La classe UC-Berkeley Haas del 2022 è la più grande che la scuola abbia mai iscritto. Campus, tuttavia, rimane chiuso in mezzo alla pandemia di coronavirus. File photo

Per due anni nel 2016 e nel 2017, il tasso di accettazione presso la Haas School of Business di UC-Berkeley è stato tra i più bassi di qualsiasi scuola B al mondo. La Scuola Haas ha 11 anni.8% e 12% tassi, rispettivamente, metterlo nella società rarefatta di Stanford GSB, Harvard Business School, e pochissimi altri in termini di selettività. Ma a partire da 2018 e continuando l’anno scorso — come tutte le prime 25 scuole statunitensi hanno raggiunto il nadir di un calo di tre anni nel volume delle applicazioni-Berkeley Haas ha iniziato a scavare più a fondo per riempire i suoi ranghi. La nuova realtà si è riflessa nel tasso di accettazione 2019 di Haas, che è salito al 17.7%.

Poi è arrivata Covid-19. Come la maggior parte dei suoi coetanei, Berkeley Haas ha esteso la sua scadenza per le domande di terzo turno questa primavera per tenere conto dell’impatto della pandemia di coronavirus sul test di ammissione alla gestione dei laureati e sui test di esame dei record di laurea (e, beh, tutto il resto). L’estensione di 60 giorni dal 2 aprile al 1 giugno ha chiaramente fatto la differenza. Apps aumentato 5.4%, da 3.540 a 3.636 — il primo aumento per la scuola dal 2016-2017 ciclo-e perché non c’erano limitazioni di iscrizione fisica, dimensione della classe gonfiato da 48 posti, a 331, la più grande classe MBA Berkeley Haas mai.

“In un anno normale, se fossimo completamente di persona, non saremmo in grado di avere una classe così grande”, afferma Peter Johnson, assistente decano del programma MBA a tempo pieno e ammissioni alla scuola Haas. “Due anni fa, quando era 291 era la nostra classe più grande precedente.”

Per far accadere quei numeri, però, la scuola ha dovuto aprire le sue porte un po ‘ più ampie.

La Scuola Haas ha aumentato il suo numero di ammessi da 611 stimato lo scorso anno a 860, un aumento di un anno di 249 posti, o 40.8%-e che ha urtato il tasso di accettazione della scuola fino ancora una volta, a 23.7%. Si tratta di un aumento complessivo del tasso di accettazione Haas del 33,9% in un anno e quasi esattamente del 100% in quattro anni. Il rendimento, nel frattempo, ha anche avuto un successo, essendo sceso a 38.5% questo autunno, il terzo anno consecutivo il rendimento è sceso a Haas da quando si è attestato a 56.9% in 2017 — un calo di 32.3%. L’anno scorso il rendimento della scuola Haas è stato del 46,3%.

REGISTRA GMAT& MINORANZE NELLA NUOVA CLASSE MBA DI HAAS

UC-Berkeley Peter Johnson di Haas. File foto

Il coronavirus è stato un evento imprevedibile nella vita degli Stati Uniti. business school, per non dire altro, ma le scuole superiori hanno finora sembrava sfuggire la sua devastazione prevista per le ammissioni: La Wharton School presso l’Università della Pennsylvania, Columbia Business School, NYU Stern School of Business, e ora UC-Berkeley Haas tutti hanno riportato aumenti di applicazione di poco o molto, in gran parte perché si sono mossi per estendere il loro round-tre e-quattro scadenze. Anche la Harvard Business School, con la sua politica di differimento liberale e l’iscrizione molto più piccola, ha aumentato le sue app quest’anno, anche se minuziosamente.

Oltre alle applicazioni, Berkeley Haas ha evitato altri effetti deleteri attesi del coronavirus: il suo numero di donne è salito al 39% dopo aver perso 5 punti percentuali l’anno scorso, e anche le minoranze statunitensi sono aumentate del 39% dal 30%, un record scolastico. Un altro record scolastico: la classe della media GMAT 2022, che è salita a 727 da 725. Il precedente record della scuola di 726 è stato stabilito in 2018.

“Queste sono cose di cui sono personalmente molto felice, e la scuola è molto felice, specialmente in questo anno molto impegnativo”, dice Johnson.

In GRE, la media complessiva della scuola (verbale più Quant) è scesa per un secondo anno consecutivo, a 322; tuttavia, la percentuale di presentatori GRE è cresciuta — come continua a fare nella maggior parte delle scuole superiori — da 21% a 34%. Ciò è in parte attribuibile alla versione online del GRE che diventa disponibile prima della sua controparte GMAT, dice Johnson.

“Delle persone che hanno presentato un GRE piuttosto che un GMAT, più erano nella parte successiva del processo, nel nostro round esteso”, dice.

UN ENORME CALO DEI NUMERI INTERNAZIONALI

La pandemia, combinata con altri fattori, ha reso una sfida gigantesca che poche scuole sono state in grado di mitigare: un calo delle iscrizioni internazionali. Come hanno fatto a Wharton, il numero di studenti stranieri si è ridotto questo autunno a Berkeley Haas, passando dal 35% dello scorso anno a solo il 21%, un calo del 40%. Temporanea? Probabilmente. Ma è ancora allarmante vedere che in cinque anni la scuola ha perso circa il 45% del suo volume di studenti internazionali. Anche i paesi rappresentati nella classe Haas entrante di quest’anno sono scesi a 37 da 38.

Johnson dice problemi di visto e di viaggio sono stati i principali colpevoli di guidare verso il basso l’iscrizione degli studenti stranieri.

“La cosa principale di cui non sono entusiasta è che la nostra percentuale di studenti internazionali è inferiore a quella che sarebbe normalmente”, dice. “Era principalmente dovuto alle sfide del visto e ai divieti di viaggio e così via. Abbiamo seguito la nostra solita politica di differimento, quindi abbiamo considerato i differimenti caso per caso, e non abbiamo aperto i differimenti per gli studenti, come hanno fatto alcune delle altre scuole top-10 come Harvard. Quindi non era quello. In molti casi è stato qualcuno a decidere che avrebbero applicare di nuovo in un anno futuro.

“Penso che sia una grande classe — mi sento anche positivamente per l’internazionalizzazione, perché anche se è più bassa percentuale-saggio del solito, abbiamo alcuni studenti davvero fantastici e alcuni di loro hanno lavorato davvero duramente per arrivare qui. Molti di loro sono fisicamente a Berkeley, quindi non hanno a che fare con problemi di fuso orario e così via. Volevano essere qui e lo hanno fatto accadere, quindi penso che siano molto motivati, e ho avuto buone conversazioni con molti di loro.”

GRANDE CALO DI STUDENTI CON ESPERIENZA NEL SETTORE TECNOLOGICO PRE-MBA

La nuova classe di studenti MBA di Berkeley Haas è, in qualche modo, drammaticamente diversa dalla classe dello scorso anno in termini di industrie pre-MBA. La classe entrante dello scorso anno, la Classe del 2021, proveniva da parti uguali di consulenza e servizi finanziari, ciascuna pari a un quinto della classe. I tecnici costituivano il 15% della classe, con l ‘ 11% da organizzazioni non profit, il 5% da healthcare/pharma/biotech e CPG/retail e il 4% da energy. Tredici per cento è venuto da ” altro.”

Quest’anno, il 21% proveniva dal settore della consulenza e il 17% dalla finanza, ma la tecnologia è scesa drasticamente, a solo il 10% della classe, mentre la salute/pharma/biotech è aumentata all ‘ 8%. Il prossimo era senza scopo di lucro al 7% e CPG/retail al 6%. I militari e l’energia rappresentavano ciascuno il 5% e il governo e l’intrattenimento il 3%.

Le principali major di laurea per la classe Haas MBA del 2022 sono economia e ingegneria al 17% a testa, seguite da scienze sociali al 16% e commercio aziendale al 13%. Finanza (9%), scienze umane (7%), scienze naturali (5%), informatica (3%) e matematica (2%) completano il profilo.

DA NON PERDERE IL FUTURO DEL MBA STA ACCADENDO IN QUESTO MOMENTO A UC-BERKELEY e CONCENTRARSI SULLA DIVERSITÀ PAGA IN ULTIMA CLASSE BERKELEY HAAS