“Il prodotto minimo vitale è quella versione di un nuovo prodotto che un team utilizza per raccogliere la massima quantità di informazioni convalidate sui clienti con il minimo sforzo.”L’uso della definizione delle parole massimo e minimo significa che non è formulaico. Richiede un giudizio per capire, per ogni dato contesto, quale MVP ha senso. A causa di questa vaghezza, il termine MVP è comunemente usato, deliberatamente o involontariamente, per riferirsi a una nozione molto più ampia che va da un prodotto piuttosto simile a un prototipo a un prodotto a tutti gli effetti e commerciabile.

Un MVP può essere parte di una strategia e di un processo diretto verso la produzione e la vendita di un prodotto ai clienti. È un artefatto di base in un processo iterativo di generazione di idee, prototipazione, presentazione, raccolta di dati, analisi e apprendimento. Si cerca di ridurre al minimo il tempo totale speso per un’iterazione. Il processo viene iterato fino a quando non si ottiene un prodotto/adattamento di mercato desiderabile o fino a quando il prodotto non è ritenuto non praticabile.

Steve Blank si riferisce in genere al prodotto minimo vitale come set di funzionalità minimo.

PurposesEdit

• Essere in grado di testare un prodotto di ipotesi con risorse minime
• Accelerare l’apprendimento
• Ridurre gli sprechi di ingegneria ore
• Ottenere il prodotto di tutti i primi clienti il più presto possibile
• Base per altri prodotti
• Per stabilire un generatore di abilità nella creazione del prodotto richiesto
• Brand building molto rapidamente

TestingEdit

• Prova è l’essenza del minimo vitale di prodotti. Come descritto sopra, un MVP cerca di verificare se un’idea funziona in ambienti di mercato mentre utilizza la spesa minima possibile. Ciò sarebbe vantaggioso in quanto riduce il rischio di innovare (in modo che enormi quantità di capitale non debbano essere sacrificate prima di dimostrare che il concetto non funziona effettivamente) e consente modelli di espansione graduali e testati sul mercato come il modello real options. Un metodo semplice per testare la fattibilità finanziaria di un’idea potrebbe essere la scoperta di pianificazione, guidato, che prima dei test della fattibilità finanziaria di nuove imprese esaminando attentamente le ipotesi alla base dell’idea di una inversione di dichiarazione dei redditi (prima, iniziare con il reddito che si desidera ottenere, allora i costi la nuova invenzione sarebbe prendere, e vedere se la quantità di reddito che deve essere acquisita per il progetto di lavoro). I risultati di un test di prodotto minimo vitale mirano a indicare se il prodotto deve essere costruito per cominciare. Il test valuta se il problema o l’obiettivo iniziale è risolto in un modo che rende ragionevole andare avanti.

Citazioni notevolimodifica

• Steve Blank: “Stai vendendo la visione e consegnando la funzionalità minima impostata ai visionari, non a tutti.”

MarketingEdit

Rilasciare e valutare l’impatto di un prodotto minimo vitale è una strategia di test di mercato che viene utilizzata per vagliare le idee di prodotto subito dopo la loro generazione. Nello sviluppo del software, il rilascio è facilitato da rapidi strumenti di sviluppo di applicazioni e linguaggi comuni allo sviluppo di applicazioni web.

L’MVP differisce dalla strategia di test di mercato convenzionale di investire tempo e denaro in anticipo per implementare un prodotto prima di testarlo sul mercato. L’MVP ha lo scopo di garantire che il mercato desideri il prodotto prima che vengano effettuati grandi investimenti temporali e monetari. L’MVP si differenzia dalla metodologia software open source di release early, release spesso che ascolta gli utenti, permettendo loro di definire le caratteristiche e il futuro del prodotto. L’MVP inizia con una visione del prodotto, che viene mantenuta per tutto il ciclo di vita del prodotto, sebbene sia adattata in base al feedback esplicito e implicito (misure indirette) dei potenziali futuri clienti del prodotto.

L’MVP è una strategia che può essere utilizzata come parte della metodologia di sviluppo del cliente di Blank che si concentra sulla continua iterazione e perfezionamento del prodotto in base al feedback dei clienti. Inoltre, la presentazione di prodotti e funzionalità non esistenti può essere perfezionata utilizzando test di ipotesi statistiche basati sul Web, come il test A/B.

Modello di business CanvasEdit

Il modello di business Canvas viene utilizzato per mappare i principali componenti e le attività di un’azienda che inizia. Il prodotto minimo vitale può essere progettato utilizzando componenti selezionati del modello di business Canvas:

• Clienti

I clienti sul modello di Business Canvas indicano a chi viene considerata una proposta di valore. L’utilizzo del concetto minimo praticabile qui sarebbe utile per determinare se il segmento di clienti selezionato desidera effettivamente quel prodotto, sia da questionari che da lanci sperimentali. Qualunque sia il metodo scelto, la chiave nell’uso dell’MVP è spendere il meno possibile mentre si impara il più possibile, quindi in questo caso convalidare il mercato con il minor costo possibile.

• Proposta di valore

La proposta di valore dettaglia cosa offre un’azienda ai suoi clienti-quali desideri soddisfa o quali problemi risolve. In questo caso, l’utilizzo dell’MVP si concentrerebbe maggiormente sulla fattibilità tecnica del prodotto (se tale valore è possibile fornire utilizzando il prodotto), come nel caso Rippa descritto in precedenza.

• Canali

Nel gergo business model canvas, i canali si riferiscono ai modi in cui l’azienda offre valore ai propri clienti. Gli MVP sarebbero quindi utilizzati qui per verificare se un nuovo metodo proposto di consegna del valore (ad esempio nuovi canali di distribuzione, innovazioni nelle catene di fornitura) funziona.

• Relationship

Come suggerisce il nome, le relazioni si riferiscono a come le imprese attraggono e mantengono i propri clienti fornendo loro il trattamento e le cure che si aspettano. MVP qui sarebbe usato per imparare se i clienti avrebbero meglio apprezzare un nuovo metodo di costruzione di relazioni, e fedele al concetto MVP il test avrebbe cercato di imparare il più possibile, sacrificando la minor quantità di brand equity, reputazione, o costi possibili.