amikor először indít egy vállalkozást, az utolsó dolog, amire gondolsz, elhagyja azt. De az élet a tervek útjába kerül. Ezért van szüksége kilépési stratégiára a kisvállalkozás megkezdése előtt. A kilépési stratégiák segítenek abban, hogy Ön, vállalkozása és a befektetők biztonságban legyenek.

számos kilépési stratégia létezik a kisvállalkozások számára. A választott útvonal egyedi körülményektől függ, mint például az üzleti méret.

mi a vállalati kilépési stratégia?

egy kilépési stratégia vagy terv körvonalazza, hogy egy vállalkozás tulajdonosa hogyan tervezi üzleti befektetéseinek értékesítését. Exit stratégiák segítségével az üzleti tulajdonosok egy ki, ha azt akarják, hogy eladja vagy bezárja az üzletet. A vállalkozóknak az üzleti tevékenység megkezdése előtt létre kell hozniuk egy üzleti kilépési tervet, és a vállalkozás növekedésével és a piac változásával meg kell változtatniuk azt.

tehát, hol megy a stratégiája? Adja meg kilépési stratégiáját az üzleti terv pénzügyi részében.

különösen erős kilépési stratégiára van szüksége, ha kisvállalkozások finanszírozását tervezi. A befektetők és a hitelezők szeretnék tudni, hogy a pénzük védett, ha az üzleti sikertelen.

Ha mást nem, a központi kérdés az üzleti kilépési terv kell válaszolni:

• hogyan fogja védeni az üzleti beruházások és a veszteségek korlátozása?

Small business exit strategies

akár első alkalommal írja üzleti tervét, akár frissíti, vessen egy pillantást az ilyen típusú kilépési stratégiákra. Ne feledje, hogy mérjük a profik és hátrányok minden annak megállapítására, hogy ez megvalósítható.

egyesülés

egyesülésben két vállalkozás egyesül. Az egyesülések növelik a vállalkozás értékét, ezért a befektetők kedvelik őket.

az egyesüléshez továbbra is részt kell vennie az üzleti életben. Az egyesülés révén Ön az új üzlet tulajdonosa vagy vezetője lesz. Az alkalmazottakat az új egyesített vállalkozás alkalmazhatja. De ha meg akarja szakítani a kapcsolatait vállalkozásával, az egyesülés nem a legjobb kilépési stratégia az Ön számára.

öt fő típusa a fúziók:

1. Vízszintes: mind a vállalkozások, Mind ugyanabban ipar
2. Függőleges: Mind a vállalkozások, amelyek részben azonos ellátási lánc
3. Konglomerátum: A két vállalkozások nincs semmi közös,
4. – Piaci kiterjesztése: A vállalkozások eladni a termékek ugyan, de a versenyt, a különböző piacok
5. a Termék kiterjesztés: Mind a vállalkozások, mind’ termékek is együtt jár,

Mielőtt merge vállalkozások, győződjön meg arról, hogy az új vállalkozás egy jól illeszkedik a jelenlegi. Lehet, hogy a végén elveszíti bevétel egyébként.

akvizíció

akvizíció az, amikor egy vállalat egy másik vállalkozást vásárol. Az akvizíciós kilépési stratégiával feladja vállalkozásának tulajdonjogát annak a társaságnak, amely megvásárolja tőled.

az akvizícióval való kapcsolat egyik pozitívuma az, hogy megnevezi az árát. Lehet, hogy egy vállalkozás magasabb árat fizet, mint a vállalkozás tényleges értéke, különösen, ha versenytárs.

de ha nem áll készen arra, hogy elengedje vállalkozását, előfordulhat, hogy az akvizíció nem a megfelelő kilépési stratégia az Ön számára. Lehet, hogy alá kell írnia egy nem versenyképes megállapodást, amely megígéri, hogy nem dolgozik, vagy új vállalkozást indít, hasonlóan az éppen eladott vállalkozáshoz.

kétféle akvizíció létezik: barátságos és ellenséges. Ha barátságos akvizíciója van, beleegyezik abba, hogy egy nagyobb vállalkozás megszerzi. Az ellenséges megszerzés azonban azt jelenti, hogy nem ért egyet. A felvásárló üzleti vásárlások tét, hogy befejezze az akvizíció.

Ha az akvizíció az Ön kilépési stratégiája, akkor az akvizíciónak barátságosnak kell lennie. Akkor valószínűleg megpróbálja megtalálni egy megszerző vállalkozás, hogy szeretne eladni.

eladni, hogy valaki tudja

érdemes lehet látni az üzleti életben alatt valaki más tulajdonát. Sok esetben, akkor eladni, hogy valaki tudja, mint egy kilépési stratégia.

vessen egy pillantást néhány emberre, akinek eladhatja vállalkozását:

• családtag (pl. gyermek)
• Barát
• alkalmazott
• üzleti kolléga
• ügyfél

mielőtt vállalkozását eladná valakinek, akit ismer, vagy ismeri, fontolja meg a hátrányokat. Nem akarja veszélyeztetni a személyes kapcsolatokat a vállalkozása felett. Ismertesse a dolgokat, mint a kötelezettségek, valamint a jövedelmezőség, a vállalkozás, mielőtt egy család, barát, vagy ismerős megveszi tőled.

kezdeti nyilvános ajánlattétel

egy kezdeti nyilvános ajánlattétel, vagy IPO, az üzleti készletek első eladása a nyilvánosság számára. Ez is ismert, mint “megy nyilvános.”

a magánvállalkozástól eltérően egy állami vállalkozás tulajdonának egy részét a nagyközönség részvényeseinek adja át. Az állami vállalkozások általában nagyobbak. Ők is (általában) nagy növekedési időszakon mennek keresztül. Azáltal, hogy az üzleti nyilvános, akkor biztos több pénzt, hogy segítsen fizeti ki az adósságot.

a kisvállalkozások számára azonban nehéz lehet a nyilvánosság elé állni, mert jelentős idő-és pénzköltségekbe kerül. Ha gyors kilépési stratégiát szeretne, előfordulhat, hogy az IPO nem az út.

az IPO elindításához meg kell találnia egy befektetési bankot, pénzügyi információkat kell gyűjtenie, regisztrálnia kell az Értékpapír-és Tőzsdefelügyeletnél (SEC), valamint részvényárat kell találnia.

felszámolás

a kisvállalkozások másik kilépési stratégiája a felszámolás. A felszámolással az üzleti műveletek befejeződnek, az Ön eszközeit pedig eladják. Vagyonának felszámolási értéke a hitelezőkre és a befektetőkre hárul. Azonban a hitelezői-nem a befektetők-első dibs.

a felszámolás egyértelmű kilépési stratégia, mivel nem kell tárgyalnia vagy egyesítenie vállalkozását. A vállalkozásod leáll, és a vagyonod azokhoz az emberekhez kerül, akiknek tartozol.

ha felszámolja vállalkozását, elveszíti üzleti koncepcióját, hírnevét és ügyfeleit. Az Ön vállalkozása nem fog élni, mint más kilépési stratégia lehetőségeiben.

hogyan kell írni egy kilépési stratégia üzleti terv

ismét meg kell adnia a kilépési stratégia végén az üzleti terv. Így hivatkozhat rá, ha vállalkozása délre indul. A potenciális befektetők meg tudják határozni, hogy van-e erős terve a pénzük védelmére, ha távozik.

a kilépési stratégia elkészítésekor vegye figyelembe a következő tényezőket:

• Az üzleti struktúra
• A vállalkozás mérete
• A gazdaság
• Jövedelmezőség
• Vállalkozói családtagok vagy barátok
• a Versenytársak
• Idő

ez Itt egy kilépési stratégia példa lehet, beleértve az üzleti terv:

• A kívánt kilépési stratégia az, hogy összeolvad egy másik helyi kisvállalkozások. Az üzleti terv támogatja az egyesítés lehetőségét. Úgy gondoljuk, hogy egy termékhosszabbító fúzió lenne a cél kilépési stratégiánk, de nyitottak vagyunk egy horizontális egyesülésre is.

ne feledje, hogy a vállalati célok változásával frissíti üzleti tervét és kilépési stratégiáját.

például az eredeti kilépési terv lehet, hogy összeolvad egy másik vállalkozással. De miután 25 éve birtokolja a vállalkozását, a lánya azt mondja, hogy meg akarja vásárolni tőled. Ha úgy dönt, hogy eladja az egyesítés helyett, frissítse üzleti tervét, hogy tükrözze az új kilépési stratégiát.

segítségre van szüksége a kisvállalkozás megszervezésében? Patriot online számviteli szoftver teszi nyomon követni a költségeket, a jövedelem egy pillanat alatt. Tartsa szilárd nyilvántartást, hogy pontos képet kapjon vállalkozásának pénzügyi egészségéről. Próbálja ki ingyen ma!

Ez a cikk az eredeti, 2016.December 27-i közzétételi időponttól frissült.