Californians betaler de højeste samlede skatter i USA, med mere at komme. Den Demokratiske supermajoritet i statslovgiveren overvejer AB 1253, der ville hæve den øverste indkomstskattesats til 16,8 procent, og AB 2088, der ville pålægge en årlig 0,4 procent skat på enhver Californiens beboers nettoværdi på over $30 millioner.

på afstemningen bliver vælgerne bedt om at godkende Prop. 15, som vil revurdere kommercielle ejendomme til aktuelle markedsværdier for at beregne deres ejendomsskatter, og Prop. 19, hvilket vil udløse revurderinger af arvede hjem, medmindre arvingerne har til hensigt at bo i dem.

også på afstemningen i byer og amter i hele staten er der næsten 300 forslag til nye skatter og obligationer, som, hvis de godkendes, vil tilføje milliarder i nye lokale skatter og titusindvis af milliarder i ny lokal låntagning.årsagerne til, at Californiens politikere har et umætteligt behov for at hæve skatterne, er mange og komplekse. Men det vigtigste blandt dem er det faktum, at Californiens statslige og lokale regeringsansatte nyder lønsatser og fordele, der er betydeligt større end de borgere, de tjener. Med den langsigtede økonomiske virkning af nedlukningen af pandemien, der sandsynligvis vil lægge yderligere pres på den offentlige sektors budgetter, skal nedskæring af løn og fordele være en mulighed sammen med at skære ned på tjenester og hæve skatter.

hvor meget tjener Californiens statsarbejdere?

i to tidligere rapporter ved hjælp af data leveret af California State Controller blev den gennemsnitlige årlige løn og fordele for fuldtidsansatte amtsarbejdere i 2019 samlet beregnet til $126.000; for fuldtidsansatte byarbejdere var gennemsnittet forbløffende $151.000. I mellemtiden, med statsagenturens lønningsdata, der nu er tilgængelige fra California State Controller, var den gennemsnitlige årlige løn og fordele for fuldtids statsarbejdere 2019 $143.000.

følgende tabel viser gennemsnitlig fuldtidsløn og fordele, brudt ud af de 25 største statslige agenturer med hensyn til antal ansatte og sorteret med de højeste gennemsnit først:

den første ting, der skal tages i betragtning, når man studerer disse gennemsnit, er det faktum, at de undervurderer den faktiske kompensation, disse medarbejdere modtager. Dette skyldes, at pensionsbidrag er undervurderet, forudbetaling af pensionsydelser er ikke inkluderet, og værdien af flere betalte fridage i den offentlige sektor tages ikke i betragtning.

sammenligning af kompensation for Offentlig vs privat sektor

i tidligere rapporter blev de (undervurderede) gennemsnitlige kompensationsberegninger for den offentlige sektor for 2019 udarbejdet af udvalgte byer og amter og sammenlignet dem med den gennemsnitlige husstandsindkomst for de samme byer og amter. For at kvantificere dette forhold blev forholdet “TC/MHI” (som står for “Total kompensation / Median husstandsindkomst”) beregnet med median husstandsindkomst for hver by taget i betragtning som nævneren og gennemsnitlig offentlig medarbejderkompensation som tæller. Hvis forholdet er større end en, tjener den gennemsnitlige offentlige medarbejder i den by mere, end den gennemsnitlige husstand tjener. På de næste seks diagrammer præsenteres disse oplysninger.

de to første diagrammer præsenterer disse data for “diverse” medarbejdere, som alle er offentlige ansatte, der ikke er medlemmer af den offentlige sikkerhed. Som det ses, er disse de laveste gennemsnit, men selv i disse tilfælde er den gennemsnitlige offentlige sektors kompensation typisk mere end 50 procent større end median husstandsindkomsten i de samme lokaliteter. Her er dataene for de byer i Californien med den højeste rapporterede kompensation for den offentlige sektor. Som det kan ses, er dette nogle af Californiens rigeste byer:

og her er dataene for amterne i Californien med den højeste rapporterede kompensation for den offentlige sektor:

når man sammenligner kompensation for den offentlige og private sektor i Californien ved hjælp af de tilgængelige data, er det vigtigt at erkende, at den offentlige af fire grunde, den rapporterede forskel er undervurderet:

1 – de urapporterede omkostninger til underfinansierede pensioner, pensionsforsikring og værdien af mere betalt fritid resulterer i løngennemsnit i den offentlige sektor, der er meget lavere end hvad der faktisk er tilfældet.

2 – forskellen mellem gennemsnits-og mediankompensationsresultater blandt Californiens offentlige arbejdstagere er relativt ubetydelig, mens gennemsnit i den private sektor trækkes op af en håndfuld meget velhavende individer. Faktisk er median kompensationsresultater for medarbejdere i den offentlige sikkerhed ofte lavere end gennemsnittet for det samme sæt poster.

3-sammenligningen er mellem gennemsnitlig individuel indtjening i den offentlige sektor og median husstandsindkomst i den private sektor. Californiens husstande gennemsnit mere end en lønmodtager, hvilket betyder, at den gennemsnitlige (eller gennemsnitlige) individuelle private sektors indtjening er meget lavere end husstandens indkomst.

4 – Der er 2,5 millioner arbejdstagere i den offentlige sektor i Californien, næsten 14 procent af den samlede arbejdsstyrke på 18,5 millioner. Deres kompensation er inkluderet i den gennemsnitlige husstandsindkomststatistik, trækker resultaterne højere op, end de ville være, hvis de kun tegner sig for husholdninger i den private sektor.

gennemsnitlig kompensation for medarbejdere i den offentlige sikkerhed

mens “diverse” offentlige medarbejdere indsamler løn – og ydelsespakker, der er over 50 procent større end deres kolleger i den private sektor – meget mere, hvis du tager højde for årsagerne til, at deres kompensation er undervurderet-at forskellen er dværget af TC / MHI-forholdet for Californiens medarbejdere i den offentlige sikkerhed.

de næste fire diagrammer ser igen på de ti bedste byer og amter med hensyn til kompensation i den offentlige sektor, startende med sheriff-kompensation i Californiens amter.

med Californiens sheriffer og politi, der håndterer pandemien, social uro og politiske angreb på deres evne til at udføre deres job, er det ikke nødvendigt at belabor deres kompensationsproblemer. Især da politi og sheriff kompensation i Californien er konsekvent og betydeligt lavere end brandmand kompensation, på trods af deres job leverer mere stress, hårdere arbejde, og tilsvarende niveauer af on-the-job skader og dødsulykker.

hvad der dog skal observeres, er det faktum, at politi-og brandmandskompensation generelt er på niveauer, der giver meget lidt fleksibilitet til at klare aktuelle og fremtidige udfordringer for den offentlige sikkerhed. Overvej byen Berkeley (nedenfor), hvor den gennemsnitlige fuldtidspolitibetjent tjente løn og fordele på $280.000 om året i 2019, 3,7 gange den gennemsnitlige husstandsindkomst i den by.

den næste tabel viser Californiens top ti amter for brandmand kompensation. Især fraværende er San Mateo County, og årsagen til det bærer yderligere forklaring. I modsætning til sheriffer, som hvert amt har en afdeling for, findes mange brandbureauer som særlige distrikter, der enten er helt uafhængige eller delvist uafhængige af amtsadministrationen. I Californien er der ud over byens brandvæsen og amtsbrandbureauer 102 brandbeskyttelsesdistrikter eller brandmyndigheder. I San Mateo County, individuelle bybrandafdelinger leverer en stor procentdel af brandbekæmpelseskapaciteten.

når det kommer til kompensation i den offentlige sektor i Californien, er ingen jobkategori mere lukrativ end at arbejde som brandmand i en by i Californien. Det næste diagram viser den gennemsnitlige samlede kompensation for de ti højest betalende byer i staten. Hver eneste af dem rapporterer gennemsnitlig løn og fordele på over $250.000 om året, idet man igen husker, at totalerne ikke tager højde for de sande omkostninger for skatteyderne til at forfinansiere deres pensioner og pensionsforsikringsydelser.

den tilsigtede meddelelse, der ligger til grund for præsentationen af alle disse kompensationsdata, er, at Californiens lokale regeringer ikke kan håbe at overvinde de økonomiske storme, der lige er begyndt, medmindre de reducerer løn og fordele sammen med at skære antal medarbejdere og skære tjenester. Mens det at gøre mindre aldrig er velsmagende for de berørte, kan det være mere fordøjeligt end at klare utilstrækkelige menneskelige ressourcer til at klare udfordringer for offentligheden, uanset om de er brande, uro eller sociale vanskeligheder.lavere løn og fordele til offentligt ansatte kan også udløse en længe forsinket politisk opvågnen blandt disse mennesker, hvis fagforeninger stort set er ansvarlige for at fremme politikere og politikker, der har pålagt californiere de højeste leveomkostninger i nationen. Måske har offentligt ansatte råd til at tjene mindre, hvis de gjorde mindre, fordi de ville begynde at støtte politikere, der ville skabe mere konkurrencedygtige, overkommelige markeder for boliger og energi.som nævnt i flere rapporter, der blev offentliggjort tidligere i år, var en by i Orange County, Placentia, i stand til at sætte deres brandvæsen på en økonomisk bæredygtig vej ved at bryde fri af Orange County Fire Authority. I stedet dannede de en uafhængig brandvæsen, hvor de dramatisk reducerede driftsomkostningerne ved hjælp af uddannede frivillige, ansætter deltidsbrandmænd for at reducere overarbejde, indgår kontrakt med en privat ambulancetjeneste og erstatter pensioner med en 401B bidragsbaseret plan. Udførelsen af denne innovative brandvæsen fremad bør overvåges nøje.

Der er analoger til, hvad Placentia gjorde med brandbeskyttelsestjenester på tværs af alle offentlige discipliner. Hvor er jobbeskrivelser for snævert defineret? Hvor giver mulighederne for at indgå kontrakter med den private sektor operationel og økonomisk mening? Hvilke tjenester og funktioner kan elimineres, såsom det latterligt oppustede administrative overhead i offentlige skoler?

at stille disse spørgsmål er ubehageligt. Det er svært at implementere dem. Men Californiens offentlige agenturer er nødt til at tænke kreativt og træffe nogle hårde valg, for nu mere end nogensinde er det i offentlighedens interesse.

denne artikel blev oprindeligt vist i California Globe.