칼 로빈슨,Ph.D.,저작권 2004 년

Jim Collins 발견 분석하는 경우 연구에 대한 그의 책”좋은,”는 지도자들에 달렸다”좋은”기업은 전환 중에서 좋은-한 모든 수준”5″지도자입니다. 의 사람들을 위해 당신에 익숙하지 않은”좋은,”이 적격 기준에는 회사가 달성한 평균 누적 주식의 반환에 적어도 3 시간 시장을 통해로 15 년의 기간. 포춘지 선정 500 대 기업 중 11 명만이 그들이 사용한 모든 기준을 충족했습니다.

콜린스는 말했다”데이터지”그것 때 이해하기 힘 뒤에 모든 좋은 회사입니다. 다시 말해서,자신의 연구 결과에서 파생되었습니다 어렵지 않는 데이터에서 개인적인 의견 또는 직관에 대해 도움이 무엇을 추진하는 회사 성장에서 좋은. “…레벨 5 리더십은 이데올로기 적 발견이 아니라 경험적 발견이다.”

“훌륭한 경영진은 모두 같은 천에서 잘라 냈습니다. 회사가 소비자 또는 산업,위기 또는 정상 상태,서비스 또는 제품 제공 여부는 중요하지 않았습니다. 전환이 언제 일어 났는지 또는 회사가 얼마나 큰지는 중요하지 않았습니다. 모든 좋은 대 훌륭한 기업은 전환 당시 레벨 5 리더십을 가졌습니다. 또한,부재의 수준 5 리더십을 보여주었으로 일관된 패턴에서 비교사…”

간단히 말해서,5 층 지도자들은”조화 극단적인 개인 겸손으로 강렬한 직업적인 것입니다.”

이전에 이그제큐티브 브리핑(카리스마가 없이 만병통치약),에 대해 쓴 나와 유사한 경험과 다른 연구 발견한다는 것을 보여주는 카리스마적인 리더로 드래그에는”회사에 실행됩니다.”수술 단어는”장기적으로.”내파하는 카리스마 넘치는 지도자의 극단적 인 예로는 Martha Stewart 와 Lee Iacocca 가 있습니다. 이 브리핑과 후속 브리핑에서 레벨 5 리더가되기 위해 취할 수있는 몇 가지 단계(도전적 일 수 있음)를 간략하게 설명 할 것입니다.

먼저,쉬운 기술적 인 것들을 밖으로 나가자. 레벨 5 리더는 모두 자신의 사업을 알고있는 매우 밝은 사람들입니다. 그들은 회사를 효과적으로 관리 할 수있는 지적 마력과 도메인 지식을 가지고 있습니다. 그것이 쉬운 부분입니다.

팩에서 그들을 분리하는 것은 그들의”성격 속성.”그들이 누구인지,그들이 아는 것만이 아닙니다.

콜린스에 따르면 다섯 가지가 있는 특성을 대표하는 5 층 지도자:

1. 그들은 자신감이 충분히 설정한 자신의 후임자를 위한 성공입니다.그들은”확고한 결의를 가지고있다.”
2. 그들은”노동자와 같은 근면함을 표시합니다–쇼 말보다 더 많은 쟁기 말.”그들은 자신의 성공을 위해 다른 사람에게 신용을주고 가난한 결과에 대한 모든 책임을. 그들은”그들의 성공의 많은 부분을 개인의 위대함보다는’행운’에 기인합니다.”

그래서,어떻게 이러한 속성을 개발합니까? 콜린스는 레벨 5 에 10 단계 목록을 제공하기 위해”개념을 사소하게”할 것이라고 밝혔다. 나도 그렇게하지는 않겠지 만,당신이 일할 수있는 몇 가지 사항을 간략하게 설명 할 것입니다. 공간은 나에게이 브리핑의 모든 측면을 논의하는 것을 허용하지 않습니다…그래서 나중에 몇 달 동안 후속 조치를 찾습니다.

첫째,모든 레벨 5 리더는 후계자를 개발하고 신랑. 하는 것을 자기에 충분히 자신감을 고용 유능한 사람들(오른쪽 사람들에 버스)다음할 수 있습니다. CEO 의 주요 직무는 전략을 개발하고 설정하고 사람들을 개발하고 활력을 불어 넣은 다음 집중력을 유지하는 것입니다. 지만 낮은 수준의 경영진이 될 수 없 설정 전략 그들은 그것을 실행하고 그들을 사용해야 다른 사람들이 할 수있다. 당신이 그것을 대부분 또는 모두 스스로하고 있다면,당신은 리더가 아닌 개별 기여자입니다.

예를 들어 기업가들과 관찰 한 한 가지 문제는 다른 사람들에게 고삐를 넘기는 것이 어렵다는 것입니다. 나는 생각하지 않는 이것이 반드시 오만 있지만 그것은 자주하십시오(내 이전 브리핑,”돌을 통해 고삐:왜 그렇게 어렵”). 기업가는 자신의 유전자에 있기 때문에 창조적 인 행위자 인 경향이 있습니다… 또한,끊임없는 자금 조달 프로세스 필요 그들은 그들이 반복적으로 그들의 아이디어 투자에 있는 각광이 될 수 있는 습관을 형성하고 취합니다. 카리스마 넘치는 기업은 종종 생명 보다 더 큰 특히 던질 수 있습니다 큰 그림자(스티브 잡스)만들고,그것은 다른 사람들을 볼 수 있고 성장합니다.

레벨 5 리더는 대부분의 기업가가 인격화하는 정반대의 특성이나 대부분의 벤처 캐피탈이 인격화 할 것으로 기대하는 것을 예시합니다. 그들은”겸손하고,조용하며,예약되어 있고,수줍어하고,온화한 매너,자기 효과,절제된 등이다.”당신이 상상할 수 있는 그러나,수줍은 사람이 성공적으로 투구들은 벤처 캐피탈 회사를 누가 믿는 Ceo 들어야 합 Ceo(미 카리스마 넘치는).

따라서,기업과 카리스마 넘치는 유형의 임원을 의식적으로 그리고 의도적으로 생각하에 대한 책임을 위임하고 밖으로 각광 받는다. 레벨 5 리더는 자연스럽게이 작업을 수행합니다. 그러나 불안해하고 자신을 구축하기 위해주의를 기울여야하는 경우에는 그렇게하기가 어렵습니다. 그것은 또한 단단하는 경우에 당신은 행(기업)또는 문제가 해고하는 경우 당신은 하나 신뢰하지 않는 부하를 할 수 있/고 생각뿐만 아니라 당신 자신을 잊지 않는(자가-사려깊은 충분히)과하지 않는 억제에 자극하는 문제 해결이 너무 빨리.

일반적으로 레벨 5 리더의 핵심 인 자신감은 어린 시절에 개발 된 것입니다. 그러나,그것은 나를 경험할 수 있는 육성하지 않은 경우에도 충분히 행운이었다 그것을 가지고 태어나 있었 수준 5 부모님(나는 그냥 만들어낸 새로운 부모의 descriptor?). 첫째,내성적이고 자기 반성적이어서 콜린스가”의식적인 개인 개발이라고 부르는 것에 참여하려는 의지가 필요합니다.”진실로 가장 자부하는 사람은 경험을 찾고 정직한 자신을 받아들이 스스로,사마귀와,다음을 자신의 불완전합니다. 때로는 자기에 대해 제공을 통해 능동적 수단(예를들면,심리 치료 또는 실행하는 코치)것은 때때로 일을 통해서 중요한 삶의 경험을(예를 들어,심장 마비,사랑하는 사람의 상실,중요한 실패…yes,실패).트릭은 근본적으로 당신이 누구인지를 바꾸는 것이 아니라 당신이 누구인지를 받아들이는 것입니다. 당신이 경우에 후자의 시작할 수 있습니다 솔직히 이해 당신의 강점과 약점을 할 수 있도록 효율적으로 운용의 강점과 작업의 주위에 당신의 약점이 있습니다. 위대한 지도자는 훌륭한 사람들을 고용하여 약점을 만회하고 지도자가 탁월한 일을 위해서도 무거운 짐을 지을 수 있습니다.

20 대에서 저는 심리학에 대한 관심에 대해 알고있는 세계적으로 유명한 예술가(James Hubbell)의 장인으로 일했습니다. 그는 목표가 자신이 누구인지를 바꾸는 것이라면 정신 요법에 들어가기를 꺼려 할 것이라고 나에게 말했다. 그는 두려워하는 그는 것이 느슨한 그의 창조적인 불꽃…이해할 수 있는지만 부당한 관심사(사실,심리는 종종 해방까지 개인의 창의성). 야고보는 그의 특이성에 둘러싸여 자신과 함께 사람들은(예를 들어,공예가하고 좋은 아내)누가 무엇을 할 수 있 그는 못나고 싶지 않았는 않습니다.

한 번 조건으로 자신이 당신은 자연스럽게 더 많은”겸손하고 겸손”,또 다른 설정 제 5 수준 리더십의 특성이 있습니다. 레벨 5 리더는 일반적으로”Trump:Surviving at The Top”또는”Iacocca:A Autobiography”와 같은 TV 프로그램에서 훨씬 적은 스타와 같은 책을 쓰지 않습니다.”Ken Iverson(Nucor)이나 Colman Mockler(Gillette)와 같은 이름은 정확히 친숙 함의 종을 울리지 않습니까? 둘 다 콜린의 책에서”위대한”회사 중 두 사람의 최고 경영자였습니다.

속담이있다,”당신이 그것을 만들 때까지 가짜.”그렇게 말하는 또 다른 방법은 레벨 5 리더가되기를 원한다면 레벨 5 리더처럼 행동하십시오. 당신은 당신이 더 유능하고 더 성공적으로 될 때 그것으로 더 편안하게 얻을 것이다. 그래서 부하 직원의 문제에”답”을주기 위해 충동을 억제하십시오. 최고 사람들을 고용하고 위임하십시오. 그런 다음 모든 성공을 위해 항상 팀에 크레딧을 제공하십시오. 회사의(팀의)성공을 위해 당신을 아첨하는 기자가 접근 할 때 조심하십시오. 그리고 무엇보다도 책임을 져야합니다. 실패에 대한 비난을 받아들이지 만,성공을 위해 다른 사람들에게 신용을 부여하십시오.

다음 달에는 레벨 5 리더가되는 다른 측면에 대해 논의 할 것입니다. 계속 지켜봐주십시오.