați și nu se concentrează pe propria lor muncă în loc să vizeze oamenii pentru sarcini care nu sunt legate de muncă sau neoficiale. Sunt oameni interni cu o stimă de sine foarte scăzută și folosesc acest sentiment de drept pentru a-i intimida pe ceilalți. Dacă aveți un șef îndreptățit, este bine să le spuneți NU, în ocaziile în care nu vă simțiți confortabil.

#abuziv #relație abuzivă # victime #womenempowerment # TEDxHyderabad #TED # EKTAVIIVECK

Partajarea este grijuliu!