Risorse umane
Un programma di lavoro compresso consente a un dipendente di lavorare una tradizionale settimana lavorativa di 35-40 ore in meno di cinque giorni lavorativi. Ad esempio, un dipendente a tempo pieno potrebbe lavorare quattro giorni di 10 ore invece di cinque giorni di 8 ore.
Questa opzione è più facilmente applicabile al personale non esente (bisettimanale retribuito) per il quale sono identificate le ore massime di lavoro, ma non è esclusa per il personale retribuito mensile che può lavorare più di 40 ore durante la settimana lavorativa. Duke Payroll pratiche richiedono personale non esenti che accettano un accordo settimana di lavoro compresso da pagare gli straordinari in base a tutte le ore oltre 40 in una settimana lavorativa.
Un’altra opzione popolare è un accordo di lavoro di nove giorni/due settimane, che consente di comprimere due settimane di lavoro in nove o nove giorni e mezzo di lavoro. Questo è popolare con i membri del personale che vogliono una certa flessibilità nel loro programma e non mente il tempo supplementare costruito all’inizio o alla fine della giornata di lavoro, ma non vogliono i lunghi giorni compressi settimana di lavoro richiedono.
Nota: L’opzione di nove giorni/due settimane può essere difficile da organizzare per i membri del personale non esenti. Secondo la FLSA, tutti i membri del personale non esenti che lavorano in eccesso di 40 ore in una settimana lavorativa standard o 80 ore in un periodo di paga sono ammissibili per gli straordinari. La retribuzione degli straordinari è calcolata al tasso di 1½ volte il tasso di retribuzione regolare del membro del personale. Inoltre, il Dipartimento del Lavoro e le pratiche del libro paga Duke dettano che la paga sia ricevuta nel periodo in cui viene eseguito il lavoro. Sarebbe molto difficile da lavorare fuori variando gli importi di paga settimanale per rispondere a orari di lavoro alternati per accogliere questa disposizione. Ad esempio, per un totale di 70 ore in due settimane di lavoro, 40 ore una settimana e 30 ore la successiva richiederebbe un membro del personale non esente per ricevere retribuzione diversa per ogni settimana di lavoro.
Vantaggi e sfide
| Vantaggi | Sfide |
|---|---|
| I membri del personale che lavorano settimane di lavoro compresso possono trascorrere meno tempo pendolarismo durante una determinata settimana. | La giornata lavorativa più lunga può essere fisicamente e mentalmente drenante. |
| I membri del personale che lavorano settimane di lavoro compresso hanno più tempo al di fuori del lavoro per prendersi cura delle responsabilità personali; di conseguenza possono essere più concentrati sui compiti a portata di mano durante il loro tempo di lavoro programmato. | Può essere una sfida sostenere il morale tra i membri dello staff che lavorano lunghe giornate ma non hanno l’opportunità di lavorare una settimana di lavoro compressa. |
| I membri del personale che lavorano settimane di lavoro compresse possono essere più produttivi durante le ore al di fuori della giornata lavorativa tradizionale, quando sono presenti meno membri del personale. | Alcuni tipi di orari compressi, come 80 ore su 9 giorni, possono presentare una sfida ai supervisori dei membri del personale non esenti, poiché gli straordinari devono essere pagati ai membri del personale non esenti che lavorano più di 40 ore in una determinata settimana. |
| Le settimane di lavoro compresse possono migliorare la copertura dell’area di lavoro ed estendere le ore di servizio ai clienti interni ed esterni. | I membri del personale potrebbero avere difficoltà a organizzare cure o trasporti dipendenti durante la giornata lavorativa più lunga. |
Esempio di lavoro compresso
John voleva trovare un modo per integrare più tempo personale nella sua vita, pur continuando a soddisfare le sue responsabilità sul lavoro. Dopo aver valutato la situazione con il suo supervisore, hanno convenuto che un programma di lavoro compresso potrebbe essere vantaggioso per lui. Lavorare un programma di lavoro compresso permette a John di lavorare quattro giorni di 10 ore, dandogli un giorno in più durante la settimana lavorativa per gestire le responsabilità che ha al di fuori del posto di lavoro.
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