좋은 리더를 만드는 것을 정의하는 것은 어렵습니다. 위대한 지도자는 식별하기 어려운 특정 자질을 가지고 있으며,질문을 구걸,아래로 고정:왜 사람들이 그들을 따라합니까? 종종 대답은 형언 할 수없는”그것”요인,즉 다른 사람들을 그들에게 끌어들이는 카리스마와 관련이 있습니다.

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카리스마는 Rev 와 같은 지도자에게 타고난 것처럼 보이는 것입니다. 마틴 루터 킹 주니어,인도 마하트마 간디와 전 대통령 버락 오바마 교수,리차드 와이즈먼의 대학에 하트퍼드셔의 말 포브스가 카리스마은 50%가 타고난 50 퍼센트 훈련을 받았습니다.

마찬가지로 블로거 세스 고딘(Seth Godin)은 NPR 에”카리스마로 인해 리더가되지는 않습니다. 지도자가된다는 것은 당신을 카리스마로 만듭니다.”

에 의해 특징을 이해하는 성공적인 지도자가에서 일반적인할 수 있습을 개발하는 작업을 당신의 자신의 카리스마와 더 나은 지도자가 될 조직에서. 다음은 모든 위대한 지도자가 소유하고있는 다섯 가지 자질입니다:

1.자신감

지도자는 사람들이 끌어 당기는 강력한 성격을 가지고 있습니다. 그 매력의 대부분은 그들이 자신감을 발산한다는 사실에서 유래합니다. 자신감있는 지도자는 강한 자기 감각을 가지고 있으며 자기 의심을 거의 표현하지 않습니다. 그들은 자신이 누구인지 이해하고 자신의 피부에 편안합니다.

카리스마 넘치는 지도자도 낙천주의 자입니다. 그들은 반 빈 대신 절반 전체로 유리를보고 항상 밝은면에 찾고 있습니다. 웹 사이트 The Daily Motivator 의 소유자 인 Ralph Marston 은 Twitter 에서”부정적인 상황에서 긍정적 인 것은 순진하지 않습니다. 그것은 리더십입니다.”

더 강한 지도자가 되려면 자신감을 실천해야합니다. 항상 자신을 두 번째로 추측하고 동료 주변에서 수줍음을 느낀다면 그들은 당신을 따라 가지 않을 것입니다. 자신의 행동에 대해 확신이 없다면 누가 될 것입니까?

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2. 창의력

카리스마 넘치는 지도자들이 밖에서 생각하고 상자하고 두려워하지 않는 한계를 밀어. 하는 동안 다른 사람을 볼 수 있습니다 이런 종류의 푸시로 위험한,이 지도자들은 사람 선도하는 방법과 혁신을 주도.문제가 발생하면 지도자는 어려움 만 보지 못합니다. 대신,그들은 도전에 올라서 그것을 기회로 본다. 비즈니스에서이 창의력은 다른 사람들에게 영감을주고 동기를 부여 할 수있는 강력한 변화와 변화로 이어질 수 있습니다.

에서 그의 책,지도자들이 먹을 마지막으:왜 어떤 팀 함께 끌어 및 다른 사람들지 않는,시몬 Sinek 썼다:”당신의 행동이 다른 사람들에게 영감을 꿈에 더 많은,더 배우고,더욱이,당신은 리더입니다.”

3. 비전

리더는 혁신을 중요시하기 때문에 미래에 초점을 맞추고 어떻게 개선 할 수 있는지에 초점을 맞추고 있습니다. 그들은 다른 사람들에게 동기를 부여하고 영감을주는 꿈과 방향을 가지고 있습니다. 보고서에서 유니버 밝혔는 41%의 임원의 폴링을 말했다 최고의 품질에 대한 최고의 미래 지도자들은 권한을 부여 할 수있는 능력 직원이다.

그의 책에서 시작하는 이유와 방법:위대한 지도자들에게 영감을 모두 행동을 취하는,Sinek 쓴”지도력 두 가지가 필요합니다:시각 세계의하지 않는 아직 존재와 의사 소통 능력니다.”

조직에서 어떻게 일을 개선 할 수 있습니까? 다른 사람들과 아이디어를 공유하십시오. 당신이 비전을 가지고있을 때,다른 사람들은 메모 할 것입니다.

4 입니다. 결심

비전은 사실 많은 지도자들에게 원동력이자 주요 목적이됩니다. 그들이하는 모든 일은 그들의 비전을 현실로 만드는 것을 중심으로 이루어집니다. 을 달성하는 자신의 꿈을,지도자들에 의하여 설정된 특정한 목표를 달성하기 위해 일하여 그들을 데리고 그들의 팀을 함께 개발하고,조직적 전략 및 작동이 어렵습니다.

지도자들은 결과를 얻고 그들이하기 위해 정한 것을 성취하는 데 초점을 맞추고 있습니다. 그들은 일이 힘들 때 포기하지 않습니다. 대신,그들은 도전을 겪을 때에도 밀고 계속합니다.

당신은 당신의 목표에 최선을 다하고 있습니까? 당신이 당신의 목표에 처음부터 끝까지 따르는 경우에 당신의 노력 및 결심은 다른 사람을 고무시킬 수 있다.

5. 커뮤니케이션

지도자가 말할 때,그들은 자신감과 카리스마로 의사 소통을하여 사람들이 앉아서주의를 기울 이도록합니다. 그들은 그들의 말로 명확하고 명료하며 각 진술에 목적이 있음을 보장합니다.

지도자는 또한 자신의 신체 언어를 알고 있습니다. 그들은 좋은 자세를 취하고 그들이 말하는 사람들과 눈 접촉을 유지합니다. 그들은 하나 하나뿐만 아니라 큰 그룹 앞에서 말하기가 편안합니다. 상황에 상관없이,그들은 그들의 목표와 비전을 분명히합니다.

관련자들이 같은 것이 너무 많은 카리스마

에서 자신의 예약을 관리,사람들은 같은 목축을 고양이,리더십 scholar Walter Bennis 은”좋은 지도자들은 사람들이 느끼는 그들의 중심에는 것,주변에서. 모든 사람은 그 또는 그녀가 조직의 성공에 차이를 만드는 것을 느낀다. 그런 일이 생기면 사람들은 중심에 있다고 느끼고,그것은 그들의 일에 의미를 부여합니다.”