해지의 고용 불가피한 부분의 직원이 활동에 매 회사입니다. 그러나 종결이 자발적인지 비자발적 인지를 이해하는 것은 모든 사람이 진정으로 이해하는 것이 아닙니다. 그래서,아래 예제의 가장 일반적인 상황에서는 고용이 종료되:

• 사임–이것은 자발적인 고용 종료 시작 전적으로 직원에 의해.
• 출력–이것은 무의식적인 고용 종료 시작 전적으로 고용주에 의해 일반적으로 때문에 부정적인 행동이나 성능 저하 문제점과 직원입니다.
• 해고-이것은 비 징계 이유로 고용주가 시작한 비자발적 고용 종료입니다. 해고라고해서 회사가 다시 한 번 채용 모드에있을 때 직원이 재 고용된다는 의미는 아닙니다. 그러나,귀하의 회사는 주제를 집단적 협약을 결정할 수 있”기억”권리 이벤트에서 회사는 계획하량을 다시합니다.
• 은퇴–이것은 자발적인 고용 종료 시에 의해 직원의 모든 요구 사항에 의하여 고용주에서 은퇴의 회사입니다.

회사 내에서 자발적 또는 비자발적 해지 여부에 관계없이 항상 모든 것을 문서화하는 것이 좋습니다. 문서를 결석,당신은 차별 또는 부당 방전에 대한 소송에 강력한 방어를 구축하지 않습니다. 심지어는 그것이 우호적인 종은 일반적인 경우 자발적인 종단이 있는지 확인 이벤트 문서에서 설명을 보호하기 위해 직원과 당신의 회사입니다.