경쟁 분석의 마음이 모든 사업 성공을 기다리고 있습니다. 당신이 알아야 할 가장 큰 경쟁자가 어떻게 귀사를 실제로 수행하기와의 상관 관계에서 그들을 원하는 경우 항상 앞서 한 단계 경쟁입니다. 그렇기 때문에 우리가 개발한 경쟁력 분석을 템플릿으로 경쟁사 분석 도구를 정의하는 위치에 관한 세 가지의 가장 큰 경쟁자.

이 경쟁 분석 템플릿은 무엇을 할 수 있습니까?

당신의 경쟁의 분석은 당신이 연속적으로해야 할 일입니다. 가장 중요한 경쟁자와의 관계에서 회사의 위치가 무엇인지 알아야합니다.

그 때문에,이 경쟁 분석 템플릿 제공하도록 설계되었 당신의 가능성과 비교해 가장 중요한 세 가지 회사입니다.

또한,이러한 경쟁 분석은 귀하의 비즈니스 개선을위한 실제 단계를 초래해야합니다. 오른쪽으로 분석하고 실제 개선에 있는 당신의 회사의 상호 관계 당신의 경쟁자,당신이로 지속적으로 사용할 수 있습니다 추가 신선한 비즈니스 잠재적 에너지로 당신의 회사입니다.

그래서,이 경쟁 분석 템플릿 제공을 가능성이 추가 비즈니스 개선 아이디어와 관련된 각 분석 기준입니다.

어떤 경쟁력 분석과 어떻게 이와 관련하여 경쟁 분석 템플릿?

경쟁 분석은 프로세스의 식별을 가장 중요한 경쟁자 및 그 후 평가를 자신의 위치에 따라 다른 비즈니스 요인이나 기준입니다. 이러한 요소가 귀하의 비즈니스가 운영되는 시장에서 성공에 도달하는 데 중요한 요소가되는 것이 중요합니다.

분석 될 다른 요소는 기업가로서 운영하는 사업 유형,시장 및 산업에 따라 다릅니다.

분석 프로세스를 마친 후에는 경쟁 업체의 위치와 회사와의 상관 관계 및 자신의 위치를 비교해야합니다.

그러나,그에 비해 생산 작업 중심의 단계에 대해 당신과 당신의 회사입니다. 그 행동 지향적 인 단계는 회사를 개선하고 경쟁에서 더 잘 만들어야합니다.

그래서,이 경쟁 분석 템플릿에 도움이 될 것입니다 이러한 분석을 수행하.

는 요인이 될 것으로 분석되이 경쟁 분석 템플릿

있 57 다른 요인에 비교를 위해 경쟁 업체와 함께 귀하의 비즈니스에 중요한 회사,또는 당신의 특별한 기업이다. 당신이 사용할 수 있는 여러나 모든 요소,하지만 기억하는 어떻게 더 많은 요인들을 분석하고,더 많은 성공에서 기대할 수 있는 분석 결과입니다.

이 경쟁 분석 템플릿에 포함 된 기본 비교 요소는 6 개의 섹션으로 그룹화됩니다.

1. 비즈니스 기준. 이 섹션에서,당신은 필요한 분석하고 비교 당신의 회사와 함께 당신의 경쟁자에 관한 년의 존재,위치,속도,확장,자본,유능한 직원,수익과 투자 정책.
2. 제품/서비스. 귀하의 제품 및/또는 서비스는 그러한 분석의 중요한 부분입니다. 여기에서,당신은 분석하고 비교에 관한 이러한 요인 혜택,특징,품질,성능,내구성,결함 없이 작동,보증…
3. 마케팅입니다. 마케팅이 경쟁 분석 서식 파일을 비교할 수 있 귀하의 회사와 경쟁에 대한 명성 이미지,돌,브랜드 가치…
4. 혁신입니다. 아시다시피,혁신 활동은 특히 경쟁 업체와 차별화하려는 경우 비즈니스에 중요합니다. 따라서이 섹션에서는 혁신 전략,혁신의 정도,혁신 프로젝트의 수 및 혁신 속도에 중점을 둡니다.판매. 판매에 올 때,이 경쟁 분석 템플릿 당신을 도움이 될 것입을 분석하고 비교하고 판매는 팀을 만들,판매 깔때기 판매 채널,자료 및 다른 관련 요인을 판매합니다.
5. 소셜 미디어 존재. 이 템플릿의 마지막 섹션은 소셜 미디어의 존재입니다. 이것은 이전 버전의 템플릿과 비교하여 완전히 새로운 섹션입니다. 여기에서 당신을 분석하고 비교한 귀사의 사회적 미디어의 존재를 경쟁사와습니다.

결과 분석의 도움으로 실시의 이 경쟁 분석할 수 있는 템플릿에서 사용하기:

• 사업 계획,
• 마케팅 계획,
• 비즈니스 모델
• 의사 결정 프로세스 그리고
• 개선 활동을 추진하고 있습니다.

경쟁 분석 템플릿 다운로드

이 템플릿을 여기에서 무료로 다운로드 할 수 있습니다.나는 이것이 내가 할 수있는 유일한 방법이라고 생각한다.