Når du først starte en virksomhed, den sidste ting du tænker forlader det. Men livet kommer i vejen for planer. Derfor har du brug for en udgangsstrategi, før du starter din lille virksomhed. Afslutningsstrategier hjælper med at sikre, at du, din virksomhed og investorer er beskyttet.

der er en række udgangsstrategier for små virksomheder, du måske overvejer. Den sti, du vælger, afhænger af et unikt sæt omstændigheder, som f.eks.

Hvad er en virksomhedsudgangsstrategi?

en udgangsstrategi eller plan beskriver, hvordan en virksomhedsejer planlægger at sælge deres investering i deres virksomhed. Afslut strategier hjælpe virksomhedsejere har en ud, hvis de ønsker at sælge eller lukke virksomheden. Iværksættere skal oprette en forretningsplan, før de starter en virksomhed og finjustere den, når virksomheden vokser, og markedet ændres.

så hvor går din strategi Hen? Medtag din udgangsstrategi i den finansielle del af forretningsplanen.

du har især brug for en stærk udgangsstrategi, hvis du planlægger at søge finansiering af små virksomheder. Investorer og långivere ønsker at vide, at deres penge er beskyttet, hvis din virksomhed mislykkes.

Hvis intet andet, er det centrale spørgsmål, din virksomheds udgangsplan skal svare på:

• Hvordan vil du beskytte forretningsinvesteringer og begrænse tab?

small business udgangsstrategier

uanset om du skriver din forretningsplan for første gang eller opdaterer det, tage et kig på disse typer af udgangsstrategier. Husk at afveje fordele og ulemper ved hver for at afgøre, om det er muligt.

Fusion

i en fusion kombineres to virksomheder til en. Fusioner øger din virksomheds værdi, hvorfor investorer har tendens til at lide dem.

for at gå igennem med en fusion skal du stadig være en del af virksomheden. Gennem en fusion vil du være ejer eller leder af den nye virksomhed. Dine medarbejdere kan være ansat i den nye fusionerede virksomhed. Men hvis du vil afbryde dine bånd til din virksomhed, er en fusion ikke den bedste udgangsstrategi for dig.

Der er fem hovedtyper af fusioner:

1. vandret: begge virksomheder er i samme branche
2. lodret: begge virksomheder, der er en del af den samme forsyningskæde
3. konglomerat: de to virksomheder har intet til fælles
4. markedsudvidelse: virksomhederne sælger de samme produkter, men konkurrerer på forskellige markeder
5. produktudvidelse: begge virksomheders produkter går godt sammen

før du fusionerer virksomheder, sørg for, at den nye virksomhed passer godt sammen med din nuværende. Du kan ende med at miste indtægter ellers.

erhvervelse

en erhvervelse er, når en virksomhed køber en anden virksomhed. Med en overtagelsesstrategi opgiver du ejerskabet af din virksomhed til det firma, der køber den af dig.

et af de positive ting ved at gå med en erhvervelse er, at du kommer til at navngive din pris. En virksomhed kan være tilbøjelig til at betale en højere pris end den faktiske værdi af din virksomhed, især hvis de er en konkurrent.

men hvis du ikke er klar til at give slip på din virksomhed, er en erhvervelse muligvis ikke den rigtige udgangsstrategi for dig. Det kan være nødvendigt at underskrive en ikke-konkurrencedygtig aftale, der lover ikke at arbejde for eller starte en ny virksomhed, der ligner den, du lige har solgt.

der er to typer erhvervelse: venlig og fjendtlig. Hvis du har en venlig erhvervelse, accepterer du at blive erhvervet af en større virksomhed. En fjendtlig erhvervelse betyder dog, at du ikke er enig. Den overtagende virksomhed køber indsatser for at gennemføre overtagelsen.

hvis en erhvervelse er din udgangsstrategi, skal din erhvervelse være venlig. Du vil sandsynligvis forsøge at finde en overtagende virksomhed, som du ønsker at sælge til.

Sælg til nogen, du kender

du vil måske se din virksomhed live på under en andens ejerskab. I mange tilfælde kan du sælge til nogen, du kender som en udgangsstrategi.

tag et kig på nogle af de mennesker, du kan sælge din virksomhed til:

• familiemedlem (f.eks. barn)
• ven
• medarbejder
• business kollega
• kunde

før du sælger din virksomhed til en person, du kender eller er bekendt med, overveje ulemperne. Du ønsker ikke at bringe personlige forhold over din virksomhed i fare. Oplys ting som forpligtelser og rentabiliteten af din virksomhed, før en familie, ven eller bekendt køber det fra dig.

børsintroduktion

et børsintroduktion eller børsnotering er det første salg af en virksomheds aktier til offentligheden. Dette er også kendt som ” going public.”

I modsætning til en privat virksomhed opgiver en offentlig virksomhed en del af deres ejerskab til aktionærer fra offentligheden. Offentlige virksomheder har tendens til at være større. De går også (generelt) igennem en højvækstperiode. Ved at tage din virksomhed Offentlig, kan du sikre flere midler til at hjælpe med at betale gæld.

det kan dog være svært for små virksomheder at gå offentligt, fordi det koster en betydelig mængde tid og penge. Hvis du vil have en hurtig udgangsstrategi, er en børsnotering muligvis ikke vejen at gå.

for at starte en børsnotering skal du finde en investeringsbank, indsamle økonomiske oplysninger, registrere dig hos Securities and Udvekslingskommissionen (SEC) og komme med en aktiekurs.

likvidation

en anden udgangsstrategi for små virksomheder er likvidation. Med likvidation slutter forretningsdriften, og dine aktiver sælges. Likvidationsværdien af dine aktiver går til kreditorer og investorer. Men dine kreditorer—ikke dine investorer-får første dibs.

likvidation er en klar afslutningsstrategi, fordi du ikke behøver at forhandle eller fusionere din virksomhed. Din virksomhed stopper, og dine aktiver går til de mennesker, du skylder penge til.

Hvis du afvikler din virksomhed, mister du dog dit forretningskoncept, omdømme og dine kunder. Din virksomhed vil ikke leve videre som i andre udgangsstrategimuligheder.

Sådan skriver du en forretningsplan for udgangsstrategi

igen skal du medtage din udgangsstrategi i slutningen af din forretningsplan. På den måde kan du henvise til det, hvis din virksomhed begynder at gå sydpå. Og potentielle investorer kan afgøre, om du har en stærk plan for at beskytte deres penge, hvis du forlader.

Når du kommer med din udgangsstrategi, skal du overveje følgende faktorer:

• din virksomhedsstruktur
• din virksomhedsstørrelse
• økonomien
• rentabilitet
• Iværksætterfamiliemedlemmer eller venner
• konkurrenter
• tid

Her er et eksempel på udgangsstrategi, du muligvis inkluderer i din forretningsplan:

• vores foretrukne udgangsstrategi er at fusionere med en anden lokal lille virksomhed. Forretningsplanen understøtter muligheden for en fusion. Vi mener, at en produktudvidelsesfusion ville være vores måludgangsstrategi, men vi er også åbne for en horisontal fusion.

Husk, at du vil opdatere din forretningsplan og afslutte strategi, når dine virksomhedsmål ændres.

for eksempel kan din oprindelige afslutningsplan have været at fusionere med en anden virksomhed. Men efter 25 års eje din virksomhed, din datter siger, at hun ønsker at købe det fra dig. Hvis du beslutter at sælge i stedet for at fusionere, skal du opdatere din forretningsplan for at afspejle din nye udgangsstrategi.

brug for hjælp opholder organiseret i din lille virksomhed? Patriots online regnskabsprogram gør det nemt at spore dine udgifter og indtægter. Hold solide optegnelser for at få et nøjagtigt billede af din virksomheds økonomiske sundhed. Prøv det gratis i dag!

denne artikel er blevet opdateret fra den oprindelige offentliggørelsesdato den 27. December 2016.