“det mindste levedygtige produkt er den version af et nyt produkt, som et team bruger til at indsamle den maksimale mængde valideret læring om kunder med mindst mulig indsats.”Definitionens brug af ordene maksimum og minimum betyder, at det ikke er formel. Det kræver dom at finde ud af, for en given sammenhæng, hvad MVP giver mening. På grund af denne vaghed bruges udtrykket MVP ofte, enten bevidst eller ubevidst, til at henvise til en meget bredere forestilling, der spænder fra et ret prototypelignende produkt til et fuldt udbygget og omsætteligt produkt.

en MVP kan være en del af en strategi og proces rettet mod at fremstille og sælge et produkt til kunder. Det er en kerneartefakt i en iterativ proces med ideegenerering, prototyping, præsentation, dataindsamling, analyse og læring. Man søger at minimere den samlede tid, der bruges på en iteration. Processen gentages, indtil der opnås et ønskeligt produkt/markedstilpasning, eller indtil produktet anses for ikke-levedygtigt.Steve Blank refererer typisk til minimum levedygtigt produkt som minimum funktionssæt.

Formålredit

• være i stand til at teste en produkthypotese med minimale ressourcer
• fremskynde læring
• reducer spildte ingeniørtimer
• Hent produktet til tidlige kunder så hurtigt som muligt
• Base for andre produkter
• for at etablere en bygherres evner til at udforme det krævede produkt
• brand building meget hurtigt

testingedit

• test er essensen af mindst levedygtige produkter. Som beskrevet ovenfor Søger en MVP at teste, om en ide fungerer i markedsmiljøer, mens man bruger de mindst mulige udgifter. Dette ville være gavnligt, da det reducerer risikoen for innovation (således at enorme mængder kapital ikke skulle ofres, før det bevises, at konceptet faktisk ikke fungerer), og muliggør gradvise, markedstestede ekspansionsmodeller såsom real options-modellen. En simpel metode til at teste den økonomiske levedygtighed af en ide ville være opdagelsesdrevet planlægning, som først tester den økonomiske levedygtighed af nye ventures ved omhyggeligt at undersøge antagelserne bag ideen ved en omvendt resultatopgørelse (først begynder med den indkomst, du ønsker at opnå, så omkostningerne den nye opfindelse ville tage, og se om det krævede indtægtsbeløb, der skal opnås for at projektet skal fungere). Resultater fra en minimum levedygtig produkttest sigter mod at indikere, om produktet skal bygges til at begynde med. Test evaluerer, om det oprindelige problem eller mål er løst på en måde, der gør det rimeligt at komme videre.

bemærkelsesværdige tilbudredit

• Steve Blank: “du sælger visionen og leverer den minimale funktion, der er indstillet til visionære, ikke alle.”

MarketingEdit

frigivelse og vurdering af virkningen af et minimum levedygtigt produkt er en markedsteststrategi, der bruges til at screene produktideer kort efter deres generation. I programmel udvikling, er udgivelsen lettes af hurtige applikationsudvikling værktøjer og sprog, der er fælles for internet applikationsudvikling.

MVP adskiller sig fra den konventionelle markedsteststrategi for at investere tid og penge tidligt for at implementere et produkt, før det testes på markedet. MVP er beregnet til at sikre, at markedet ønsker produktet, før der foretages store tid og monetære investeringer. MVP adskiller sig fra Open source-metoden til frigivelse tidligt, frigivelse ofte, der lytter til brugerne, så de definerer produktets funktioner og fremtid. MVP starter med en produktvision, der opretholdes gennem hele produktets livscyklus, skønt den tilpasses ud fra den eksplicitte og implicitte (indirekte mål) feedback fra potentielle fremtidige kunder af produktet.

MVP er en strategi, der kan bruges som en del af Blanks kundeudviklingsmetode, der fokuserer på løbende produkt iteration og forfining baseret på kundefeedback. Derudover kan præsentationen af ikke-eksisterende produkter og funktioner forbedres ved hjælp af internetbaseret statistisk hypotesetest, såsom A/B-test.

forretningsmodel CanvasEdit

forretningsmodellen Canvas bruges til at kortlægge de vigtigste komponenter og aktiviteter for en virksomhed, der starter. Det mindste levedygtige produkt kan designes ved hjælp af udvalgte komponenter i Forretningsmodellens lærred:

• kunder

kunder på Forretningsmodellens lærred angiver, hvem et værdiproposition overvejes for. Brug af det minimale levedygtige koncept her ville være nyttigt at afgøre, om det valgte kundesegment faktisk ønsker det produkt, enten fra spørgeskemaer eller eksperimentelle lanceringer. Uanset hvilken metode der vælges, er nøglen til at bruge MVP at bruge så lidt som muligt, mens du lærer så meget som muligt, og i dette tilfælde validerer markedet med de mindst mulige omkostninger.

• værdiproposition

værdipropositionen beskriver, hvad en virksomhed tilbyder sine kunder-hvilke ønsker den opfylder, eller hvilke problemer den løser. I dette tilfælde vil brugen af MVP fokusere mere på produktets tekniske muligheder (om en sådan værdi er mulig at levere ved hjælp af produktet), som i Rippa-sagen beskrevet tidligere.

• kanaler

i business model canvas lingo henviser kanaler til de måder, hvorpå virksomheden leverer værdi til sine kunder. MVP ‘ er vil således blive brugt her til at teste, om en ny foreslået metode til værdilevering (for eksempel nye distributionskanaler, innovationer i forsyningskæder) fungerer.

• forhold

Som navnet antyder, henviser relationer til, hvordan virksomheden tiltrækker og vedligeholder sine kunder ved at give dem den behandling og pleje, de forventer. MVP ‘ er her ville blive brugt til at lære, om kunderne bedre ville sætte pris på en ny metode til opbygning af forhold, og tro mod MVP-konceptet ville testen søge at lære så meget som muligt, mens de ofrede mindst mulig brandværdi, omdømme, eller mulige omkostninger.