hvordan man er en god kunstner Manager

i denne video lærer du de 7 bedste færdigheder & egenskaber, som alle gode ledere bærer sammen med de 10 øverste prioriteter for lederne af GRAMMY & Juno prisvindende kunstnere, når de begynder at arbejde med nyt talent.

for at få adgang til de ressourcer og links, der er nævnt i denne episode, skal du kontrollere beskrivelsesafsnittet under denne video direkte på YouTube.

People Skills

for det første skal du udvikle gode menneskers færdigheder for at være en god leder eller en god forretningsmand generelt. Musikbranchen er en forholdsvirksomhed, så du skal være i stand til at kommunikere med mennesker som en normal person for at opbygge relationer. Du skal have hovedet på dine skuldre og være i stand til at netværke, få venner og forretningskollegaer. Dette er helt afgørende for succes.

men ikke kun det, det er opretholdelsen af disse forhold, der tæller. Musikbranchen er en meget lille verden, og du ønsker ikke at gå rundt brændende broer. Det kommer tilbage for at bide dig en dag. Dette gælder for kunstnere og ledere… eller nogen, der arbejder i enhver virksomhed virkelig! Det er bydende nødvendigt at være en ærlig (undertiden brutalt ærlig), men alligevel betroet person. Gå ud af din måde at forstå folk (især din kunstner!! Hvis du er manager) er absolut nøglen.

forretnings-og Økonomistyringsevner

for det andet har gode ledere forretnings-og økonomistyringsevner. At drive et administrationsselskab driver en virksomhed, og en kunstnerleder skal forstå, at du skal have de samme ledelsesevner, som enhver anden virksomhedsejer har, som er stærkt afhængig af økonomisk og operationel viden. En virksomhed er ikke en virksomhed uden indtægter, så som leder er det Dit job at komme derude og bringe indtægter til dine kunstnere og til gengæld dig selv.

sørg for, at de optræder live, turnerer, sælger plader, prøv at få dem radio airplay, hvis deres sange passer, prøv at få en udgivelsesaftale (for sangskriverne), få deres sange i TV og film, Opsæt YouTube til annoncer og undersøge yderligere forskellige indtægtsstrømme. Ja selvfølgelig har vi den forskning klar til dig i Vores Kunstnerstyringsværktøjssæt, der er linket nedenfor, såvel som i vores opstartssæt og gratis e-mails, der er linket i hele denne artikel/på YouTube.

med alt det der er sagt, er jeg en sand troende, at de fleste, hvis ikke alle ting i livet, kan læres. Så hvis du føler dig svag inden for forretnings-og økonomiske færdigheder, skal du ikke frygte det, bare komme til at lære det.

arbejdsetik og drev

Gode kunstnerledere skal have en meget stærk arbejdsmoral og beslutsomhed, fordi du har et meget højt ansvarsniveau. Du styrer en andens hele karriere (dine kunstnere) oven på din egen og skal tage det ansvar alvorligt. Dette er en sjov forretning, men det er en forretning, så du skal have den største arbejdsmoral og køre for at fortsætte, når tiderne bliver hårde.

dedikation til dine kunstnere

ledere dedikerer deres liv til deres kunstnere. Ja, ikke kun deres karriere, deres liv. Din hovedårsag til at arbejde med kunstnere i første omgang skal være for kunstnerens kærlighed og deres kunstneri. Du skal sætte dine kunstnere foran dig selv. Du er nødt til at sætte deres behov foran dine behov. Du skal forstå, at du har at gøre med andres liv og andres penge.

kreativ problemløsning og hurtig beslutningstagning

en leder skal være i stand til roligt at hoppe gennem bøjler dagligt. Der vil være problemer, der opstår hver dag. De kan være gode problemer eller dårlige problemer, men du bliver nødt til at finde ud af, hvordan du løser dem hurtigt uden at bo. Samtidig også hjælpe din kunstner ikke dvæle enten. Lederen er midten af hjulet, hvis du ikke løser problemer hurtigt, vil hjulet ikke rulle fremad. Vi taler mere om at løse problemer og få tillid til at træffe beslutninger i vores kursus Professional Music Management.

tålmodighed

Jeg siger det igen og igen. Er. Patient. Det tager år for kunstnere at perfektionere deres håndværk. Og det vil tage år for dig at perfektionere din virksomhed. Og det tager år for ord at sprede sig og fans at finde dig. Du kan komme ind i din kunstners liv på et tidspunkt, hvor deres håndværk ikke er helt klar til at blive en virksomhed endnu, eller de kan være mellem albumcyklusser og skaber lige nu. Du er nødt til at spørge dig selv, hvis du er klar til at slutte sig til dem i udviklingsfasen, eller skabelse fase af deres karriere.

i begge disse faser vil du være på sidelinjen og vente uden indkomst, medmindre de konstant optræder live. Eller lad os sige, at du begynder at styre dem på et tidspunkt, hvor de er klar til at udgive et album, og du er sikker på, at de har en hitsang eller et par hitsange på den, og at der ikke er behov for kreativ udvikling. Selvom det album eller en af singlerne bliver et hit, vil du stadig ikke se nogen indtægter i mindst 10-12 måneder senere, fordi royalties tager tid at komme ind. Hvis du ikke har et hit, kan du muligvis ikke se meget indtægter overhovedet (fra albumsalg). Igen er dette en langsigtet forretning. Forvent ikke at dukke op natten over (både viralt og økonomisk).

SMARTS. Aka viden. Aka Uddannelse.

det behøver ikke at være viden, du har erhvervet fra formel uddannelse som college eller et officielt Universitet, men du skal uddanne dig selv – måske gennem et uofficielt Universitet, sådan som det er vores (blink blink). Dette kan gøres ved at se hver eneste af vores videoer, læse hver eneste artikel, vi nogensinde har sendt, læse hver eneste e-mail, Vi sender dig, læse Jamies (min) bog, købe vores værktøjssæt, tage vores kurser…. Og jeg laver ikke engang sjov, fordi det er derfor, vi eksisterer! For dig at blive smartere hurtigere.

på den anden side kan du også lære ved at få erfaring fra det virkelige liv, fra at deltage i konferencer, hjælp fra en mentor og mange andre måder. Artist ledere overvåge alle områder af virksomheden, så jo før du får kyndige i hvert område jo før du kan lykkes.

gode prioriteter

Jeg spurgte lederne af JUNO og GRAMMY-nominerede og vindende kunstnere, herunder Pentatoniks, Kongos, Metric, Serena Ryder, Tegan og Sara, gå væk fra jorden, træerne, k.d. Lang, By og farve, Fårehundene, Aleksonire og mere for deres højeste prioriteter er, når de underskriver en ny handling, og disse var top 10:

#1. Er at prioritere at skabe stærkt materiale. Du har ikke noget uden stærk Musik.

#2. Udvikle kunstneren som et stærkt og unikt talent og unikt brand

#3. Sikring af lidenskab, drev og engagement niveau er der

#4. Få en stærk forståelse af kunstneres selvbillede og vision

#5. Prioritering og sikring af et stærkt engagement i live performance

#6. Positionering (hvilket betyder at skabe de bedst mulige vindende muligheder for dine kunstnere altid)

#7. Prioriter din kunstner og sørg for altid at holde dem glade

#8. Dybt forstå kunstneres langsigtede mål

#9. Få det rigtige team på plads (Prioriter at få en agent, etiket, udgiver, publicist osv.)

#10. Prioriter direkte-til-fan-forhold (hvilket betyder at finde direkte måder at opbygge relationer med fans gennem sociale medier, e-mail-nyhedsbreve, mødes og hilser, løfte-eller salgskampagner og meget mere.