Stirfrymba.com získává postřehy od Ekta Viiveck Verma-sociální podnikatel a aktivátor, Samvad advokacie, zakladatel-neviditelné jizvy a Poorn Viraam.

mít urážlivého šéfa může být extrémně traumatický zážitek. Není žádným překvapením, že toxičtí šéfové mohou být zodpovědní za to, že se zaměstnanci stanou cynickými, nízký výkon, nejistý, a úzkost. Existuje velmi běžné rčení, že „lidé neopouštějí společnost, opouštějí šéfa“. Práce s toxickým šéfem často vede k nezdravému prostředí na pracovišti, extrémní kancelářské politice a nepřiměřenému duševnímu stresu zaměstnanců. Prodloužené let práce v takovém prostředí, může vést k vážným duševní zdraví překážky, vysoké opotřebení, nízké organizační empatie a nedorozumění. To vše může společně ovlivnit celkovou ziskovost organizace. Toxické šéfy lze nalézt na jakékoli úrovni v jakékoli organizaci-velké nebo malé. Mít toxického šéfa by mohlo vést k dominovému efektu v organizaci, což by mělo dopad nejen na jednotlivého zaměstnance, ale na celou pracovní kulturu a lidi v týmu. Někdy v menších organizacích se lidé stávají manažery jednoduše proto, že jsou starší a strávili spoustu času od založení společnosti. Tito lidé nejsou ani citlivé, ani vyškoleni, aby se role manažera a nakonec nebudete vědět, jak hrát svou roli efektivně. V některých případech, když je dobrý zaměstnanec povýšen na manažerskou úroveň bez potřebného školení nebo senzibilizace, dva zaměstnanci jsou v procesu ztraceni-jeden je vysoce výkonný zaměstnanec a druhý dobrý manažer. Není snadné pracovat s toxickým šéfem. Sdílíme 8 známky zneužívajících šéfů, které vám mohou pomoci určit, který z nich vás dohnal. Jakmile tyto příznaky poznáte, bude pro vás snazší se s nimi vhodně zapojit nebo odpojit.

1. Micro Manager

toxické šéf bude vždy snažit, a kontrolovat, jak zaměstnanec pracuje, což znamená, že se všechno řídit na pracovišti. Práce s takovým šéfem může být velmi dusivá a neumožňuje zaměstnanci svobodu myslet a růst, potlačovat jejich tvůrčí stránku. Neustálé řízení mikro vede k nadměrnému rušení a deficitu důvěry, protože to zaměstnanec začíná cítit, jejich šéf se na ně nemůže spolehnout. Tito zaměstnanci se stávají obrannými, což vede k nepříjemným pracovním situacím. Dobrý šéf nechce nikoho ovládat ani ovládat a dává jednotlivcům prostor a svobodu pracovat na úkolu podle svých nejlepších schopností. Pokud máte šéfa, který vás micro řídí, musíte pochopit, že to zdůrazňuje vážný nedostatek důvěry v ně. Jejich mikro řízení je výsledkem jejich nedostatků, ne vaše. Pokud nejste schopni opustit takového šéfa, pak je důležité, abyste mikro-management nebrali osobně.

2.Manipulátor

někteří toxičtí šéfové jsou manipulátory. Rádi se vždy promítají do pozice nadřazenosti. Jednoduše přidělují úkoly zaměstnanci, který hraje na slabiny zaměstnanců, místo aby zdůrazňoval jejich silné stránky. Aby se zdálo, že jsou chytřejší a kompetentnější, zajišťují, že pokud zaměstnanec nevede dobře, ponižují tuto osobu a poukazují na to na veřejnosti. Úkolem dobrého šéfa je znát silné každého v týmu a zaměřit se na ty silné stránky, spíše než bagatelizovat je, zatímco přidělil úkoly. Pokud váš šéf manipuluje výše popsaným způsobem, můžete nahlásit na jejich senioři nebo svěřit kolegy, jestli někdo sdílí podobné zkušenosti. Tímto způsobem si budete vědomi, pokud jste nespravedlivě zaměřeni. Měli byste si vzít na vědomí incidenty, ke kterým došlo u vašeho šéfa, abyste si vedli záznam. Tyto body vám mohou pomoci při výstupním pohovoru, pokud ho chcete vyvolat

3.Nespravedlivé

Některé toxické šéfové chtěli propagovat dobré výsledky, a ignorovat ty, kteří vedou průměru nebo pod průměrem ve společnosti. Nejlepší zařízení jsou dána vysokým umělcům a jsou neustále chváleni. Jejich práce je zvýrazněna a jsou jim dány důležité úkoly. Nyní jeden z problémů s tímto scénářem je, že někdy v jejich snaze podporovat vysoce výkonné zaměstnance, toxické šéfové nadloží dobré zaměstnance a nedávají dost učení nebo rostoucí příležitosti k průměrné umělci. Nevypadají na školení potřebné zvýšení kvalifikace průměrný umělci a jejich zlepšení. Místo toho slouží svým vlastním osobním programům podporou vysoce výkonných zaměstnanců. Pokud náhodou máte takového šéfa, můžete požádat o přesun do jiného týmu, kde jsou vaše dovednosti lépe využívány, nebo můžete přímo požádat HR, aby vás upozornil na Programy zvyšování kvalifikace v rámci organizace.

4. Diskriminátor

toxický šéf je někdo, jehož myšlení je předsudkem. Takový člověk trpí tím, co známe jako „afinitní zaujatost“. Tato zaujatost se týká přednastavených myšlenek nebo představ lidí na základě jejich kasty, Rod, náboženství, fyzický vzhled a rodinný stav. Zaměstnanec pracující pod takovým šéfem může být vysoce kvalifikovaný a kompetentní, přesto by byl kvůli této afinitní zaujatosti neustále lemován důležitými úkoly. Zaujatí šéfové mají tendenci volit lidi, kteří jsou jim kulturně nebo rasově Podobní, aby byli součástí jejich vnitřního kruhu a odmítali každého, kdo neodpovídá jejich kritériím. Takový šéf musí být citlivý na to, aby se stal méně zaujatým prostřednictvím senzibilizačních programů v Organizaci. Vždy existuje šance, že tento druh člověka může ohrozit vztahy s klienty. Konkrétní diskriminaci, které jste se prostřednictvím této osoby setkali, můžete nahlásit, pokud je nepřetržitá, protože pravidla služeb/personální politika jsou často velmi přísná ohledně takového chování

5. Narušitel

nerespektují osobní prostor a čas zaměstnance. Často zasahují do života zaměstnance v lichých hodinách s požadavky, které mohou nebo nemusí být životně důležité. Navzdory tomu, že jim to bylo přímo řečeno, odmítají vzít rady a pokračovat v tomto chování. To může vést k nepříjemným situacím s rodinou nebo přáteli zaměstnance a způsobit jim extrémní nepohodlí. Toto vniknutí do osobního prostoru zaměstnance by mohlo hraničit také se sexuálním obtěžováním na pracovišti. V případě sexuálního obtěžování musíte jít na interní Výbor vaší společnosti a nahlásit to. Měli byste také napsat e-mail této osobě a dát jim vědět, jak jejich vniknutí ovlivňuje váš osobní život. Veškerá komunikace s takovým šéfem musí být zdokumentována

6. Klamný šéf

toxický šéf může být klamný a často nebije oční víčko, zatímco si vezme úvěr za dobrou práci mladšího zaměstnance. Nestydatě se chopí každé příležitosti, aby představili práci zaměstnanců jako jejich, aby se vykreslili jako vysoce výkonní umělci. Typicky je takový šéf s velmi vysokým pocitem nejistoty. Jejich starostí je, že dobrý zaměstnanec se zastínit je, v určitém okamžiku, a tím se oslabit a zastrašit junior zaměstnance, působí jako bariéra mezi nimi a vrcholového managementu. Uchovávají si informace o důležitých úkolech a činnostech pro sebe, neumožňují pronikání informací v řadě. To může způsobit nepříjemné pracovní prostředí, kde se očekává splnění úkolů, s neúplnými informacemi vedoucími k tlaku na přístup na zaměstnance. Chcete-li zvládnout takového šéfa, vždy udržujte tým a manažera šéfů ve smyčce pro veškerou e-mailovou komunikaci. Ne, mít žádné slovní diskuse nebo dohody, ze kterých mohou později vycouvat.

7.Narcista

toxický šéf vždy chce mít kontrolu. Tato kontrola se stává výraznější, pokud má osoba narcistické tendence. Takový šéf je přímo i nepřímo, skrytě a zjevně zapojen do kancelářské politiky a drby. Je známo, že narcističtí šéfové mají nadměrný obdiv a nelíbí se zaměstnancům, kteří je neustále chválí nebo se klaní jejich přáním. Často plynují zaměstnance a jsou přímo zodpovědní za ztrátu morálky v týmu. Narcistický šéf je jedním z nejnebezpečnějších jedinců v pracovním prostředí. Chybí jim empatie, schopnost bezpečně regulovat své emoce a sebeúctu. Jsou kriticky kritičtí, nevěří v žádné etické hodnotové systémy a skloní se na jakoukoli úroveň, aby dokázali svůj názor. Spolupráce s narcistickým šéfem vede pouze k nepřetržitému cyklu škodlivosti. Téměř každý zaměstnanec pracující pro narcistického šéfa opustí společnost v určitém okamžiku. Tito šéfové mají tendenci posouvat své sympatie k lidem a situacím podle jejich nálady a pohodlí. Práce pro narcistického šéfa může být velmi vyčerpávající a stresující. Pokud poznáte známky toho, že je někdo narcistický šéf, nejlepší je začít hledat další pracovní příležitosti. Visí kolem narcis je nejvíce nezdravá věc, kterou musíte udělat, a musíte se snažit dostat ven co nejdříve

8. Oprávněný

tento druh šéfa cítí, že jsou darem lidstvu. Mají extrémní pocit nadřazenosti a mají pocit, že by se jim měl každý klanět. Takoví lidé ani nerespektují své seniory. Jejich smysl pro nárok je vede k přesvědčení, že jsou lepší než všichni ostatní. Takový šéf je nezdvořilý a necitlivý. Většinu času tráví snahou chlubit se svými výsadami a jsou sami chudými umělci v práci. Hlasitý, bouřlivý, egoistický, nevyzpytatelný, a zoufalá a nechci se soustředit na svou vlastní práci, místo cílení na lidi, pro non-práce související nebo neúředních úkoly. Jsou to vnitřně lidé s velmi nízkou sebeúctou a používají tento pocit nároku k šikaně ostatních. Pokud máte oprávněného šéfa, je v pořádku jim říci ne, v případech, kdy se necítíte dobře.

#hrubý #zneužívající vztah #oběti #womenempowerment #TEDxHyderabad #TED #ektaviiveck

Sdílení je péče!