Il mio consiglio sarebbe: leggili dopo aver avuto un buon senso del tuo mercato del lavoro locale, sappi che sono prevenuti verso i lavori di product manager di US / Silicon Valley, e alcuni hanno ormai qualche anno. Decode and Conquer è stato pubblicato nel 2013, Cracking the PM interview aggiornato nel 2015, e solo l’ultimo libro di Lewis C. Lin con 164 Q&Come è stato pubblicato nel 2017.

MA prima di spendere i soldi check dai un’occhiata alle cose gratuite:

• Vai al sito web di Lewis C. Lin: 90 Product Manager Interview Questions
• Pagina Quora di Jackie Bavaro: ‘The Art of Product Management’
• Vai a Stellar Peers: una piattaforma comunitaria che ti aiuta a prepararti per le interviste. Hanno domande e risposte di esempio sul loro sito.
• Vai a thepminterview.com per praticare alcune delle domande e risposte di cui sopra con un timer.

Infine, leggi cosa hanno da dire i PM su come intervistano e cosa cercano in posti come First Round Review e Medium. C’e ‘un sacco di roba la’ fuori.

Migliori consigli su come scrivere il tuo curriculum

Un gestore assumente a Londra una volta mi ha detto che pensava al suo ruolo come “persone/problemi”, ha dovuto assumere persone per aiutare a risolvere i problemi di business, ma anche i problemi del suono emozionante, in modo che le persone intelligenti vorrebbe portarlo su la sfida.

La domanda più utile da porsi è: “quale problema sto risolvendo per l’azienda a cui sto facendo domanda?”Leggi tra le righe della descrizione del lavoro, e se la risposta non è lì, diventa la tua priorità per scoprirlo.

Se ti eccita, allora il tuo background, e quindi le parole sul tuo curriculum, dovrebbe posizionarti come il miglior candidato possibile per risolvere quel problema.

• Lunghezza regola empirica: tenerlo a 1 pagina (o una pagina per 10 anni di esperienza). Questo mi ha servito bene, e la maggior parte dei responsabili delle assunzioni apprezzano la brevità.
• Sintesi professionale: Non mi sono preoccupato. Ho fatto un primo test A / B con e senza, e ha funzionato meglio saltarlo. Ho riassunto i miei interessi e la mia esperienza nell’e-mail / lettera ed è stato sufficiente. Se stai lottando per lo spazio, portarli fuori.
• Cosa includere, come includerlo: assicurati che i tuoi ruoli e titoli raccontino una storia chiara sulla tua carriera (ad esempio , come sei passato da un lavoro entry-level a un ruolo senior) e che i tuoi progetti di successo rivelino un modello di interessi (ad esempio, hai trasformato progetti che erano sull’orlo del fallimento o hanno sempre lavorato all’interno di grandi organizzazioni). Aiutare le persone a vedere ciò che si desidera loro di vedere su di te. Non lasciare che una persona impegnata a leggere in fretta per colmare le lacune per voi.
• Come formattarlo: Il miglior consiglio era nel libro “Cracking the PM interview”. Utilizzare i punti elenco e mantenere i proiettili non più di 3 linee.
• Come pronunciare le realizzazioni: usa la formula di Laszlo Bock: “Compiuto come misurato da facendo .”Vedi il suo post” La mia formula personale per un curriculum vincente”.
• Abilità e conoscenza degli strumenti: non l’ho incluso. Penso che siano utili nel caso in cui il resto del tuo curriculum abbia un motivo per preoccupare i reclutatori, o ti stai spostando da un paese/industria a un altro. Mostrarli è probabilmente anche un bene se sei all’inizio della tua carriera (ad esempio, appena uscito dall’università) O se la descrizione del lavoro li richiede specificamente e vuoi essere coperto. Nella mia esperienza tutte le chiamate di screening si sono affinate su abilità o strumenti specifici o cose che volevano che tu sapessi (ad esempio ” Puoi usare JIRA?”o” Hai già lavorato con team remoti?”ecc.). Se stai lottando per lo spazio, portarli fuori.
• Riprendi vs. LinkedIn: Stesso? Diverso? Il mio curriculum era molto più conciso di LinkedIn. LinkedIn aveva più prosa e informazioni sull’istruzione, il volontariato, ecc. che il mio curriculum perché, beh, si può. Al contrario, il mio curriculum includeva dati riservati che non vorrei che i concorrenti dei miei ex datori di lavoro trovassero su LinkedIn.

Il modo migliore per scrivere una lettera di copertura

Le lettere di copertura sono controverse. Non tutte le aziende ne richiedono uno. Ma alcuni lo fanno, e alcuni amministratori delegati prendono tempo per leggerli, di solito per vedere la motivazione e la chiarezza nella comunicazione scritta.

Ne avevo uno per ogni lavoro a cui ho fatto domanda e mi sono preso il tempo di personalizzarlo per l’azienda, il ruolo e la persona a cui era indirizzato. Non è sempre stato possibile (cerca su LinkedIn il titolo “recruiter” in un’azienda più grande e ottieni dozzine di persone) ma è consigliabile.

• Lunghezza: ho mantenuto il mio a tre paragrafi, con 1-3 frasi al massimo per paragrafo. Chi sono, perché io, perché la società, e un modo semplice per loro di tornare a me.
• Tono di voce: Dipende da voi, e dipende dalla società. In caso di dubbio, rimanere neutrale. La Musa ha alcuni esempi” standout ” che non userei, ma puoi iniziare a vedere cosa attira l’attenzione.

I migliori posti o modi per inviare il tuo curriculum

Non applicare sui siti Web aziendali senza conoscere le persone. Basta non farlo. Se questo articolo di un ex reclutatore di Google è qualcosa da seguire, finirai in un mucchio enorme con altri randoms.

Se stai andando a freddo, pensalo come un esercizio per imparare cosa funziona e cosa no. L’ho fatto presto quando non avevo idea di quello che stavo facendo, e da un paio di dozzine di curriculum e lettere inviate, ho avuto un tasso di risposta del 10%. Il resto non è mai tornato da me (85%) o mi è tornato entro 24 ore per dire di no (5%).

Di quei 10% che ha attraversato, nessuno di loro ha funzionato dopo lo schermo del telefono. Tutti hanno promosso “candidati interni” (o almeno così affermano). Altri sembrano essere stati mele marce, e più tardi recensioni Glassdoor confermato tanto. Quindi dovresti lanciare la tua rete davvero ampia per far funzionare questo, il che non è fattibile o desiderabile dopo un po’.

Cosa fare invece:

• Incontra i tuoi futuri colleghi. Fare amicizia in aziende e ottenere rinvii; è un voto di fiducia che conta molto. Venite a conoscere le persone sulle comunità online in cui si parla di lavoro e prodotti (Twitter, LinkedIn, Scuola di prodotto, Serbatoio prodotto, Caccia prodotto, On Deck Daily, alcuni sub-reddits, ecc.). Invia loro e-mail. Leggi i loro post medi. Ottenere i loro pensieri sulle cose. Sembrava spaventoso durante il processo di intervista, ma ha pagato. Al di fuori della gestione del prodotto, sono andato a una quantità non insignificante di design e ingegneria colloqui per imparare da potenziali futuri colleghi.
• Incontra il tuo futuro capo: può anche aiutare a indirizzare direttamente la persona per cui potresti o finirai per lavorare. Se sai già che vuoi lavorare per una certa persona (e il sentimento è reciproco) sei ben più avanti del gioco. Si può iniziare con un caffè, ma si deve fare un sacco di lavoro e la preparazione per essere utile per entrambe le parti.

E non solo “scegli il cervello delle persone” — “Quando chiedi di scegliere il cervello di qualcuno, stai essenzialmente chiedendo (spesso un estraneo) se puoi estrarre valore senza aggiungere alcun valore.”

I migliori consigli su come prepararsi alle domande

Questa è la parte più difficile dell’intera intervista e la più difficile da scrivere poiché ci sono così tante variabili. Ogni ruolo PM è diverso, così è ogni azienda, e così è il momento particolare nel momento in cui si applica.

Tuttavia:

• Sii pronto a parlare del tuo prodotto fisico/digitale preferito per te stesso o per altre persone e fai un vero e proprio “prodotto tear-down”. Usa il metodo’ CIRCLES ‘ di Lewis Lin, di gran lunga il modello mentale più utile.
• Essere in grado di spiegare che cosa è la gestione del prodotto, in modo da voi e intervistatore sono sulla stessa pagina.
• Master 5 storie di carriera che mostrano le vostre abilità e capacità chiave. Questo è per le domande” raccontami di un tempo in cui l’hai fatto…”. Puoi trovare la guida completa se leggi “Cracking the PM “interview”. Sii pronto a parlare di successo, fallimento, compromesso, leadership, motivazione e altre situazioni in cui ti sei trovato. Oh, e assicurati che le storie si riferiscano al ruolo a cui ti stai candidando.
• Conoscere la struttura ” SAR ” (o STELLA o LONGHERONE o simili) e il “principio piramidale” per organizzare i vostri pensieri e risposte. S, T, P, A, R si riferiscono a situazione, attività (o problema), azione, risultato. Fondamentalmente: un certo contesto, qual era il problema, cosa hai fatto al riguardo e cosa è successo? Il principio della piramide sviluppato da Barbara Minto, un consulente, si riferisce al raggruppamento delle risposte in temi più facili da digerire.

I migliori consigli su come prepararsi per un colloquio:

Ci sono solo due cose da menzionare qui davvero, e la cattiva notizia è che la preparazione richiede tempo. Se non sei disposto a passare questo tempo, non avrai una grande esperienza di intervista.

• Fai la tua ricerca. La fortuna favorisce il preparato come si suol dire. Questo è il tuo momento per raggiungere tutti quelli che conosci che possono aiutarti con informazioni sull’azienda e sul prodotto. Un mio amico PM ha detto: “trattare l’azienda come se fossero il vostro cliente. Diagnosticare il loro business e di prodotto, e pensare a quello che ci si consiglia loro.”Porta i tuoi appunti all’intervista e leggi da loro. Poche persone diranno di no.
• Tratta ogni incontro come una conversazione che fa parte di un processo di scoperta in cui sia tu che il datore di lavoro scoprite se siete l’uno per l’altro. Questo è davvero un buon consiglio per il nervoso e ansioso, di cui ero uno.

I migliori consigli su come vestirsi per un’intervista

“Vestire per il lavoro che vuoi” è sciocco e vago.

Basta guardare come le persone intorno si vestono in città, e andare “+1” come in dress one “level” più intelligente di quanto non siano. Vedi jeans, felpe con cappuccio e magliette tutto intorno? Indossa qualcosa di più bello: pantaloni, una camicia e un maglione. Vedi persone per lo più in camicie (anche se sbottonate)? Indossa il tuo nascosto con una giacca e così via. Non sarà come ti vesti sempre nel caso in cui si ottiene il lavoro, ma le interviste sono ancora circa le prime impressioni. Troppo formale è un’impressione troppo.

Le migliori domande da porre nell’intervista

Non tutte le aziende sono cortesi quando si tratta di tempo alla fine per il candidato di porre domande. Saprai di più su cosa chiedere se fai la preparazione menzionata al n.7, ma ci sono un paio di cose da menzionare:

• Non fare domande che puoi facilmente Google. Se lo fai, preparati per il pushback (o il giudizio) e dì: “Ho studiato questo ma voglio sentirti descriverlo con le tue stesse parole.”
• Ogni domanda che fai rivela qualcosa sul tuo intento. Quindi, se leggi i thread di Quora, i tweet o gli articoli su domande “intelligenti” da porre, sii consapevole dell’effetto che avranno sugli intervistatori o sui responsabili delle assunzioni. Saranno curiosi di sapere perché lo chiedi. Tuttavia, non c’è nulla di male nel porre domande che la maggior parte dei candidati ha perfettamente il diritto di chiedere: perché le persone precedenti in questo ruolo se ne sono andate? Cosa fa per divertimento? Ci sono opportunità di lavorare da remoto? In che modo le persone avanzano o vengono promosse? Chi sono le principali parti interessate che hanno voce in capitolo? C’è un budget per la formazione o gli eventi? ecc.

Il modo migliore per negoziare la tua offerta

Ah, l’offerta — il momento in cui tutti iniziano a parlare della tua “leva” più che in qualsiasi altro punto.

• Stock option: Se sei negli Stati Uniti, lavorando per una startup, devi sapere come vengono finanziate le aziende e come funzionano le stock option. Questo è un territorio difficile non facile da spiegare in una sintesi diversa da quella di dire ” get clued sulla finanza perché è il vostro denaro e il futuro stiamo parlando.”Indipendentemente dal sesso, l’ignoranza non è cool. Se sei curioso della prospettiva del datore di lavoro sulle stock option per i dipendenti, raccomando i post di MBA Mondays di Fred Wilson dal 2010, in particolare quelli su ” Quanto?”, Vesting, Stock limitato e RSU e opzioni.
• Per tutti gli altri negoziati (denaro, tempo, flessibilità): Ho scoperto che Josh Doody aveva alcuni consigli utili su come pensare ai negoziati:

” Per ottenere il miglior risultato nella negoziazione dello stipendio, concentrati su una cosa alla volta e rendi quella cosa quella che è più preziosa per te. Per la maggior parte delle persone, questo è lo stipendio base. Una volta che massimizzi lo stipendio base, passa a qualcosa come una vacanza pagata o qualsiasi altra cosa sia la prossima cosa più preziosa sulla tua lista.”

Le sue newsletter sono informative ma puoi anche leggere il suo libro. Non mi sono iscritto al corso perché era eccessivo per quello di cui avevo bisogno in quel momento.

• Per le donne in particolare, Anna Marie Clifton ha scritto un lungo post su come ha negoziato per un ulteriore $15,000 a Yammer. Il silenzio può essere un grande alleato nei negoziati, ed è utile imparare a maneggiarlo.

Più conosci il mercato e l’azienda e hai fiducia nella tua autostima, migliore sarà la negoziazione.