a hatékony új termékbevezetési folyamat kulcsfontosságú elemei szorosan illeszkednek a Lean alapelvek kulcsfontosságú elemeihez. A legfontosabb Lean elvek közé tartozik:

optimalizálja az egészet

sok szervezetben az új Termékbemutató politikai környezetet hozhat létre, ahol különböző csapatok versenyeznek az erőforrásokért. Létrehozni egy egységes folyamat, új termék bevezetése lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy a gyakorlatban a Lean koncepció optimalizálása a teljes eltávolítása, hogy szükség van a verseny, ehelyett támogatása környezet együttműködés, ahol a csapatok együtt dolgozni azonosítása érdekében, valamint a legjobb lehetőségeket.

Build quality in

ahogy a vállalkozások növekednek, a házi rendszerek korlátai kiteszik magukat. Lean szervezetek létre magukat a fenntartható növekedés gyakorlásával a Lean elve épület minősége.

a koncepció meglehetősen egyszerű: Automatizálni és szabványosítani minden unalmas, megismételhető folyamat, vagy olyan folyamat, amely hajlamos az emberi hiba. Ez lehetővé teszi a Lean vállalatok számára, hogy értékfolyamaik jelentős részét hibátlanul biztosítsák, így energiájukat arra összpontosíthatják, hogy értéket teremtsenek ügyfeleik számára.

a jelenlegi állapotelemzéssel kezdve, a szabványosított eszközök és sablonok használatával a Lean szervezetek minőséget építhetnek be az új termékbevezetési folyamatba.

Szállít gyors kezelésével flow

A Lean alapelv Szállít Gyors Kezelésével Flow alapján az ötlet, hogy a vállalatok gyorsabban lehet megvalósítani, érték, hogy az ügyfelek minél hamarabb kezdenek tanulni a vásárlói visszajelzéseket. Minél többet tanulunk az ügyfelektől, annál jobban képesek vagyunk értéket biztosítani számukra.

az új termékbevezetési folyamat optimalizálása a szállításhoz lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy gyorsabban szállítsanak értéket ügyfeleiknek.

Create knowledge

A Lean szervezet egy tanulási szervezet – a kis, növekményes kísérletek eredményeinek elemzésével növekszik és fejlődik. Annak érdekében, hogy ezeket az információkat szervezetként megőrizzük, a tanulást meg kell osztani.

A Tudásteremtés Lean elve azt mondja, hogy a Lean szervezeteknek biztosítaniuk kell az infrastruktúrát az értékes tanulás megfelelő dokumentálásához és megőrzéséhez. Ez is egy kritikus eleme minden új termék bevezetése folyamat, így a szervezetek folyamatosan halad előre.