Az előrejelzés meghatározza, hogy mi fog történni a jövőben, elemezve, hogy mi történt a múltban és mi történik most. Ez egy olyan tervezési eszköz, amely segít az üzletembereknek abban, hogy megbirkózzanak azzal a bizonytalansággal, hogy mi fog bekövetkezni. Az előrejelzés a múltbeli és aktuális adatokra és a trendek elemzésére támaszkodik.

Vállalatirányítás, kormányhivatalok, közgazdászok és befektetők használják az előrejelzést, hogy eldöntsék, hogyan osszák el erőforrásaikat és készítsenek jelentéseket. Azt is használják, hogy tervezze meg a várható költségeket.

ami a vállalatokat illeti, ez elsősorban az áruk vagy szolgáltatások várható keresletén alapul.

a közgazdászok például a jövőben egy adott időpontban becsülhetnek meg néhány változó kamatlábat. Az előrejelzés hasonló az előrejelzéshez, ami általánosabb kifejezés.

hasonló, de nem ugyanaz, mint a futurológia, amely szisztematikusabb vagy holisztikusabb.

A közgazdász a következő megjegyzést tette az előrejelzéssel kapcsolatban: “legjobb találgatások a jövőről. Az összetett gazdasági elméletek és az élvonalbeli ökonometria ellenére a közgazdászok által készített előrejelzések gyakran rosszak. Valóban, a következő gazdasági előrejelzések már hasonlítható vezetés egy autó bekötött szemmel, következő utasításokat adott egy személy, aki néz ki a hátsó ablakon.”

időjárás előrejelzése

az időjárás előrejelzéséhez előrejelzést is használunk. A hidrológia, például, ez magában foglalja annak meghatározását, hogy milyen szinten Csapadék lesz konkrét jövőbeli időpontokban.

van egy dolog, ami minden előrejelzőnek közös – mindannyian egyetértenek abban, hogy a jövő kiszámíthatatlan.

minden általuk készített előrejelzés mindig egyértelmű figyelmeztetéssel jár, hogy amit nyújtanak, csak kiszámított találgatások, és hogy a dolgok egészen másképp fordulhatnak elő.

szerint BusinessDictionary.com, előrejelzés:

” olyan tervezési eszköz, amely segít a menedzsmentnek abban, hogy megbirkózzon a jövő bizonytalanságával, elsősorban a múltból és a jelenből származó adatokra, valamint a trendek elemzésére támaszkodva.”

előrejelzés-számított találgatások

annak ellenére, hogy a komplex elméletek és a legkorszerűbb ökonometria, hogy előrejelzők használni ma, a jóslatok gyakran teljesen rossz.

valójában a gazdasági előrejelzések követése hasonló ahhoz, hogy csukott szemmel vezesse az autót, követve a hátsó ablakon kinéző utas utasításait.

a jóslatok megkísérlésével kapcsolatban Sam Goldwyn filmmogul egyszer azt mondta: “Soha ne prófétálj, különösen a jövőről.”

Budgeting vs. forecasting

az előrejelzést és a költségvetés-tervezést általában összekapcsolják, de ezek nem azonosak.

költségvetés

a költségvetés részletes pénzügyi vázlat arról,hogy mit gondol a vállalat egy jövőbeli időszakban – általában a következő tizenkét hónapban.

tartalmazza a vállalkozás költségeire, bevételeire, pénzforgalmára és pénzügyi helyzetére vonatkozó részleteket.

Ez az információ szerepel a vállalat pénzügyi jelentésében. A vállalkozás méretétől függően költségvetési folyamat lehet-általában az év későbbi szakaszában.

a költségvetések többsége statikus. Az igazgatók a cég pénzügyi évére állították őket. Egyes kereskedelmi vállalkozások folyamatos költségvetést használnak, amelyet az emberek az év során az Üzleti feltételek változásakor módosítanak.

előrejelzés

Az előrejelzés egy sokkal magasabb szintű előrejelzés, amely magában foglalja a bevételi tételeket, az általános költségeket és más üzleti összetevőket. Az előrejelzések rövid vagy hosszú távúak lehetnek.

az emberek általában rövid távú előrejelzéseket készítenek működési okokból. A hosszú távú, több éven át tartó projektek azonban hosszabb távú üzleti terv adatait szolgáltatják.

egyszerűen fogalmazva; költségvetés tartalmaz egy tervet, ahol a cég akar menni, míg az előrejelzés ad nekünk egy jelzést, ahol valójában címsor.

a budget becslése szerint egy vállalkozás mennyi bevételre és költségre számíthat egy jövőbeli időszakban. Az előrejelzés viszont történelmi adatok összegyűjtésével és elemzésével becsüli a vállalkozás pénzügyi eredményeit.

előrejelzés – előnyök

segít megjósolni a jövőt

segít a vezetésnek általános képet adni arról, hogy mire számíthat. Ez biztosítja a vállalat számára az irányt, amely lehetővé teszi, hogy jobban működjön a piacon.

jó az ügyfelek számára

Ha egy vállalat előre tudja jelezni a keresletet, akkor valószínűbb, hogy mindig megbizonyosodik arról, hogy termékei rendelkezésre állnak-e. Nagyobb az esély a megrendelések teljesítésére és az időben történő teljesítésre.

tartja a cég Up-to-date

A vállalkozások, hogy az előrejelzés rendszeresen kell gondolni előre minden alkalommal. Ez segít nekik előre látni a változó piaci trendeket.

lépést tartani az időkkel, így jobban tudunk versenyezni a riválisainkkal.

tanulj a múltbeli tapasztalatokból

a múltbeli adatok összegyűjtése és elemzése segít az embereknek emlékezni arra, hogy mi működött és mi nem.

a tapasztalatból való tanulás erősebbé tesz minket. Ez is növeli az esélyét, hogy a profit.

maradjon a költségek tetején

Ha meg tudja jósolni a jövőbeli keresletet, akkor tudni fogja, hogy milyen termelési szinteket tervezzen a jövőben. Ezt az információt felhasználhatja annak meghatározására, hogy több vagy kevesebb munkavállalóra lesz szüksége pontosabban.

finanszírozás fogadása

Ha egy vállalatnak szüksége van kölcsönre egy projekthez, a hitelezőnek szüksége lesz a jövőre vonatkozó információkra, például értékesítésre, nyereségre stb. A hitelezőnek szüksége van ezekre az adatokra, mielőtt fontolóra veszi a hitel jóváhagyását.

előrejelzési módszerek

minőségi módszerek

Ezek szubjektívek, és szakértők vagy fogyasztók megítélésén és véleményén alapulnak. Használjuk őket nem múltbeli adatok állnak rendelkezésre.

az emberek minőségi módszereket használnak a közepes-hosszú távú döntések meghozatalához. A piackutatás egyfajta minőségi előrejelzési módszer.

kvantitatív módszerek

kvantitatív módszerekkel előrejelezzük a jövőbeli adatokat a múltbeli adatok függvényében. Ezek a módszerek akkor megfelelőek, ha múltbeli numerikus adatok vannak.

akkor is megfelelőek, ha ésszerűen feltételezhetjük, hogy az adatminták egy része valószínűleg folytatódik a jövőben.

általában kvantitatív módszereket alkalmazunk a rövid és középtávú döntések meghozatalához.

átlagos módszer

az összes jövőbeli érték előrejelzése megegyezik a történelmi adatok átlagával. Ez a módszer alkalmas bármilyen típusú adatra, ahol a múltbeli adatok rendelkezésre állnak.

Ha a történelmi adatokat yT-ként jelöljük, akkor az előrejelzéseket a következőképpen írhatjuk:

naiv megközelítés

a naiv megközelítés a leginkább költséghatékony előrejelzési modell. Ez egy olyan referenciaértéket biztosít, amellyel összehasonlíthatjuk más modelleket.

Ez a megközelítés csak idősoros adatokra alkalmazható. A naiv megközelítéssel az előrejelzések megegyeznek az utolsó megfigyelt értékkel.

Drift megközelítés

a drift megközelítés a naiv megközelítés variációja. Ez lehetővé teszi az előrejelzések növekedését vagy csökkenését az idő múlásával, ahol a sodródás (a változás mennyisége az idő múlásával) a történelmi adatokban látható átlagnak felel meg.

ezért a T + h előrejelzését a következők adják:

– Szezonális naiv módszer

a szezonális naiv módszer a szezonalitást jelenti. Minden előrejelzést úgy állít be, hogy egyenlő legyen az adott szezon utolsó megfigyelt értékével.

például a Május minden jövőbeli hónapjára vonatkozó előrejelzési érték megegyezik az összes korábbi májusi értékkel. Az előrejelzés T + h:

A szezonális naiv megközelítés különösen hasznos adat, hogy a különösen magas szintű szezonalitás.