Stirfrymba.com wyciąga wnioski z Ekta Viiveck Verma-społecznego przedsiębiorcy i Enabler, Samvad Advocacy, założyciel-Invisible Scars i Poorn Viraam.

posiadanie agresywnego szefa może być niezwykle traumatycznym doświadczeniem. Nic dziwnego, że toksyczni szefowie mogą być odpowiedzialni za to, że pracownicy stają się cyniczni, mało wydajni, niepewni i niespokojni. Istnieje bardzo powszechne powiedzenie, że”ludzie nie opuszczają firmy, opuszczają szefa”. Praca z toksycznym szefem często prowadzi do niezdrowego środowiska pracy, ekstremalnej polityki biurowej i nadmiernego stresu psychicznego u pracowników. Długie lata pracy w takim środowisku mogą prowadzić do poważnych niepowodzeń w zdrowiu psychicznym, wysokich wskaźników ścierania, niskiej empatii organizacyjnej i nieporozumień. Wszystko to może wspólnie wpłynąć na ogólną rentowność organizacji. Toksyczni bossowie można znaleźć na każdym poziomie w każdej organizacji-dużej lub małej. Posiadanie toksycznego szefa może prowadzić do załamania w organizacji, wpływając nie tylko na pojedynczego pracownika, ale na całą kulturę pracy i ludzi w zespole. Czasami w mniejszych organizacjach ludzie są menedżerami po prostu dlatego, że są seniorami i spędzili dużo czasu od początku istnienia firmy. Ci ludzie nie są ani uczuleni, ani wyszkoleni do podejmowania roli menedżera, a w końcu nie wiedzą, jak skutecznie odgrywać swoją rolę. W niektórych przypadkach, gdy dobry pracownik jest promowany na poziom menedżerski bez wymaganego szkolenia lub uwrażliwienia, w procesie ginie dwóch pracowników-jeden jest pracownikiem o wysokich wynikach, a drugi dobrym menedżerem. Nie jest łatwo pracować z toksycznym szefem. Dzielimy się 8 znakami obraźliwych bossów, które mogą pomóc ci zidentyfikować, z którym zostałeś złapany. Gdy rozpoznasz te znaki, łatwiej będzie Ci się z nimi odpowiednio zaangażować lub odłączyć.

1. Mikro Manager

toksyczny szef zawsze będzie próbował kontrolować sposób pracy pracownika, co oznacza, że mikro zarządza wszystkim w miejscu pracy. Praca z takim szefem może być bardzo dusząca i nie pozwala pracownikowi na swobodę myślenia i rozwoju, tłumiąc ich twórczą stronę. Ciągłe mikro zarządzanie prowadzi do nadmiernej ingerencji i deficytu zaufania, ponieważ pracownik zaczyna czuć, że ich szef nie może na nich polegać. Pracownicy ci stają się defensywni, co prowadzi do nieprzyjemnych sytuacji w pracy. Dobry szef nie chce mikromarządać ani kontrolować nikogo i daje jednostkom przestrzeń i swobodę pracy nad zadaniem najlepiej jak potrafią. Jeśli masz szefa, który zarządza Tobą mikro, musisz zrozumieć, że podkreśla to poważny brak zaufania do nich. Ich mikro zarządzanie jest wynikiem ich niedociągnięć, nie twoich. Jeśli nie jesteś w stanie opuścić takiego szefa, ważne jest, abyś nie brał, mikro-zarządzania osobiście.

2.Manipulator

niektórzy toksyczni bossowie to manipulatorzy. Lubią zawsze stawiać się w pozycji wyższości. Po prostu przydzielają zadania pracownikowi, który gra na słabych stronach pracowników, zamiast podkreślać ich mocne strony. Aby pokazać się mądrzejszym i bardziej kompetentnym, zapewniają, że jeśli pracownik nie radzi sobie dobrze, upokorzają tę osobę i wskazują ją publicznie. Zadaniem dobrego szefa jest znać mocne strony wszystkich w zespole i skupić się na tych mocnych stronach, a nie bagatelizować je podczas przydzielania zadań. Jeśli twój szef manipuluje Tobą w sposób opisany powyżej, możesz zgłosić to swoim seniorom lub zwierzyć się innym pracownikom, aby sprawdzić, czy ktoś ma podobne doświadczenia. W ten sposób będziesz świadomy, czy jesteś niesprawiedliwie celem. Powinieneś zanotować incydenty, które miały miejsce z twoim szefem, aby zachować zapis. Te punkty mogą Ci pomóc podczas rozmowy kwalifikacyjnej, w przypadku, gdy chcesz o tym wspomnieć

3.Niesprawiedliwy

niektórzy toksyczni szefowie lubią promować dobrych wykonawców i ignorować tych, którzy osiągają średnią lub niższą średnią w firmie. Najlepsze obiekty są przyznawane wysokim wykonawcom i są stale chwalone. Ich praca jest podkreślana i przydzielane są im ważne zadania. Jednym z problemów w tym scenariuszu jest to, że czasami w ich dążeniu do promowania wysokowydajnych pracowników, toksyczni szefowie przeciążają dobrych pracowników i nie dają wystarczającej ilości nauki lub możliwości rozwoju przeciętnym wykonawcom. Nie przyglądają się szkoleniom wymaganym do podnoszenia umiejętności przeciętnych wykonawców i doskonalenia ich. Zamiast tego służą swoim osobistym programom, promując wysokowydajnych pracowników. Jeśli masz takiego szefa, możesz poprosić o przeniesienie do innego zespołu, w którym Twoje umiejętności są lepiej wykorzystywane lub możesz poprosić HR bezpośrednio o wskazanie Ci programów podnoszenia kwalifikacji w organizacji.

4. Dyskryminator

toksyczny szef to ktoś, kogo nastawienie jest uprzedzone. Taka osoba cierpi na to, co znamy jako”stronniczość powinowactwa”. Ta tendencja dotyczy wstępnie ustalonych idei lub pojęć ludzi na podstawie ich kasty, płci, religii, wyglądu fizycznego i stanu cywilnego. Pracownik pracujący pod takim szefem może być wysoko wykwalifikowany i kompetentny, ale byłby stale ustawiony na boku do ważnych zadań z powodu tego nastawienia powinowactwa. Stronniczy szefowie wybierają ludzi, którzy są do nich podobni kulturowo lub rasowo, aby być częścią ich wewnętrznego kręgu, odrzucając każdego, kto nie pasuje do ich kryteriów. Taki szef musi być uwrażliwiony na stanie się mniej stronniczym poprzez programy uwrażliwiające w organizacji. Zawsze istnieje szansa, że taka osoba może zagrozić relacjom z klientami. Możesz zgłosić konkretną dyskryminację, z jaką masz do czynienia przez tę osobę, jeśli jest ona ciągła, ponieważ zasady świadczenia usług / polityka kadrowa są często dość rygorystyczne w odniesieniu do takiego zachowania

5. Intruz

nie szanują osobistej przestrzeni i czasu pracownika. Często ingerują w życie pracownika w dziwnych godzinach z żądaniami, które mogą, ale nie muszą być niezbędne. Pomimo bezpośredniego poinformowania, odmawiają przyjmowania podpowiedzi i kontynuowania tego zachowania. Może to prowadzić do nieprzyjemnych sytuacji z rodziną lub przyjaciółmi pracownika i powodować skrajny dyskomfort. To wtargnięcie do przestrzeni osobistej pracownika może również graniczyć z molestowaniem seksualnym w miejscu pracy. W przypadku molestowania seksualnego musisz zgłosić to do wewnętrznego Komitetu swojej firmy. Powinieneś również napisać wiadomość e-mail do tej osoby i poinformować ją, w jaki sposób ich wtargnięcie wpływa na twoje życie osobiste. Każda komunikacja z takim szefem musi być udokumentowana

6. Podstępny szef

toksyczny szef może być podstępny i często nie mruga powieką, biorąc kredyt za dobrą pracę młodszego pracownika. Bezwstydnie wykorzystują każdą okazję, aby zaprezentować pracę pracowników jako ich, aby przedstawić się jako wysocy wykonawcy. Zazwyczaj taki szef ma bardzo wysokie poczucie niepewności. Ich obawa polega na tym, że dobry pracownik przyćmi go w pewnym momencie, a tym samym podważa i zastrasza młodszego pracownika, działając jako bariera między nimi a kierownictwem wyższego szczebla. Przechowują informacje o ważnych zadaniach i działaniach dla siebie, nie pozwalając na przenikanie informacji w dół linii. Może to powodować niewygodne środowisko pracy, w którym oczekuje się wykonania zadań, a niepełne informacje prowadzą do presji na pracowników. Aby poradzić sobie z takim szefem, zawsze utrzymuj zespół i menedżera szefów w pętli dla całej komunikacji e-mail. Nie ma żadnych słownych dyskusji lub umów, z których mogą się później wycofać.

7.Narcyz

toksyczny szef zawsze chce mieć kontrolę. Ta kontrola staje się bardziej wyraźna, jeśli osoba ma tendencje narcystyczne. Taki szef jest bezpośrednio i pośrednio, potajemnie i jawnie zaangażowany w politykę biurową i plotki. Narcystyczni szefowie cieszą się nadmiernym podziwem i niechęcią pracowników, którzy nie chwalą ich stale lub nie kłaniają się ich życzeniom. Często zatrudnia pracowników i bezpośrednio odpowiada za utratę morale w zespole. Narcystyczny szef jest jedną z najniebezpieczniejszych osób w środowisku pracy. Brakuje im empatii, umiejętności bezpiecznego regulowania swoich emocji i poczucia własnej wartości. Są złośliwie krytyczni, nie wierzą w żadne etyczne systemy wartości i pochylą się do dowolnego poziomu, aby udowodnić swój punkt widzenia. Kontakt z narcystycznym szefem prowadzi tylko do ciągłego cyklu trwogi. Prawie każdy pracownik pracujący dla narcystycznego szefa w pewnym momencie opuści firmę. Tacy szefowie mają tendencję do zmiany swoich upodobań do ludzi i sytuacji zgodnie z ich nastrojem i wygodą. Praca dla narcystycznego szefa może być bardzo wyczerpująca i stresująca. Jeśli zauważysz oznaki, że ktoś jest narcystycznym szefem, najlepiej zacząć szukać innych możliwości pracy. Przebywanie z narcyzem jest najbardziej niezdrową rzeczą do zrobienia i musisz dążyć do wydostania się jak najszybciej

8. Tytułowy

ten rodzaj szefa uważa, że są darem dla ludzkości. Posiadają skrajne poczucie wyższości i czują, że każdy powinien się im kłaniać. Tacy ludzie nawet nie szanują swoich seniorów. Ich poczucie uprawnień skłania ich do przekonania, że są lepsi niż wszyscy inni. Taki szef jest nieuprzejmy i nieczuły. Spędzają większość czasu próbując obnosić się ze swoimi przywilejami i sami są kiepskimi wykonawcami w pracy. Głośne, hałaśliwe, egoistyczne, przebiegłe i zdesperowane i nie skupiają się na własnej pracy zamiast kierować ludzi do zadań niezwiązanych z pracą lub nieoficjalnych. Są to wewnętrznie ludzie z bardzo niską samooceną i wykorzystują to poczucie prawa do zastraszania innych. Jeśli masz uprawnionego szefa, możesz mu odmówić, gdy nie czujesz się komfortowo.

# obraźliwy # obraźliwy związek # ofiary #kobiety # TEDxHyderabad #TED # ektaviiveck

dzielenie się to troska!