nehéz meghatározni, hogy mi teszi a jó vezetőt. A nagy vezetőknek vannak bizonyos tulajdonságaik, amelyeket nehéz azonosítani és letenni, könyörögve a kérdésnek: miért követik őket az emberek? Gyakran előfordul, hogy a válasz egy leírhatatlan “it” tényezőhöz kapcsolódik-egy karizma, amely másokat vonz hozzájuk.

kapcsolódó: 7 Módon, hogy növelje a karizma

míg karizma van valami, ami úgy tűnik, veleszületett vezetők, mint a Rev. Martin Luther King, Az indiai vezető, Mahatma Gandhi és Barack Obama volt elnök, Richard Wiseman, a Hertfordshire-i Egyetem professzora a Forbesnak elmondta,hogy a karizma 50 százalékon áll, és 50 százalékon képzett.

hasonlóképpen, Seth Godin blogger azt mondta az NPR-nek, hogy “a karizma nem okoz vezetővé válást. Vezetőnek lenni karizmatikussá tesz.”

a sikeres vezetők közös jellemzőinek megértésével dolgozhat saját karizmájának fejlesztésén, és jobb vezetővé válhat a szervezetében. Itt van az öt tulajdonság, amellyel minden nagy vezető rendelkezik:

1.Bizalom

a vezetők erőteljes személyiségekkel rendelkeznek, amelyekre az emberek vonzódnak. Ennek a vonzalomnak a nagy része abból a tényből ered, hogy bizalmat keltenek. A magabiztos vezetőknek erős az önérzetük, és ritkán fejezik ki az önbizalmukat. Megértik, kik ők, és kényelmesek a saját bőrükben.

A karizmatikus vezetők szintén optimisták. Félig üres helyett félig teltnek látják az üveget, és mindig a jó oldalát nézik. Mint Ralph Marston, a The Daily Motivator weboldal tulajdonosa, wrrote a Twitteren: “negatív helyzetben pozitívnak lenni nem naiv. Ez a vezetés.”

ahhoz, hogy erősebb vezető legyen, gyakorolnia kell az önbizalmat. Ha mindig a második találgatás magát, és úgy érzi, félénk körül munkatársai, nem fognak követni. Ha nem bízik a saját cselekedeteiben, ki lesz?

kapcsolódó: introvertált: 4 Ways To Be Yourself and Be a karizmatikus Leader

2. Kreativitás

a karizmatikus vezetők a dobozon kívül gondolkodnak, és nem félnek a határok átlépésétől. Míg mások ezt a fajta nyomást kockázatosnak tekinthetik, ezek a vezetők vezetik az utat és vezetik az innovációt.

amikor probléma merül fel, a vezetők nem csak a nehézségeket látják. Ehelyett kiállnak a kihívás mellett, és lehetőséget látnak benne. Az üzleti életben ez a kreativitás erőteljes változáshoz és átalakuláshoz vezethet, ami másokat is inspirálhat és motiválhat.

A könyv, a Vezetők Enni, Utolsó: Miért Egyes Csapatok Össze, míg Mások nem, Simon Sinek írta: “Ha a tetteiért inspirálni a többieket, hogy álom, többet, többet, többet, egyre több, vezető.”

3. Vision

mivel a vezetők értékelik az innovációt, a jövőre koncentrálnak, és hogyan javíthatják azt. Van egy álmuk és irányuk, ami motivál és inspirál másokat. Az Universum jelentése feltárta, hogy a megkérdezett vezetők 41 százaléka szerint a jövőbeli vezetők által keresett legmagasabb minőség az alkalmazottak felhatalmazásának képessége.

könyvében Kezdje azzal, hogy miért: milyen nagy vezetők inspirálnak mindenkit cselekvésre, Sinek azt írta: “a vezetés két dolgot igényel: a még nem létező világ látását és a kommunikáció képességét.”

hogyan lehet javítani a dolgokat a szervezet? Ossza meg ötleteit másokkal. Ha látásod van, mások tudomásul veszik.

4. Meghatározás

a látás valójában sok vezető hajtóerejévé és fő céljává válik. Minden, amit csinálnak, annak a körül forog, hogy látásuk valósággá váljon. Álmuk megvalósítása érdekében a vezetők konkrét célokat tűznek ki, és azon dolgoznak, hogy csapataikat összefogva, szervezett stratégia kidolgozásával és keményen dolgozzanak.

A vezetők arra koncentrálnak, hogy eredményeket érjenek el, és megvalósítsák azt, amit elterveztek. Nem adják fel, ha a dolgok kemények lesznek. Ehelyett tovább nyomulnak, és akkor is folytatódnak, amikor kihívásokkal szembesülnek.

Ön elkötelezett a céljai iránt? Kemény munkád és elszántságod másokat is inspirálhat, ha követed a céljaidat.

5. Kommunikáció

amikor a vezetők beszélnek, bizalommal és karizmával kommunikálnak, ami arra készteti az embereket, hogy üljenek fel és figyeljenek. Ezek világosak és megfogalmazottak a szavaikkal, és biztosítják, hogy minden nyilatkozatnak legyen célja.

A vezetők tisztában vannak testbeszédükkel is. Jó testtartásuk van és szemkontaktust tartanak fenn azokkal, akikkel beszélgetnek. Ők kényelmes beszél előtt nagy csoportok, valamint egy az egyben. Nem számít, milyen a helyzet, megfogalmazzák céljaikat és elképzeléseiket.

kapcsolódó: vezetők: van olyan dolog, mint a túl sok karizma

könyvében, az emberek kezelése olyan, mint a macskák terelése, Walter Bennis vezető tudós azt írta: “a jó vezetők úgy érzik, hogy a dolgok középpontjában állnak, nem a periférián. Mindenki úgy érzi, hogy ő tesz különbséget a siker a szervezet. Amikor ez megtörténik, Az emberek központosnak érzik magukat, és ez értelmet ad a munkájuknak.”