Dr. Seuss sagde, ” Hvorfor passe ind, når du blev født til at skille sig ud?”

Dette er et af mine yndlingscitater, og det er sådan, jeg forholder mig til branding. Branding er et stort, amorft emne. Det indkapsler design, sprog, strategi og relationer. Branding har mange bevægelige dele, men det er energi er internt.

Vi bygger mærker for at skille sig ud.

lad os se på denne ide fra en personlig branding kontekst. Alle har et personligt brand. Selv uden at prøve har du et personligt brand. Det er dit omdømme.

Du kan have et ry som en hårdtarbejdende, en kreativ person, et stik eller en person til at ringe i en krise. Men folk identificerer sig med dig er dit personlige brand.

der er dog en forskel mellem at have et personligt brand og personlig branding. Et personligt brand er noget, du har som standard, hvor som personlig branding er noget, du arbejder på og plejer.

folk er interesseret i personlig branding, fordi de ønsker at skille sig ud. Status opfylder dem ikke. De har en dyb energi og lyst til at være noget mere, og de arbejder på deres brand, bygger det og skalerer det. Personlig branding er de skridt, vi tager for at skille os ud.

det samme gælder for branding af et selskab. Hvert firma har et brand, men de virksomheder, der vokser bemærkelsesværdige mærker, er dybt interesserede i branding.

hvorfor nogle mærker er bedre

Jeg profilerede over 150 virksomheder fra USA til Danmark for at skrive Sticky Branding (bogen).

Jeg ønskede at afdække, hvordan små – og mellemstore virksomheder-virksomheder, der har et marketingbudget, men ikke et stort — vokser bemærkelsesværdige mærker. Jeg var ligeglad med, hvordan Apple, Nike eller Starbucks voksede deres mærker. Jeg ønskede at forstå, hvad mid-market virksomheder gjorde for at skille sig ud.

under forskningsprocessen blev det meget klart: det er ikke tilfældigt, at nogle mærker er bedre end andre.

de virksomheder, der dyrker de bedste mærker, er de bedste marketingfolk:

• de investerer mere i deres mærker.
• de gør større indsatser.
• de forsvarer deres mærker.
• de glæder sig over at betjene deres kunder.
• de elsker deres mærker.

virksomhederne med de mest bemærkelsesværdige mærker er tvunget. Der er noget bagt ind i organisationens DNA for at få mærket til at skille sig ud.

normalt starter denne energi og drev med grundlæggeren. Grundlæggeren tog Dr. Seuss ‘ citat til hjertet og åndede det ind i organisationen. Hvorfor passe ind, når du blev født til at skille sig ud?

Branding er en proces, men drevet til at vokse et brand er internt. Det er dit drev til at udfordre giganterne i din branche, glæde kunder og skille sig ud. Denne interne energi er det, der driver nogle mennesker og virksomheder til at have mærker, der er bedre end deres jævnaldrende.