Stirfrymba.com recebe insights de Ekta Viiveck Verma-Empreendedor Social e facilitador, SAMVAD Advocacy, cicatrizes invisíveis – fundadoras e Poorn Viraam. ter um chefe abusivo pode ser uma experiência extremamente traumática. Não é surpresa que chefes tóxicos possam ser responsáveis por funcionários que se tornam cínicos, de baixo desempenho, inseguros e ansiosos. Há um ditado muito comum que diz que “as pessoas não deixam uma empresa, deixam um chefe”. Trabalhar com um chefe tóxico muitas vezes leva a um ambiente de trabalho insalubre, Política de escritório extrema, e stress mental indevido nos empregados. Anos de trabalho prolongados em tal ambiente, pode levar a sérios problemas de saúde mental, altas taxas de atrito, baixa empatia organizacional e falta de comunicação. Tudo isso pode afetar coletivamente a rentabilidade global da organização. Chefes tóxicos podem ser encontrados em qualquer nível em qualquer organização-grande ou pequena. Ter um chefe tóxico pode levar a um efeito cascata dentro de uma organização, impactando não só um empregado individual, mas toda a cultura de trabalho e pessoas na equipe. Às vezes, em organizações menores, as pessoas são feitas gerentes simplesmente porque eles são seniores e têm passado muito tempo desde o início da empresa. Estas pessoas não são sensibilizadas nem treinadas para assumir o papel de gerente e acabam por não saber como desempenhar o seu papel de forma eficiente. Em alguns casos, quando um bom empregado é promovido a nível gerencial sem a formação ou sensibilização necessárias, dois empregados são perdidos no processo – um é um empregado de alto desempenho e o outro é um bom gerente. Não é fácil trabalhar com um chefe tóxico. Estamos compartilhando 8 sinais de patrões abusivos, que podem ajudá-lo a identificar com qual você está preso. Uma vez que você reconheça estes sinais será mais fácil para você se engajar ou desengatar apropriadamente com eles.

1. O Micro-Gerente

um chefe tóxico sempre tentará controlar a forma como um empregado trabalha, o que significa que eles microgerem tudo no local de trabalho. Trabalhar com tal chefe pode ser muito sufocante e não permite a um empregado a liberdade de pensar e crescer, reprimindo o seu lado criativo. A constante micro-gestão conduz a uma interferência excessiva e a um défice de confiança à medida que o empregado começa a sentir que, o seu chefe não pode confiar neles. Estes empregados tornam-se defensivos, levando a situações de trabalho desagradáveis. Um bom chefe não quer microgerir ou controlar ninguém e dá aos indivíduos o espaço e liberdade para trabalhar em uma tarefa ao melhor de suas habilidades. Se você tem um chefe que micro gerencia você, você deve entender que isso destaca uma grave falta de confiança neles. A micro gestão deles é resultado das suas falhas, não das tuas. Se você não está em posição de deixar tal chefe, então é importante para você não tomar, a micro-gestão pessoalmente.2.O manipulador

alguns chefes tóxicos são manipuladores. Eles gostam de se projetar em uma posição de superioridade em todos os momentos. Eles simplesmente allot tarefas para um funcionário que joga sobre as fraquezas dos funcionários, em vez de destacar seus pontos fortes. A fim de se fazer parecer mais inteligente e mais competente, eles garantem que, se um funcionário não tem um bom desempenho, eles humilham essa pessoa e apontá-lo em público. O trabalho de um bom chefe é conhecer os pontos fortes de todos na equipe e focar nesses pontos fortes, em vez de minimizá-los enquanto allotting tarefas. Se o seu chefe o manipula da forma descrita acima, você pode denunciá-los aos seus idosos ou confiar em colegas de trabalho para ver se alguém compartilha experiências semelhantes. Dessa forma, você estará ciente se você está sendo alvo injustamente. Você deve tomar nota de incidentes que ocorreram com o seu chefe para manter um registro. Estes pontos podem ajudá-lo durante uma entrevista de saída, no caso de você querer trazê-lo para cima

3.O injusto alguns chefes tóxicos gostam de promover bons artistas e ignorar aqueles que estão realizando média ou abaixo da média em uma empresa. As melhores instalações são dadas a artistas de alto desempenho e são constantemente elogiadas. O seu trabalho é destacado e são-lhes atribuídas tarefas importantes. Agora, um dos problemas com este cenário é que às vezes em sua tentativa de promover funcionários de alto desempenho, patrões tóxicos sobrecarregam os bons funcionários e não dão aprendizagem suficiente ou oportunidades crescentes para os artistas médios. Eles não olham em treinamentos necessários para melhorar os artistas médios e melhorá-los. Em vez disso, eles servem suas próprias agendas pessoais, promovendo funcionários de alto desempenho. Se você por acaso tem um chefe como este, você poderia pedir para ser transferido para outra equipe onde seus conjuntos de habilidades são melhor utilizados ou você poderia pedir à HR diretamente para apontá-lo para programas de aperfeiçoamento dentro da organização.4. O discriminador

um chefe tóxico é alguém cuja mentalidade é prejudicada. Tal pessoa sofre do que conhecemos como “preconceito de afinidade”. Este preconceito é sobre ideias pré-estabelecidas ou noções de pessoas com base em sua casta, gênero, religião, aparência física e estado civil. Um empregado que trabalha sob tal chefe talvez seja altamente qualificado e competente, mas seria continuamente lateral para tarefas importantes devido a este viés de afinidade. Chefes tendenciosos tendem a escolher pessoas que são culturalmente ou racialmente semelhantes a eles para fazer parte de seu círculo interno, rejeitando qualquer um que não se encaixa em seus critérios. Tal chefe precisa ser sensibilizado para se tornar menos tendencioso através de programas de sensibilização dentro de uma organização. Há sempre a possibilidade de este tipo de pessoa poder pôr em risco as relações com os clientes. Você pode relatar a discriminação específica que enfrentou através desta pessoa, se for contínua porque as regras de serviço / as Políticas de RH são muitas vezes bastante rigorosas sobre esse comportamento

5. O intruso desrespeita o espaço e o tempo pessoais de um empregado. Eles muitas vezes invadem a vida de um empregado em horas ímpares com pedidos que podem ou não ser vitais. Apesar de serem informados diretamente, eles se recusam a dar dicas e continuar este comportamento. Isto pode levar a situações desagradáveis com a família ou amigos de um empregado e causar-lhes desconforto extremo. Esta intrusão no espaço pessoal de um empregado pode também fazer fronteira com o assédio sexual no local de trabalho. Em caso de assédio sexual, você deve ir à Comissão Interna da sua empresa e relatar isso. Você também deve escrever um e-mail para esta pessoa e deixá-los saber como sua intrusão está afetando sua vida pessoal. Toda e qualquer comunicação com tal chefe deve ser documentada

6. O chefe enganoso um chefe tóxico pode ser enganoso e muitas vezes não pestaneja enquanto toma crédito pelo bom trabalho de um empregado Júnior. Eles aproveitam descaradamente todas as oportunidades para apresentar os empregados como seus, para se retratarem como artistas de alto desempenho. Normalmente, tal chefe é um com um grande senso de insegurança. A preocupação deles é que um bom empregado vai ofuscá-los em algum momento do tempo e, assim, eles minam e intimidam empregado Júnior, agindo como uma barreira entre eles e a gerência sênior. Eles mantêm informações sobre tarefas e atividades importantes para si mesmos, não permitindo percolação de informações ao longo da linha. Isto pode causar um ambiente de trabalho desconfortável onde as tarefas devem ser cumpridas, com informações incompletas levando a pressão de acesso sobre os funcionários. Para lidar com tal chefe, mantenha sempre a equipe e o gerente de chefes no loop para todas as comunicações de E-mail. Não, Não tenham quaisquer discussões ou acordos verbais de que possam recuar mais tarde.7.O narcisista um chefe tóxico sempre quer estar no controle. Este controle se torna mais pronunciado se a pessoa possui tendências narcisistas. Tal chefe é direta e indiretamente, encoberto e abertamente envolvido em Política de escritório e fofoca. Chefes narcisistas são conhecidos por desfrutar de excessiva admiração e antipatia empregados que não os elogiam constantemente ou curvam-se aos seus desejos. Eles muitas vezes gaslight funcionários e são diretamente responsáveis pela perda de moral em uma equipe. Um chefe narcisista é um dos indivíduos mais perigosos num ambiente de trabalho. Falta-lhes empatia, a capacidade de regular com segurança as suas emoções e auto-estima. Eles são criticamente críticos, não acreditam em nenhum sistema de valores éticos e vão descer a qualquer nível para provar o seu ponto de vista. Envolver-se com um chefe narcisista só leva a um ciclo contínuo de angústia. Quase todos os empregados que trabalham para um chefe narcisista deixarão a empresa em algum momento. Tais chefes tendem a mudar seu gosto de pessoas e situações de acordo com seu humor e conveniência. Trabalhar para um chefe narcisista pode ser muito cansativo e stressante. Se você reconhece os sinais de que alguém é um chefe narcisista, é melhor começar a cuidar de outras oportunidades de trabalho. Ficar perto de um narcisista é a coisa mais insalubre a fazer e você deve ter como objetivo sair assim que puder

8. Este tipo de chefe sente que é um presente para a humanidade. Eles possuem um extremo senso de Supremacia e sentem que todos devem curvar-se a eles. Essas pessoas nem sequer respeitam os seus idosos. O seu sentido de direito leva-os a acreditar que são melhores do que todos os outros. Tal chefe é indelicado e insensível. Eles passam a maior parte do seu tempo tentando ostentar o seu privilégio e são eles mesmos artistas pobres no trabalho. Os barulhentos, barulhentos, egoístas, desonestos e desesperados e não se concentram no seu próprio trabalho em vez de visarem pessoas para tarefas não relacionadas com o trabalho ou não oficiais. Eles são internamente pessoas com muito baixa auto-estima e usam esse senso de direito de intimidar os outros. Se você tem um chefe titular, é certo dizer não a eles, em ocasiões em que você não se sente confortável.abusivo # relações abusivas #vítimas #mulheres empowerment #TEDxHyderabad #TED #ektaviiveck

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