Articles

sådan estimeres gebyrer, når begivenhedsplanlægning

en konkurrencedygtig gebyrplan for begivenhedsplanlægning kan sikre din virksomheds succes og rentabilitet. Desværre kæmper mange professionelle begivenhedsplanlæggere med at etablere en rimelig sats for deres planlægningstjenester, især når de først starter deres virksomheder.

en række faktorer er involveret i fastsættelsen af gebyrer. Sådanne faktorer kan omfatte den type begivenheder, du planlægger, driftsomkostninger, og faste omkostninger. Derudover kan gebyrplaner også variere afhængigt af hvor du er i forretning. Virkeligheden er, at du typisk kan opkræve meget mere for dine tjenester i et stort hovedstadsområde end i forstæderne. Ud over hvad dit lokale marked er villig til at betale, er der flere forskellige måder, du kan strukturere dine gebyrer på.

timepris

med indstillingen prissætning efter time har du den bedste chance for at sikre, at du er fuldt kompenseret for al den tid, du bruger på at planlægge en begivenhed. Begivenhedsplanlægningsgebyrer forbundet med denne mulighed kan variere fra omkring $25 i timen op til $125 i timen, men det afhænger naturligvis af din erfaring og kvalifikationer.

Husk, at med denne type gebyrplan skal du føre detaljerede poster, så du kan give dine kunder en specificeret regning. Det er også normalt en god ide at give dine kunder et skøn over antallet af timer, du bliver nødt til at bruge på deres begivenhed, hvilket kan blive noget af en kunstform afhængigt af, hvem din klient er, og hvad de forventer.

procentdel af udgifter

når du vil holde tingene enkle og ikke behøver at bekymre dig om fakturerbare timer, kan prisfastsættelse efter procent være en god måde at tjene penge på dit hårde arbejde. Med denne mulighed opretter du simpelthen en pris baseret på en bestemt procentdel af det samlede begivenhedsbudget, som ofte kan være mere fordøjelig for klienten og mere lukrativ for dig selv.

det typiske interval er mellem 15 procent og 35 procent, men det vil variere afhængigt af, hvad du er i stand til at forhandle med din klient. Der er naturligvis nogle fordele og ulemper ved denne type gebyrplan. Gebyret i procent kan være meget rentabelt, hvis du ikke bruger meget tid på en begivenhed. Omvendt kan du ende med at sælge dig selv kort, hvis du bruger mange timer på en lille budgetbegivenhed.

Kommissionen

prisfastsættelsen efter provisionssats er en anden mulighed at overveje. Med denne mulighed skal du forhandle en rabat fra alle de forskellige tjenesteudbydere. Husk, at det normalt ikke er god forretningspraksis at også opkræve dine begivenhedsplanlægningskunder ved hjælp af en alternativ form for fakturering, men med det rigtige projekt kan det give stor mening.

sig for eksempel, at du er vært for en stor tech-konference. Du ved, at alle, der deltager, vil opbygge en virksomhed, og hvis du kan finde en måde at spore salg på, kan du stå for at gøre en utrolig stormfald, hvis begivenheden er en succes, og der er masser af salg. Omvendt, hvis begivenheden flops, du står tilbage med noget for din indsats.

fladt Projektgebyr

mens klienter ofte foretrækker det flade projektgebyr, så de ved nøjagtigt, hvor meget en begivenhed vil koste dem foran, kan dette give nogle ulemper for dig. Først og fremmest, det placerer byrden styre budgettet på dig.

som følge heraf skal du også være ansvarlig for at foregribe forskellige situationer, hvor omstændighederne kan ændre sig og dermed påvirke budgettet. I de fleste tilfælde, den flade projektafgiftsplan bruges emballerede begivenheder, hvor gebyrer kan beregnes pr.person, der deltager i begivenheden.

Husk, at uanset hvordan du vælger at opkræve for dine tjenester, er det vigtigt at sikre, at alle dine udgifter og omkostninger er tilstrækkeligt dækket, mens du stadig giver masser af plads til fortjeneste.