관료주의

관료주의는 공식적인 조직의 이상적인 유형입니다. 사회학자의 선구자 Max Weber 널리 특징으로 관료를 갖는 것으로 계층의 권위,노동의 명확한 구분이 명시적인 규칙과 비인격(1922). 사람들은 종종 관료주의에 대해 불평하며,느리고,규칙에 묶여 있고,탐색하기가 어렵고,비우호적이라고 선언합니다. 그들이 의미하는 바를 이해하기 위해 관료주의를 정의하는 용어를 살펴 보겠습니다.

계층의 권위를 의미의 측면 관료는 장소 중 하나는 개인 또는 사무실에서 담당의 다른 사람에 차례로 대답해야하는 그녀의 상사입니다. 예를 들어 월마트의 직원으로서 교대 관리자가 작업을 할당합니다. 귀하의 shift manager 대한 답변을 자신의 상점 관리자,누가 대답해야하는 그녀의 지역 관리자 등에서 체인의 명령을 CEO 해야에 응답하는 보드 멤버들이 다 대답하여 주주 합니다. 이 관료주의의 모든 사람들은 명령의 사슬을 따른다.

노동의 명확한 구분하다는 사실을 의미 내에서 관료,각 개인은 특수 작업을 수행할 수 있습니다. 예를 들어,심리학 교수는 심리학을 가르치지 만 학생들에게 재정 지원 양식을 제공하려고 시도하지 않습니다. 이 경우 명확하고 상응하는 구분입니다. 그러나 음식이 부엌에 백업되고 안주인이 휴대 전화로 문자 메시지 근처에 서있는 식당에서는 어떨까요? 그녀의 직업은 음식을 배달하는 것이 아니라 고객을 앉히는 것입니다. 이것은 똑똑한 노동 분업입니까?

명시 적 규칙의 존재는 규칙이 설명되고,적어지고,표준화되는 방식을 나타냅니다. 예를 들어,대학이나 대학에서 학생 가이드 라인은 학생 핸드북 내에 포함되어 있습니다. 으로 기술에 변경이고 캠퍼스가 발생하는 새로운 문제 같은 사이버 괴롭힘,신원 도용,기타의 핫 버튼 문제,조직에서는 스크램블링하는지 확인들의 명시적인 규정은 이러한 새로운 주제입니다.

마지막으로,관료주의는 또한 개인적인 감정을 전문적인 상황에서 벗어나는 가장 성으로 특징 지어집니다. 이 특성이 성장하고,어느 정도의 욕망을 보호하는 조직에서 족벌,뒷 거래는,및 다른 유형의 편애,동시에 고객을 보호하고 다른 사람에 의해 제공됩니다. 가장 성은 회원을 보호하기위한 대규모 공식 조직의 시도입니다. 월마트와 같은 대기업 조직은 종종 관료주의로 자리 매김합니다. 이를 통해 신속하고 저렴한 제품으로 고객의 볼륨을 효과적이고 효율적으로 제공 할 수 있습니다. 이로 인해 비 개인적인 조직이 생깁니다. 고객은 월마트와 같은 상점이 개인,다른 비즈니스 및 지역 사회에 대해 거의 신경 쓰지 않는다고 자주 불평합니다.

관료가에서 적어도 이론,meritocracies 을 의미하는 고용과 승진에 기초 검증 및 문서화,기술보다는 생각 또는 임의의 선택입니다. 명문 대학에 입학하기 위해서는 토에서 잘 수행하고 인상적인 성적표를 가져야합니다. 변호사가되어 고객을 대표하기 위해서는 로스쿨을 졸업하고 주 변호사 시험에 합격해야합니다. 물론,전통적인 메리 토크라시스를 통해 진행하지 않은 사람들에 의한 성공에 대한 잘 문서화 된 사례가 많이 있습니다. 대학을 그만 둔 창업자가있는 기술 회사 나 유튜브 비디오가 바이러스 성을 앓은 후 유명해진 공연자에 대해 생각해보십시오. 설립 된 메리 토크라시 스가 재능을 얼마나 잘 식별한다고 생각하십니까? 부유한 가정 에서 이용할 교사,인터뷰 코치는,시험 준비 서비스,컨설턴트는 자신의 아이들을 돕기 위해 얻으로 최고의 학교이다. 이것은 뉴욕시의 유치원만큼 일찍 시작되며,가장 높은 평가를 받고있는 학교를위한 경쟁이 특히 치열합니다. 이들 학교는 많은 풍부한 장학금이 있는 것들에게 학교에 더 많은 민주주의,정말 제공하는 모든 지원자는 공정한 shake?

관료주의의 몇 가지 긍정적 인 측면이있다. 그들은 효율성을 향상시키고,평등 한 기회를 보장하며,대부분의 사람들이 봉사 할 수 있도록 보장하기위한 것입니다. 그리고 엄격한 계층 구조가 필요할 때가 있습니다. 그러나 산업 혁명 기간 동안 우리 학교 모델이 개발 된 것과 동시에 많은 관료주의가 커졌다는 것을 기억하십시오. 젊은 노동자들은 훈련,그리고 조직 내에 대량 생산,조립 라인 작업,그리고 공장 작업입니다. 이러한 시나리오에서는 명확한 명령 체인이 중요했습니다. 지금,정보화 시대에서,이런 종류의 엄격한 교육 및 준수 프로토콜 수 감소 실제로 모두 생산성 및 효율성입니다.

오늘날의 직장에서는 더 빠른 속도,더 많은 문제 해결 및 유연한 업무 접근 방식이 필요합니다. 명시적인 규칙과 노동 분업을 너무 많이 준수하면 조직이 뒤쳐 질 수 있습니다. 그리고 불행히도,일단 설립되면,관료주의는 그들 자신의 삶을 영위 할 수 있습니다. 어쩌면 당신은 표현을 듣고”설정하려고하는 유조선의 주위에 mid-바다,”참조하는 어려움을 변경하는 방향으로는 뭔가 큰에서 설정 한다. 주정부와 현재의 예산 위기는 이러한 도전의 예입니다. 빠른 변경을하는 것은 거의 불가능하며,점점 더 불균형 한 예산으로 주정부가 해마다 계속 될 수 있습니다. 마지막으로,관료주의는 언급 한 바와 같이 특권을 가진 백인 남성이 모든 권력을 가졌던시기에 기관으로 성장했습니다. 면서 표면적으로 기반으로 능력주의,관료 영속시킬 수 있습니다 기존의 균형의 힘에 의해서만 인식하는 장점 전통적으로 남성과 권한 경로입니다.

Michels(1911 년)제안하는 모든 조직의 특징은 철 규재에 있어서,상기 전체 조직의 지배에 의해 설립된 나라이다. 이것이 사실이라고 생각하십니까? 대규모 조직이 협업을 할 수 있습니까?