Airbnb.com era la forma troncata di Airbedandbreakfast.com. Il cambiamento nel nome del sito web si è verificato nel periodo in cui la società stava espandendo la sua quotazione. È passato da materassini e spazi condivisi a una vasta gamma di proprietà tra cui intere case, camere private, appartamenti, manieri, castelli e isole private. Ad oggi, Airbnb ha una valutazione di billion 38 miliardi. Offre sei milioni di annunci in 191 paesi e regioni in tutto il mondo.

Con questa scala, Airbnb è il principale mercato online globale e il servizio di ospitalità che domina il mercato oggi. Più di un decennio dal lancio della società, la storia di startup Airbnb di resilienza, perseveranza e creatività è una storia che vale la pena raccontare. Il fondatore di Airbnb Brian Chesky e la sua semplice idea hanno fatto molta strada, creando comunità in tutto il mondo.

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Materassini e Affitti: La Airbnb Avvio Storia

Il primo Airbnb avvio storia ruota attorno materassini e affitti. Nel mese di ottobre 2007, il futuro fondatore di Airbnb e il suo compagno di stanza Joe Gebbia erano alla ricerca di mezzi per tirare in denaro extra. Con l’imminente Conferenza dei designer industriali a San Francisco, c’era una carenza di camere d’albergo e alloggi. Entrambi disoccupati e con il loro appartamento in affitto a San Francisco dovuto in poche settimane, la coppia ha visto questa come un’opportunità. Il duo ha affittato il loro appartamento loft a designer in cerca di un posto dove stare. Immediatamente, Chesky e Gebbia hanno lanciato un semplice sito web – airbedandbreakfast.com, e ha offerto materassini e una colazione fatta in casa per 8 80 ogni notte.

Quando tre persone si presentarono alla loro porta di casa, Chesky e Gebbia pensarono che avrebbero potuto incappare in una grande idea. L’ex compagno di stanza di Joe Gebbia, Nathan Blecharczyk si è unito al team come uno dei fondatori di Airbnb e ha sviluppato un modello di business attorno all’idea.

Tuttavia, pensando che l’idea potrebbe non volare, il fondatore di Airbnb ha accantonato Airbnb. Chesky e Gebbia poi armeggiato con il concetto di servizi di corrispondenza compagno di stanza. Quattro settimane dopo il progetto, i fondatori si sono resi conto che roommates.com era già esistente. Senza altre alternative, il team è tornato a Airbed and Breakfast.

Il fondatore di Airbnb, insieme a Gebbia e Blecharczyk, ha messo in scena vari tentativi di lanciare l’impresa dal 2008. Uno è stato durante la conferenza SXSW 2008 in cui il sito web ha ricevuto solo due prenotazioni, una delle quali è Chesky. In secondo luogo, imparando dall’esperienza che la carenza di stanze significava persone in cerca di opzioni di alloggio alternative, il team ha lanciato di nuovo durante la Convention nazionale democratica 2008 a Denver, con risultati tristi. Mentre il team è stato in grado di ottenere l’attenzione dei media, la trazione degli utenti non ha seguito. Questa parte della storia di avvio di Airbnb era ciò che il fondatore di Airbnb Brian Chesky chiamava, Il trogolo dei dolori. Collo-profondo del debito, Airbnb aveva un disperato bisogno di finanziamenti.

Come essere un imprenditore di cereali Secondo il fondatore di Airbnb

Nel contesto della storia di avvio di Airbnb, generare entrate e trovare investitori proveniva da una fonte insolita. Dal momento che la parte “bed” di “bed and breakfast” non stava ottenendo risultati favorevoli, Chesky pensato di concentrarsi sul lato colazione dell’equazione. Cavalcando la febbre elettorale, Chesky e Gebbia pensarono di creare cereali per la colazione a tema presidenziale: Gli Obama O; La colazione del cambiamento e il capitano McCain; Un anticonformista in ogni boccone. I fondatori artigianalmente, numerati e venduti ogni scatole di cereali in edizione limitata per ap 40 a testa.

L’idea di scatola di cereali andrà giù nella storia di avvio di Airbnb come la pausa tanto necessaria che ha tenuto a galla l’azienda per qualche altro mese. I proventi delle scatole di cereali quasi tirato l’azienda fuori del debito e ha guadagnato Airbnb una certa copertura della stampa nazionale. Nel novembre 2008, il fondatore di Y Combinator Paul Graham non era convinto che il modello di business di Airbnb avrebbe funzionato. Ma attraverso le scatole di cereali a tema presidenziale, il venture capitalist è rimasto colpito dallo spirito e dalla passione dei fondatori.

Chesky spera di ispirare lo stesso livello di determinazione e creatività da ogni dipendente Airbnb.

Mission: Ramen-Profitable by Demo Day

L’inclusione dell’azienda nel programma Y Combinator ha spinto il fondatore di Airbnb a concentrarsi sul rendere l’azienda ramen-profitable by demo day. La marea della recessione stava colpendo le coste. C’era un’alta possibilità che nessun investitore si presentasse il giorno della demo. Per prepararsi a questa possibilità, l’obiettivo di ogni avvio all’interno del batch è quello di essere ramen-redditizio entro la fine del programma. Ramen-redditizio significava che il business è redditizio se si vive solo di ramen.

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Con un finanziamento iniziale di seed 20.000, un obiettivo chiaro e una struttura di lavoro migliore, i fondatori di Airbnb si sono recati a New York, dove si trovava la maggior parte della loro comunità. Nella storia di avvio di Airbnb, questa è la parte in cui le cose hanno iniziato a dirigersi nella giusta direzione. Per i prossimi tre mesi, Airbnb si è concentrata sullo sviluppo di una relazione con i propri clienti. I fondatori hanno supportato i loro host caricando foto che mostrano le proprietà. Hanno anche guidato i padroni di casa su come creare la migliore esperienza in famiglia. Alla fine del programma Y Combinator, i fondatori sono stati in grado di creare un gruppo di clienti fedeli che non solo hanno amato l’azienda, ma hanno anche aiutato l’azienda a crescere la propria base di clienti. Inoltre, Airbnb è stato in grado di ottenere un finanziamento di Sequ 600,000 da Sequoia Capital. Da questo punto, Airbnb era inarrestabile.

Al valore nominale, lasciando un estraneo nella vostra casa sembrava un’idea assurda. Ma il mondo delle startup ha dimostrato più e più volte che quella che sembrava un’idea folle potrebbe essere la prossima grande idea. La storia di avvio Airbnb è la prova. Rompere lo stampo è stata la forza di Airbnb. Durante gli anni di fondazione di Airbnb, questa qualità ha spinto la missione dell’azienda di ” creare un mondo in cui chiunque possa appartenere ovunque.”