공부 벌레 분석은 매우 간단하면서도 강력한 도구를 개발하는 데 도움이 귀사의 비즈니스 전략에,당신은 건축이 시작하거나 안내하는 기존하는 회사입니다.

SWOT 분석이란 무엇입니까?

SWOT 는 강점,약점,기회 및 위협을 의미합니다.

강점과 약점은 회사의 내부-당신이 어떤 통제권을 가지고 있고 변화 할 수있는 것들. 예를 들면 팀에 누가 있는지,특허 및 지적 재산권 및 위치가 포함됩니다.

기회와 위협은 외부-회사 외부에서 더 큰 시장에서 일어나는 일입니다. 기회를 활용하고 위협으로부터 보호 할 수는 있지만 변경할 수는 없습니다. 경쟁 업체,원자재 가격 및 고객 쇼핑 트렌드가 그 예입니다.

공부 벌레 분석을 조직의 최고의 강점,약점,기회 및 위협으로 구성된 목록을 일반적으로 제시한 간단한 두 grid. 가서 당신이 바로 다이빙을 시작하고 싶다면 우리의 무료 템플릿을 다운로드합니다.

왜 SWOT 분석을합니까?

때 당신이 시간을 공부 벌레 분석을 수 있으로 무장 솔리드 전략에 대한 우선순위 작업을 할 필요가 있는 비즈니스를 성장합니다.

생각할 수 있습니다 당신은 이미 모든 것을 알고는 당신이해야 할 성공할 수 있지만,공부 벌레 분석을 강제로는 당신이 당신의 사업을에서는 새로운 방법에서는 새로운 방향입니다. 당신이 볼 것이 당신의 강점과 약점,그리고 어떻게 활용할 수 있는 사람들을 활용하는 기회 및 위협하는 존재에서 당신의 시장에서 마찬가지입니다.

누가 SWOT 분석을 수행해야합니까?

SWOT 분석이 효과적이기 위해서는 회사 창립자와 리더가 깊이 관여해야합니다. 이것은 다른 사람에게 위임 할 수있는 작업이 아닙니다.

하지만,회사 리더십은 스스로 작업을 수행해서는 안됩니다. 최상의 결과를 얻으려면 회사에 대해 다른 시각을 가진 사람들의 그룹을 모으고 싶을 것입니다. 선택 사람들을 나타낼 수 있습의 다양한 측면에서,회사의 판매 및 고객 서비스 마케팅 및 제품 개발입니다. 모두가 테이블에 자리를 가져야합니다.

혁신적인 기업도 외부 자신의 내부 순위를 수행할 때 공부 벌레 분석과를 얻을 입력을 고객에게 추가 자신의 독특한 목소리를 섞는다.스스로 사업을 시작하거나 운영하는 경우 여전히 SWOT 분석을 수행 할 수 있습니다. 귀하의 비즈니스,회계사 또는 공급 업체 및 공급 업체에 대해 조금 알고있는 친구로부터 추가 관점을 모집하십시오. 핵심은 다른 관점을 갖는 것입니다.

기존 기업은 SWOT 분석을 사용하여 현재 상황을 평가하고 앞으로 나아갈 전략을 결정할 수 있습니다. 그러나 상황이 끊임없이 변화하고 있으며 6 개월에서 12 개월마다 새로운 SWOT 분석으로 시작하여 전략을 재평가하고 싶다는 것을 기억하십시오.

신생 기업의 경우 SWOT 분석은 비즈니스 계획 프로세스의 일부입니다. 그것은 당신이 오른발에 떨어져 시작하고 당신이 갈 계획 방향을 알 수 있도록 전략을 성문화 도움이됩니다.

하는 방법을 공부 벌레 분석 올바른 방법

위에서 언급한 바와 같이,당신이 원하의 팀을 정하는 사람들을 함께 작업에서 공부 벌레 분석합니다. 그래도 끝내기 위해 하루 종일 퇴각이 필요하지 않습니다. 한 두 시간은 많음 이상이어야합니다.

수집하는 올바른 사람

사람들을 수집의 다른 부분에서 당신의 회사와 확인에 대한 모든 부서 청구하지 않습니다. 회사 내의 다른 그룹이 SWOT 분석을 성공적으로 만드는 데 중요한 완전히 다른 관점을 갖게된다는 것을 알게 될 것입니다.

던져 당신의 아이디어에서 벽

공부 벌레 분석을 하는 유사한 브레인스토밍 회의를,그리고 있는 옳고 그 방법을 실행하는 그들. I 을 제공하는 것이 좋습니다 모든 사람의 패드 스티커 메모 모두가 조용히 아이디어를 생성에서 자신의 일을 시작하기 위해. 이것은 groupthink 를 방지하고 모든 목소리가 들리도록 보장합니다.

후 10 분의 개인 브레인스토밍,모든 스티커 메모 벽과 그룹 비슷한 아이디어를 함께. 다른 사람의 아이디어가 새로운 생각을 촉발 시키면이 시점에서 추가 메모를 추가 할 수 있습니다.

아이디어 순위 지정

모든 아이디어가 정리되면 아이디어 순위를 매길 때입니다. 내가 사용하는 것과 투표 시스템 어디에 모두가 또는”표”그들이 배포할 수 있습에서 어떤 방법이다. 다른 색상의 끈적 끈적한 점은 운동의이 부분에 유용합니다.투표 운동에 따라 우선 순위가 지정된 아이디어 목록이 있어야합니다. 물론,목록은 지금까지에 대한 토론과 논의,그리고 사람에 방해야 할 수 마지막 호출에 우선 순위입니다. 이것은 일반적으로 CEO 이지만 비즈니스 전략을 담당하는 다른 사람에게 위임 될 수 있습니다.

를 따라하고 싶은 이 프로세스를 생성하는 아이디어에 대한 네 개의 각 사분면 의 공부 벌레 분석:강점,약점,기회 및 위협.

분석에 영감을 줄 수있는 질문

다음은 SWOT 분석을 구축 할 때 팀에게 물어볼 수있는 몇 가지 질문입니다. 이러한 질문은 각 섹션을 설명하고 창의적인 사고를 촉발시키는 데 도움이 될 수 있습니다.

강점

강점은 회사의 내부적이고 긍정적 인 속성입니다. 이것들은 당신의 통제 범위 내에있는 것들입니다.

• 어떤 비즈니스 프로세스가 성공적입니까?
• 팀에 어떤 자산이 있습니까? (즉. 지식,교육,네트워크,기술,그리고 명)
• 어떤 물리적 자산 당신은 당신과 같은 고객,장비,기술,현금,특허가 있는가?
• 귀하의 경쟁에 비해 어떤 경쟁 우위가 있습니까?

약점

약점은 강점을 떨어 뜨리는 부정적인 요소입니다. 이것들은 경쟁력을 갖추기 위해 개선해야 할 것들입니다.

• 귀하의 비즈니스가 경쟁력을 갖추기 위해 필요한 것들이 있습니까?
• 어떤 비즈니스 프로세스를 개선해야합니까?
• 돈이나 장비와 같이 회사에 필요한 유형 자산이 있습니까?
• 팀에 격차가 있습니까?
• 귀하의 위치가 귀하의 성공에 이상적입니까?

기회

기회는 귀하의 성공에 기여할 가능성이있는 비즈니스 환경의 외부 요인입니다.

• 은 귀하의 시장 성장하고 있는 트렌드는 사람들을 격려를 더 많이 구입하신이 무엇을 판매?
• 귀사가 사업을 성장시키기 위해 활용할 수있는 다가오는 이벤트가 있습니까?
• 회사에 긍정적 인 영향을 줄 수있는 규정에 대한 향후 변경 사항이 있습니까?
• 귀하의 비즈니스가 가동 중이면 고객은 귀하를 높게 생각합니까?

위협

위협은 사용자가 제어 할 수없는 외부 요인입니다. 당신은 그들이 발생하는 경우 그들을 처리하기위한 장소 비상 계획에 넣어 고려할 수 있습니다.

• 귀하의 시장에 진입 할 수있는 잠재적 인 경쟁자가 있습니까?
• 공급 업체는 항상 필요한 가격으로 필요한 원료를 공급할 수 있습니까?
• 향후 기술 발전으로 비즈니스 수행 방식이 바뀔 수 있습니까?
• 소비자 행동이 비즈니스에 부정적인 영향을 줄 수있는 방식으로 변화하고 있습니까?
• 위협이 될 수있는 시장 동향이 있습니까?

공부 벌레 분석은 예

을 얻을 수 있도록 더 나은 무엇을 의미에서 공부 벌레를 들어 보인다 실제로,우리를 보기 위하여 려고 하고 오일 껍질 파이,명물이 고기와 과일이 파이 카페에서는 미시간의 위도 있습니다. 그들은 신선한 샐러드와 음료의 구색뿐만 아니라 뜨겁고 준비가 된 파이와 냉동 테이크 홈 옵션을 판매합니다.

회사가 계획을 열 처음 다운 타운에 위치 Yubetchatown 은 매우 개발에 초점을 맞추고 비즈니스 모델을 만들 것입니다 그것은을 확장하기 쉽고 빠르게하는 가능성을 열고의 프랜차이. 여기에 무엇이 그들의 공부 벌레 분석을 볼 수 있습니다.

공부 벌레 분석을 위해 오일 껍질 파이

를 사용하는 방법을 공부 벌레 분석

와 공부 벌레 분석을 완료되면 변환으로 그것이 진짜 전략이다. 결국,운동은 다음 몇 달 동안 작업 할 수있는 전략을 생산하는 것에 관한 것입니다.첫 번째 단계는 자신의 강점을보고 그 강점을 사용하여 기회를 활용할 수있는 방법을 파악하는 것입니다. 그런 다음,당신의 강점이 시장에있는 위협에 대처할 수있는 방법을 살펴보십시오. 이 분석을 사용하여 수행할 수 있는 작업 목록을 생성합니다.

으로 귀하의 작업 목록 손에 보면 회사에서 일정 및 배치를 시작 목표(또는 이정표)니다. 앞으로 나아갈 각 달력 분기(또는 월)에서 무엇을 성취하고 싶습니까?또한 외부 기회가 자신의 내부 약점을 퇴치하는 데 어떻게 도움이 될지 분석하여이를 수행하기를 원할 것입니다. 당신은 또한 당신이 확인한 위협을 피할 수 있도록 그 약점을 최소화 할 수 있습니까?

다시 말하지만,우선 순위를 정하고 일정을 잡으려는 행동 목록을 갖게됩니다.

오일 껍질 파이 잠재적인 전략의 성장을 위

다시 오일 껍질 파이 예:에 따라 그들의 공부 벌레 분석,여기에 몇 가지 잠재적인 전략의 성장을 위해 당신을 도울 생각을 통해 어떻게 번역하 SWOT 으로 실행 가능한 목표입니다.

1. 투자자를 조사하십시오. UPer 크러스트 파이는 자본을 얻기위한 옵션을 조사 할 수 있습니다.
2. 마케팅 계획을 작성하십시오. 기 때문에 오일 껍질 파이 원하는 실행하는 특정 마케팅 전략을 대상으로 작업 가족을 강조하여 자신의 저녁 식사 옵션을 모두 건강하고 편리합니다—회사는 마케팅 계획을 개발 합니다.
3. 그랜드 오프닝을 계획하십시오. 의 핵심 부분을 마케팅 계획이 될 것입니다 상점의 그랜드 오픈,과 홍보 전략을 얻을하는 데 필요한 오일 껍질 파이 대상 시장에서의 문입니다.

다음 단계의 공부 벌레 분석

목표와에서 작업을 손으로,당신을 향해 먼 길을 완료하는 전략적 계획에 대해 설명합니다. 나는 정기적 인 사업 계획뿐만 아니라 전략적 계획에 린 계획 방법론을 사용하는 것을 좋아합니다. 작업에서 생성한 공부 벌레 분석을 맞는 것입니다 오른쪽으로 이정표의 일부는 당신의 마른 계획과를 줄 것이다 당신은 콘크리트 기초는 귀하의 비즈니스 성장할 수 있습니다. 당신은 당신이 시작하는 데 도움이 우리의 무료 린 계획 템플릿을 다운로드 할 수 있습니다.

이 있는 경우 추가적인 아이디어에 대한 방법을 공부 벌레 분석을 할 수 있고 귀하의 비즈니스에 도움이 될 맞추는 방법으로 정기적인 비즈니스 계획,여러분의 의견을 듣고 싶습니다. 트위터@noahparsons 에서 나를 찾을 수 있습니다.

편집자 주:이 기사는 원래 2018 년에 출판되었으며 2021 년에 업데이트되었습니다.

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