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포괄적인 가이드를 타 물류(3PLs)

이외의 다른 주문 이행,어떻게 다른 사람이 할 수 있는 3PL 내 비즈니스에 도움이?

고객께서 제공하는 기능을 충족하고 배는 주문,효율적으로는 3PL 서비스가 매우 다를 수 있습니다에 따라 선택하는 회사로 작업합니다. 아래는 3pl 과 물류에 대한 전문 지식이 귀하의 비즈니스에 도움이 될 수있는 여러 가지 추가 3pl 서비스 및 방법입니다.

판매자를위한 비용 절감

판매자가 3pls 로 이행 요구를 아웃소싱하는 주된 이유는 비용 절감입니다. 가장 3PLs 작업으로 많은 판매자와 활용할 수 있습니다 그들의 구매력을 가진 물류 공급업체,포함하여 재료 및 배송 서비스 확산이 그들의 오버헤드 같은 건물에 비용과 노동. 결과적으로 3pls 는 판매자가 자체적으로 물건을 관리하는 경우보다 더 나은 요금을 제공 할 수 있습니다. 이 광범위한 목록의 방법으로는 3PL 저장할 수 있습 판매자 돈을에서 할인 배송 요금을 제거하고 오버헤드가 필요합하여 관리,직원,그리고 실행 이행 이 시설,장기적인 비용 절감 판매는 것을 인식할 수 있습까지 중요 그들은 그것을 관리하다.

전문 서비스 및 지식을 가지고 있습니다

을 관리하는 공급망에 광대한 사업에 필요한 전문 지식에서의 각 단계 방법을 제공하는 최적의 결과입니다. 타사 물류 공급자는 전문가 팀이 담당하를 간소화하는 데 도움이 됩 각 부분의 공급 체인과 그들이 가지고 자신의 업계 지식을 관리하는 완벽한 프로세스 및 제공하고 원하는 결과를 얻는 것입니다. 기술은 3pl 서비스 및 전문 지식에서 큰 역할을 할 수 있습니다. 공급자가 사용하는 최신 기술에서 도구는 더 나은 서비스를 제공할 수 있을 모니터링의 인벤토리,적절한 보고서와 엔드-투-엔드 표시,플러스 그 가능성을 개선하는 데 도움여 고객의 만족도를 보장 받은 제품을 빠르고 적은 오류가 있습니다. 아웃소싱 물류 지원을 제거하는 도전의 건축에서는 리소스의 각 세그먼트를 위한 공급망,그리고 궁극적으로 나뭇잎에 대한 세부적인 사항은 전문가

전문 지식

물류는 매우 동적인 기능입니다. 에 대해 이해해야의 비즈니스 전략,제조업 계획,재고 관리,그리고 다른 형태의 운송 지역에 따라 제공됩니다. 또한 다양한 서비스 제공 업체 및 정부 규제 기관과의 많은 조정 및 협력이 필요합니다. 하는 동안 당신의 집에서 할 수있는 팀을 처리할 수 있는 이러한 함수,복잡한 자연의 작업은 도전들을 위해 모든 작업을 수행 스스로 그것. 판매자의 비즈니스가 성장함에 따라 물류 및 이행 요구의 복잡성이 커지는 것이 일반적입니다.

기 때문에 처리 물류는,정의에 의하여 무엇을 3PL 않습니다,그들 전문 지식에서 이러한 모든 기능뿐만 아니라 더 많은. 처리하는 복잡한 물류 및 이행 문제에 떨어져 기초할 수 있습리 관리할 수 있지만,그것은 완전히 다른 이야기에는 규모입니다. 그들은 더 지루하고 복잡한 작업을 인수하여 팀을 자유롭게 전략을 세우고 핵심 비즈니스에 집중할 수 있습니다.

“로 하드웨어 설립자,나는 항상 준비에 대한 방해와 놀라운 도전의 모든 단계를 따라 여행. 우리는 창고 및 물류 영역에서 거의 문제가 없었으며 현장에서 DCL 의 전문성을 인정합니다.”

인벤토리 Management

재고 관리는 핵심 구성 요소의 전자상거래 이행 과정 및 귀하의 전체 공급 체인입니다. 그것보다 훨씬 더 많은 것을 포함한 간단한 측면의 창고에 넣는 3PL 귀하의 제품을 배송할 때마다 순서 온다.

이상적으로,3PL 것 재고 관리 소프트웨어 통합 디지털 상점과 창고는 저장하는 제품입니다. 이렇게하면 판매자에게 각 시설에서 재고를 실시간으로 볼 수있어 계획을 세우고 재고량이라고도하는 제품이 부족하지 않도록합니다. 함으로써 적절한 통합 3PL 밀 수 있는 실시간 재고 조사하여 디지털 상점 및 소매므로 고객에게 무엇을 알고 무엇을 할 수 있 이월한다.

A3PL 은 판매자 또는 판매자의화물 운송 업체와 협력하여 인바운드 인벤토리가있는 제조업체의 asns(advanced shipping notifications)를 가져옵니다. The3PL 와 판매자는 명확한 전망을 어떤 제품에는 오는,수량,무엇 시설의 배송되며,때. 이것은 매우 중요 계획을 위한 목적으로 판매할 수 있는 적절히 관리하고 얼마나 많은 인벤토리가 저장되고 통찰력을 제공하이 무엇에 주문해야 합니다.제품이 항상 안전하게 보관되고 차지되도록하는 것이 중요합니다. 3pl 은 인벤토리의 실제 수가 시스템에있는 것과 일치하는지 확인하기 위해 지속적으로 인벤토리에 대한 실제 감사를 수행해야합니다. 3pls 는 귀하의 재고를 적절하게 관리 할 수있는 엄격한 운영 엄격함과 통제력을 갖추어야합니다.

에 대해 더 알아보 3PL 인벤토리 관리 서비스

업 성취(B2B 또는 B2R)

의 대부분은 무엇을 우리는 이 문서에서 다루는 주문 이행을 개인적인 고객으로도 알려진 기업-소비자(B2C). 다른 큰 판매 채널의 판매자에 대한은 소매업체:전자 상거래 유통 업체 아마존과 벽돌 및 박격포 유통 업체 대상 또는습니다. 판매자는 3pls 를 사용하여 B2R(business to retailer)또는 b2b(business-to-business)라고하는 소매 업체에 직접 주문 이행을 관리 할 수 있습니다.

B2R 이행 프로세스는 B2C 와 비슷하지만 훨씬 더 큰 규모입니다. 소매 업체는 주문을 제출하고 3pl 은 주문을 선택,포장 및 배송합니다. 수시로,순서는 소매상인의 상점의 몇몇 다스 큰 깔판에 대량에서 발송되고 있다. 이러한 주문은 해운 회사,노동 및 소매 업체와 훨씬 더 많은 조정이 필요합니다. 대부분의 큰 상자 소매상인은 엄격한 지침 그들이 어떻게 제품을 출시를 포함하여,그들을 사용자 정의 레테르를 붙이고 배송 예정합니다. 판매자 또는 3PL 에서 벗어나 설명한 요구 사항에 의해 소매업체,판매될 수 있는 처벌로 벌금,또한 알려져 있으로 환불하는 중요할 수 있습니다.

B2R 이행을 처리하는 3PLs 에는 판매자가 작업중인 소매 업체와의 특정 기술 통합이 필요합니다. 소매 업체가 판매자로부터 제품을 주문하면 주문 세부 정보를 3PL 에 보내고 거래를 관리하는 EDI(electronic data interchange)를 통해 거래가 이루어집니다. 소매 업체 및 3PL 과의 EDI 설정은 복잡 할 수 있으며 종종 사람이나 전문가 팀이 필요합니다.

사업을 이행 소비자(B2C)

과 함께 작업하는 경우는 3PL 아웃소싱 B2C 주문 이행,그들의 역할은 모든 주문은 전달한 손상에 시간,그리고 정확한 문서—일부는 또한 핸들을 반환 및 반품이 불가능 합니다. 와 협력할 수 있는 3PL 강화하기 위해 회사의 능력을 전달 주문한 제품이 고객에게 신속하게 때로는 처음 선보일 예정이다. 관리 부실,지연 또는 오류를 부 3PL 생할 수 있습 리뷰를 위해 제조업체와 추가 비용 측면에서의 환불은 반환합니다.

아마존 이행

아마존 판매자 및 공급 업체 센트럴은 장점과 단점의 자신의 세트가 있습니다. 제대로 관리,중 기업 성장의 큰 부분이 될 수 있습니다. 그러나 각각은 자체적 인 일련의 운영 과제를 제공하며 프로세스를 감독하는 숙련 된 팀이있는 것이 중요합니다. Amazon 과 협력 한 실적을 보유한 숙련 된 3PL 은 많은 어려움을 완화하고 비용을 최소화하며 고객 만족을 유지할 수 있습니다.

A3pl 은 Amazon,Walmart 및 Ebay 를 포함한 전자 상거래 마켓 플레이스의 판매에 대한 판매자의 이행 요구를 지원하는 데 사용할 수 있습니다. 그러나,가장 큰 장점 중 하나는 3PL 지원할 수 있는 판매자의 자신의 웹사이트를 하나로 통합해 주는 역할을 합니다. 이 상점 정면은 Shopify,BigCommerce 및 WooCommerce 와 같은 쇼핑 플랫폼에 의해 구동됩니다. 판매자는 처음부터 끝까지 전체 판매 경험을 소유 할 수 있습니다.

궁극적으로 3pl 을 사용하면 Amazon 보다 훨씬 많은 유연성을 제공 할 수 있습니다. 경험있는 3PLs 할 수 있어야와 쉽게 통합 대부분의 제 3 자 쇼핑 플랫폼 또는 스크 제공하고 운영 전문 지식을 제공하고 판매 턴키 솔루션입니다. 좋은 3PL 은 속도 나 품질을 희생하지 않고 판매자의 요구의 썰물과 흐름에 적응할 수 있습니다.

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