Articles

Értéknyilatkozat: hogyan kell írni egyet a vállalatának [példákkal]

soha nem volt fontosabb idő a szervezet értéknyilatkozatának létrehozására vagy frissítésére. Egyre több vállalat fordul a távoli munka, ez a kijelentés segít biztosítani, hogy az elosztott csapat igazodik, elkötelezett.

függetlenül attól, hogy vonzania kell a legjobb tehetségeket, egyesítenie kell egy földrajzilag vagy mentálisan megosztott csapatot, vagy egyszerűen csak egyértelmű irányt kell adnia a szervezetnek, az értéknyilatkozat hatékony eszköz.

folytassa az olvasást a tanuláshoz:

  • Milyen értéket nyilatkozat valójában miért számít
  • Hogyan kell írni egy hatékony érték nyilatkozat egy lépésről-lépésre útmutató
  • Módszerek végrehajtása, illetve onboarding az érték nyilatkozatot
  • Mi a felső érték nyilatkozatok a közös

Mi az az érték nyilatkozatot?

kezdjük azzal, hogy megnézzük, mi az értéknyilatkozat nem. Az értéknyilatkozat nem egyszerűen inspiráló idézet vagy “Bolyhos” sor, amely lazán kapcsolódik ahhoz, amit a vállalat képvisel.

ehelyett egy értéknyilatkozat a vállalkozás fő prioritásainak és értékeinek kifejezése. Erkölcsi alapként szolgál, hogy vállalata kiálljon, és referenciapontként szolgál minden belső döntéshez.

az Értéknyilatkozatokat gyakran összekeverik a küldetési és látási kijelentésekkel, de vannak finom különbségek, amelyek elkülönítik őket. A küldetési nyilatkozat tömören határozza meg az üzleti célt, míg a vision nyilatkozat kifejezi a szervezet hosszú távú céljait. Míg az értékeid eredendően kapcsolódnak a céljaidhoz és a céljaidhoz, nem egy és ugyanaz.

az értéknyilatkozat előnyei

sok vállalkozás értéknyilatkozatot hoz létre egyszerűen azért, mert úgy gondolják, hogy rendelkezniük kell. Fontos, hogy az értéknyilatkozat létrehozását a szervezet kulcsfontosságú összetevőjeként közelítsük meg-sok előnnyel. Néhány módja annak, hogy egy értéknyilatkozat segíthet vállalkozásában:

  • a bajtársiasság növelése: egy értéknyilatkozat kézzelfogható dolgot ad a csapattagoknak, hogy egyesüljenek. Iránymutatásként egy értéknyilatkozat formálja a vállalati kultúrát, és segít a csapattagoknak megérteni, hogy mit jelent az üzlet. Azt is elmondja nekik, hogyan viselkedjenek, és magatartási elvárásokat fogalmaznak meg a vállalaton belül.
  • az átláthatóság ösztönzése: az egyértelmű értéknyilatkozattal járó őszinteség és sebezhetőség nagyon erős. Azzal, hogy elmondja az alkalmazottainak és ügyfeleinek, hogy pontosan mit képvisel, és miért, bátorítja a nyílt párbeszéd és megosztás kultúráját. A Glassdoor felmérése szerint az álláskeresők 90 százaléka szerint fontos, hogy egy átláthatóságot átfogó cégnél dolgozzon, ez fontosabb, mint valaha.

  • : Apropó álláskeresők, egy friss Accountemps felmérés megállapította, hogy a vállalat kultúrája a harmadik legfontosabb dolog, amit figyelembe vesznek, amikor elfogadja a munkát (jön csak a fizetés és a nyaralás ideje). Az értéknyilatkozat a vállalat kultúrájának alapvető része. Ha ez valóban tükrözi a szervezet prioritásait, segít vonzani és megtartani a tehetségeket.
  • növekvő üzlet: egy egyértelmű és egyedi értéknyilatkozat segít a vállalatnak a versenytől elkülöníteni, és megmutatja ügyfeleinek (és potenciális ügyfeleinek), hogy mit jelent az Ön vállalkozása. Ha vonzza majd megtartani az ügyfelek köszönhetően az érték nyilatkozatot, akkor lehetősége van arra, hogy erős, tartós kapcsolatok alapján közös elveket, értékeket.

Hogyan írjunk értéknyilatkozatot

most, hogy tudod, miért olyan előnyös egy értéknyilatkozat egy vállalkozás számára, itt az ideje, hogy ténylegesen írjon egyet a vállalatának.

1. lépés: Brainstorm

mielőtt bármit megtenne, el kell gondolkodnia mind egyénileg, mind csoportbeállításon belül. Az első lépés a brainstorming? Nézze meg más vállalkozások értéknyilatkozatainak példáit (az alábbiakban néhány kedvencünket megosztottuk).

miután megnézett néhány példát, szánjon egy kis időt arra, hogy leüljön, és mérlegeljen mindent, ami fontos a vállalkozása és alkalmazottai működéséhez.

tegye fel magának a következő kérdéseket:

  • mit jelent az üzlet?
  • a munkavállalók ugyanazt a dolgot képviselik? Mi fontos nekik?
  • és mi a fontos részvényeseink és ügyfeleink számára?
  • milyen viselkedéseket értékelünk? Milyen magatartást tartunk elfogadhatatlannak?
  • hogyan viselkedünk üzleti környezetben?
  • hogyan döntjük el, hogy kivel üzletelünk?
  • milyen tulajdonságokat csodálunk más vállalkozásokban? Másokban?
  • milyen hatással akarunk lenni a közösségre?

Ha már volt ideje, hogy gondolni ezeket a kérdéseket a saját, összegyűjti az egyének különböző osztályok és a vezető csapat, és fuss egy csoport brainstorming ülés. A brainstorming szekció vezetésekor látni fogja, hogy bizonyos témák és értékek megismétlődnek. Innen tudod, hogy jó úton haladsz.

2. lépés: szűkítse le a listát

miután összegyűjtötte az információkat és az ötletbörze eredményeit, itt az ideje, hogy néhány alapvető értékre összpontosítson. Először döntse el, hogy hány értéket szeretne felvenni az értéknyilatkozatba. Ez teljesen a szervezeten múlik, de a legtöbb értéknyilatkozat 3-10 kulcsfontosságú pontot tartalmaz.

a lista szűkítésekor el kell kezdenie azokat az értékeket, amelyek többször is felmerültek az ötletbörze során. Például talán öt különböző csapattag jött létre az integritással kapcsolatos értékkel.

csoportosítsa össze a hasonló értékeket, amíg kezelhető számmal nem rendelkezik. Ezután a végrehajtó és a HR csapatokkal együttműködve döntse el, hogy mely értékek a legfontosabbak a szervezet és alkalmazottai sikere szempontjából.

3. lépés: gyűjtsön munkavállalói visszajelzést

nem lenne értelme új értéknyilatkozatot bevezetni anélkül, hogy munkavállalói felvásárlás lenne. Tegye félre a dedikált időt, hogy megkérdezze az alkalmazottaktól, mit gondolnak az értéknyilatkozat értéklistájáról.

a szervezet méretétől függően ezt anonim felméréssel, a projektmenedzsment eszköz feladatával, egy mindenkezes találkozóval vagy személyesen fókuszcsoportokon keresztül lehet elvégezni. Mint valami, ami hatással lesz minden egyes alkalmazottra, fontos, hogy ne hagyja ki ezt a lépést.

4. lépés: véglegesítés

miután mindenkinek lehetősége volt csengeni, itt az ideje, hogy véglegesítse az értéknyilatkozatot. Szánjon időt arra, hogy a megfogalmazás, a megrendelés és a prezentáció helyes legyen. Mindez hatással lesz arra, hogy mennyire emlékezetes és hatásos a kijelentés.

és nincs töltőanyag! Az értéknyilatkozaton belül minden elemnek azonos jelentéssel kell rendelkeznie.

5. lépés: gondold át, hogyan lehet az értéknyilatkozatot alkalmazni

Gratulálunk! Most létrehozott egy hivatalos értéknyilatkozatot a vállalat számára. A munka azonban itt nem ér véget.

mielőtt a szervezet többi részéhez fordulna, fel kell készülnie arra, hogy megmutassa mindenkinek, hogyan lehet alkalmazni az értéknyilatkozat minden egyes összetevőjét. Például, ha az egyik alapvető érték a “felelősség” köré épül,akkor a példa lehet olyan, mint “minden nap vállaljuk a munkánkat.”Ez segít mindenkinek az egész vállalkozásban megérteni, hogy pontosan hogyan néz ki az értéknyilatkozat.

6. lépés: mutassa be a szervezetnek

most már készen áll arra, hogy az egész szervezethez eljuttassa. Mivel az értéknyilatkozat fontos része a vállalati kultúrának, hivatalos “indító pártot” ajánlunk.”Ahelyett, hogy egyszerűen e-mailt küldene az alkalmazottainak, fél napot szenteljen annak, hogy mindenki megismerje az új értéknyilatkozatot.

Ez lehet személyesen vagy virtuális, mindaddig, amíg a szervezet egészében mindenki részt vesz.

először mutassa meg mindenkinek a végső értéknyilatkozatot. Teret engednek a vitáknak és a kérdéseknek. Ezután szánjon időt arra, hogy végigjárja a szervezetet az elkészített példákon, valamint a megvalósítás körüli elvárásokon. Hogyan fog ez kinézni számukra napi alapon? Azzal, hogy elhárítod a zűrzavart, növeled az esélyeidet a korai örökbefogadásra és a sikerre.

azt is meg kell fontolnia, hogyan kívánja használni az értéknyilatkozatot a szervezeten belül. Az alkalmazottak véleménye figyelembe veszi az Ön értékeit? Odaadod az elismerést azoknak az egyéneknek, akik példázzák az értéknyilatkozatodat? Hogyan fogja bemutatni az új alkalmazottaknak a fedélzeti folyamat során? Ezek mind fontos szempontok.

Érték nyilatkozat példák

Mielőtt elkezded létrehozása érték nyilatkozatot, vessünk egy pillantást néhány példát más sikeres márkák:

Airbnb

  • Bajnok a küldetés
    • Vagyunk egyesült a közösség, hogy hozzon létre egy olyan világban, ahol bárki tartozik sehova.
  • légy házigazda
    • törődünk, nyitottak vagyunk és biztatunk mindenkit, akivel együtt dolgozunk.
  • ölelés a kaland
    • mi hajtja kíváncsiság, optimizmus, és a hit, hogy minden ember nőhet.
  • legyen gabona vállalkozó (író megjegyzése: szándékosan írják le!)
    • határozottak és kreatívak vagyunk abban, hogy merész törekvéseinket valósággá alakítsuk.

Sony

  • Dreams & Curiosity
    • Pioneer the future with dreams and curiosity.
  • sokszínűség
    • a legjobbakat a sokszínűség és a különböző nézőpontok kihasználásával kell megteremteni.
  • integritás és őszinteség
    • etikus és felelősségteljes magatartás révén elnyerheti a Sony márka bizalmát.
  • fenntarthatóság
    • az érdekelt felek felelősségének teljesítése fegyelmezett üzleti gyakorlatok révén.

Glossier

  • Inclusive
    • a Glossier-nél mindenkit embernek tekintünk-nem csupán munkatársaknak. Számunkra az inkluzivitás nem csak érték, hanem aktív ige: ez egy olyan választás, amelyet minden nap megteszünk.
  • az ügyfélnek szentelt
    • emberek által működtetett szépség ökoszisztéma vagyunk; közösségünk és ügyfeleink állnak a középpontban. Figyelmesen hallgatjuk a hangjukat, és minden döntésünkkel azt kérdezzük magunktól: “mi a legjobb az ügyfél számára?”
  • kíváncsi
    • úgy gondoljuk, hogy a tanulás soha nem áll meg, függetlenül attól, hogy kíváncsi, ítélet nélküli hallgatás vagy segítség kérése.
  • számunkra a bátorság elengedhetetlen a munka elvégzéséhez. Arról van szó, hogy meggyőződsz a saját ötleteidben, elgondolkodva kommunikálsz, és nyitott vagy a párbeszédre. Minden nap bátorságot táplálunk azzal, hogy elengedjük az ismerősöket, és átöleljük az újakat.
      • a döntés meghozatalakor a holisztikus megközelítést alkalmazzuk. Átgondoltak vagyunk a multifunkcionális munkáinkról, az ügyfél hatásáról, valamint minden egyedi érintéspontról, amely minden Glossier élményt életre kelt. A végtermék (függetlenül attól, hogy milyen nagy vagy kicsi) ugyanolyan fontos, mint az odautazás.

    Netflix:

    • Ítélet
      • A bölcs döntéseket hozni annak ellenére, hogy egyértelmű
      • A azonosítani a kiváltó okok, legyünk túl a tünetek kezelésével
      • A stratégiai gondolkodás képes megfogalmazni, hogy mi vagy, vagy nem, megpróbálja csinálni
      • jó adatok felhasználásával, hogy tájékoztassa az intuíció
      • A döntéseket alapján a hosszú távú, nem közeljövőben
    • Kommunikációs
      • vagy tömör, tiszta beszéd, írás
      • figyelj jól igyekeznek megérteni, mielőtt reagál
      • fenntartani nyugodt, higgadt, a stresszes helyzeteket, hogy dolgozzon ki a legtisztább gondolkodás
      • alkalmazkodni a kommunikációs stílus, hogy jól működik, az emberek a világ minden tájáról, akik lehet, hogy nem osztom az anyanyelvén
      • nyújt őszinte, segítőkész, időben visszajelzést, hogy a kollégák
    • a Kíváncsiság
      • tanulni gyorsan türelmetlenül
      • járul hozzá hatékonyan kívül a speciális
      • A kapcsolatot, hogy mások miss
      • igyekeznek megérteni a tagok körül a világot, hogyan tudjuk szórakoztatni őket
      • keres alternatív perspektívák
    • Bátorság
      • Azt mondod, amit gondolsz, amikor a a legjobb Netflix, még akkor is, ha kényelmetlen
      • A kemény döntéseket, anélkül, hogy gyötrelmes
      • veszed okos kockázatok nyitva esetleges kudarc
      • A kérdés intézkedések összeegyeztethetetlenek az értékek
      • képesek, sebezhető, az igazság keresésére
    • Szenvedély
      • inspirálni másokat a szomjúság a kiválóság
      • érdekel, Hogy intenzíven van a tagok, valamint a Netflix sikere
      • kitartó vagy, hogy optimista
      • csendesen magabiztos nyíltan szerény
    • Önzetlenség
      • Keres mi a legjobb a Netflix, ahelyett, hogy mi a legjobb a saját vagy a csoport
      • nyitott gondolkodású keresve a nagy ötletek
      • időt, hogy segítsen kollégák
      • megosztott információk nyíltan, aktívan
    • az Innováció
      • új ötletek, hogy hasznos
      • újra fogalmazd meg a kérdéseket, hogy felfedezzék a megoldást, hogy nehéz problémák
      • A kihívás uralkodó feltevések, valamint javaslom, jobb módszerek
      • tovább minket fürge minimalizálásával komplexitás, majd találni az ideje, hogy egyszerűsítse
      • lubickolsz változás
    • Befogadás
      • együttműködik hatékonyan az emberek a különböző háttérrel, valamint a kultúrák
      • A nevelés, az ölelés eltérő perspektívák, hogy jobb döntéseket
      • – kíváncsi vagy, hogy a különböző háttérrel, hatással vannak ránk a munka, ahelyett, hogy úgy tesznek, mintha nem érinti minket
      • ismerős mindannyiunknak vannak előítéletei, dolgozni, hogy nő mellettük
      • a beavatkozásra, ha valaki más lenni, háttérbe szorított
    • Integritás
      • ismert, az őszinteség, a hitelesség, átláthatóság, valamint, hogy nem politikai
      • csak azt mondják a dolgokat fickó dolgozók mondják, hogy az arc
      • elismeri a hibákat szabadon, nyíltan
      • tisztelettel bánsz az emberekkel, függetlenül attól, hogy az állapot vagy egyet nem értés veled
    • Hatással
      • elérni elképesztő mennyiségű fontos munkát
      • bizonyítani következetesen, erős teljesítményét, így a kollégák lehet támaszkodni meg
      • a kollégák jobb
      • összpontosítani az eredmény, mint a folyamat

    Mint látható, a hatékony érték kimutatások sokféle méretben. Csakúgy, mint minden vállalkozás egyedi, minden értéknyilatkozat testreszabható, hogy illeszkedjen a szervezet sajátos kultúrájához, céljaihoz és igényeihez.