Airbnb.com volt a csonka formája Airbedandbreakfast.com. a weboldal nevének változása a Társaság tőzsdei bevezetésének idején történt. A levegőidomoktól és a közös terektől kezdve az ingatlanok széles skálájáig terjedt, beleértve a teljes házakat, a magánszobákat, az apartmanokat, a kastélyokat, a kastélyokat és a privát szigeteket. A mai napig az Airbnb értéke 38 milliárd dollár. Hatmillió listát kínál a világ 191 országában és régiójában.

ezzel a skálával az Airbnb a vezető globális online piactér és vendéglátó-ipari szolgáltatás, amely ma uralja a piacot. Több mint egy évtized telt el a cég elindítása óta, az Airbnb startup története a rugalmasságról, kitartásról és kreativitásról érdemes mesélni. Az Airbnb alapítója, Brian Chesky és egyszerű ötlete hosszú utat tett meg, közösségeket teremtve a világ minden táján.

• facebook share –
• twitter share –
• pinterest részvény –
• linkedin share –
• gmail részvény –
• printfriendly share –

• facebook share –
• twitter share –
• pinterest részvény –
• linkedin share –
• gmail részvény –
• printfriendly share –

• facebook share –
• twitter share –
• pinterest megosztás –
• linkedin share –
• gmail részvény –
• printfriendly share –

• facebook share –
• twitter share –
• pinterest részvény –
• linkedin share –
• gmail részvény –
• printfriendly share –

Airbeds, valamint Bérleti díjak: Az Airbnb Indítási Történet

Az első Airbnb indítási történet körül forog airbeds, valamint a bérleti díjak. Még 2007 októberében a leendő Airbnb-alapító és szobatársa, Joe Gebbia olyan eszközöket keresett, amelyekkel pluszpénzt lehet szerezni. A közelgő San Franciscó-i ipari tervezők konferenciáján hiány volt a szállodai szobákból és a szálláshelyekből. Mind a munkanélküliek, mind a San Francisco-i lakás bérleti díja néhány hét alatt esedékes, a pár ezt lehetőségnek látta. A duó bérbe a lakás loft tervezők keres egy hely, ahol maradni. Chesky és Gebbia azonnal elindítottak egy egyszerű weboldalt – airbedandbreakfast.com légágyakat és egy házi reggelit ajánlottak fel 80 dollárért minden este.

amikor három ember jelent meg a küszöbön, Chesky és Gebbia úgy gondolták, hogy egy nagy ötletbe botlottak bele. Joe Gebbia egykori szobatársa, Nathan Blecharczyk az Airbnb egyik alapítójaként csatlakozott a csapathoz, és az ötlet körül üzleti modellt dolgozott ki.

azonban arra gondolva, hogy az ötlet nem repülhet, az Airbnb alapítója az Airbnb-t helyezte el. Chesky és Gebbia ezután a szobatársi párosítási szolgáltatások koncepciójával foglalkoztak. Négy héttel a projektbe az alapítók rájöttek, hogy roommates.com már létező volt. Más lehetőség híján a csapat visszament a Légágyhoz és a reggelihez.

az Airbnb alapítója Gebbiával és Blecharczykkal együtt 2008 óta számos kísérletet tett a vállalkozás elindítására. Az egyik az SXSW 2008 konferencián volt, ahol a weboldal csak két foglalást kapott, amelyek közül az egyik Chesky. Másodszor, a tapasztalatból tanulva, hogy a szobahiány alternatív szálláslehetőségeket kereső embereket jelentett, a csapat a 2008-as Denveri demokratikus nemzeti egyezmény során ismét elindult, szomorú eredményekkel. Míg a csapat képes volt a média figyelmét felkelteni, a felhasználói tapadás nem következett be. Az Airbnb indítási történetének ez a része volt az Airbnb alapítója, Brian Chesky, a bánat Vályúja. Nyakig eladósodott, az Airbnb-nek nagy szüksége volt a finanszírozásra.

az Airbnb alapítója szerint az Airbnb startup sztorijával összefüggésben a bevételszerzés és a befektetők felkutatása szokatlan forrásból származott. Mivel a “bed” része “bed and breakfast” nem kapott kedvező eredményeket, Chesky gondolt összpontosítva reggeli oldalán az egyenlet. Lovaglás a választási láz, Chesky, valamint Gebbia gondoltam létrehozása elnöki témájú reggeli gabonafélék – Az Obama-O; A Reggeli a Változás Kapitány pedig McCain; Egy Maverick Minden Falatot. Az alapítók egyenként 40 dollárért adták el a limitált példányszámú gabonapelyhes dobozokat.

a gabonapehely doboz ötlete az Airbnb indítási történetében megy le, mint a nagyon szükséges szünet,amely még néhány hónapig tartotta a társaságot. A gabonapelyhes dobozokból származó bevétel majdnem kihúzta a céget az adósságból, és az Airbnb-hez került néhány országos sajtóorgánum. 2008 novemberében az Y Combinator alapítója, Paul Graham nem volt meggyőződve arról, hogy az Airbnb üzleti modellje működni fog. De az elnöki témájú gabonapelyhes dobozokon keresztül a kockázati kapitalistát lenyűgözte az alapítók szelleme és szenvedélye.

Chesky azt reméli, hogy minden Airbnb-alkalmazott azonos szintű elszántságot és kreativitást fog inspirálni.

küldetés: Ramen-nyereséges Demo Day

a vállalat felvétele az Y kombinátor programba arra késztette az Airbnb alapítóját, hogy összpontosítson a ramen cég nyereségessé tételére demo napra. A recesszió hulláma elérte a partokat. Nagy volt a valószínűsége annak, hogy a demo napon nem jelennek meg befektetők. Annak érdekében, hogy felkészüljünk erre a lehetőségre, a tételen belüli minden indítás célja, hogy a program végére ramen-nyereséges legyen. Ramen-nyereséges azt jelentette, hogy az üzleti nyereséges, ha csak él ramen.

• facebook share –
• twitter share –
• pinterest részvény –
• linkedin share –
• gmail részvény –
• printfriendly share –

20 000 dolláros magfinanszírozással, egyértelmű céllal és jobb munkaszerkezettel az Airbnb alapítói New Yorkba utaztak – ahol közösségük többsége található. Az Airbnb startup történetében ez az a rész, ahol a dolgok a helyes irányba indultak. A következő három hónapban az Airbnb arra összpontosított, hogy kapcsolatot alakítson ki ügyfeleivel. Az alapítók támogatták a házigazdákat olyan fényképek feltöltésével, amelyek bemutatják a tulajdonságokat. Azt is vezérelte a házigazdák, hogyan lehet létrehozni a legjobb homestay tapasztalat. Az Y Combinator program végére az alapítók olyan hűséges ügyfelek csoportját hozhatták létre, akik nemcsak szerették a társaságot, hanem segítették a vállalat ügyfélkörének növekedését is. Emellett az Airbnb 600 000 dollár támogatást tudott biztosítani a Sequoia Capital-tól. Ettől kezdve az Airbnb megállíthatatlan volt.

névértéken, egy idegen otthonba engedése abszurd ötletnek hangzott. De az induló vállalkozások világa időről időre bebizonyította, hogy ami őrült ötletnek hangzott, valójában a következő nagy ötlet. Az Airbnb startup története bizonyíték. A penész megtörése az Airbnb erőssége volt. Az Airbnb alapító évein keresztül ez a minőség hajtotta a vállalat küldetését, hogy “olyan világot hozzon létre, ahol bárki bárhová tartozhat.”