Articles

Hent denne konkurrencedygtige analyse skabelon til at forbedre din virksomhed

konkurrencedygtig analyse skabelon

12 aktier

konkurrencedygtig analyse er hjertet i enhver succesfuld virksomhed. Du skal kende dine største konkurrenter, og hvordan din virksomhed rent faktisk klarer sig i sammenhæng med dem, hvis du altid vil være et skridt foran konkurrencen. På grund af det, vi har udviklet en konkurrencedygtig analyseskabelon som et konkurrentanalyseværktøj til at hjælpe dig med at definere din holdning til dine tre største konkurrenter.

Hvad kan denne konkurrencedygtige Analyseskabelon gøre for dig?

analyse af din konkurrence er noget, du skal gøre løbende. Du skal vide, hvad din virksomheds position er i forhold til de vigtigste konkurrenter.

på grund af det er denne konkurrencedygtige analyseskabelon designet til at give dig muligheden for sammenligning med de tre vigtigste virksomheder.

derudover skal en sådan konkurrencedygtig analyse resultere i reelle trin til forbedring af din virksomhed. Med den rigtige analyse og reelle forbedringer af din virksomhed i sammenhæng med dine konkurrenter kan du konstant tilføje frisk forretningspotentiale energi til din virksomhed.

så denne konkurrencedygtige analyseskabelon giver dig mulighed for at tilføje ideer til forretningsforbedring relateret til hvert analysekriterium.

skærmbillede af Konkurrenceanalyseskabelon

Hvad er konkurrenceanalyse, og hvordan den er relateret til denne Konkurrenceanalyseskabelon?

konkurrencedygtig analyse er en proces til at identificere dine vigtigste konkurrenter og derefter evaluere deres positioner i henhold til forskellige forretningsfaktorer eller kriterier. Det er vigtigt for disse faktorer at være de faktorer, der er vigtige for at nå succes på det marked, hvor din virksomhed opererer.

forskellige faktorer, der vil blive analyseret, afhænger af typen af den virksomhed, du som iværksætter driver, dit marked og din branche.

når analyseprocessen er afsluttet, skal du sammenligne din konkurrents position i sammenhæng med din virksomhed og din egen position.

denne sammenligning skal dog producere handlingsorienterede trin for dig og din virksomhed. At handlingsorienterede trin skal forbedre din virksomhed og gøre det bedre fra konkurrencen.

så denne konkurrencedygtige analyseskabelon hjælper dig med at udføre denne analyse.

faktorer, der analyseres med denne konkurrencedygtige Analyseskabelon

der er 57 forskellige faktorer til sammenligning af konkurrenter med din virksomhed, der er vigtige for din virksomhed eller din særlige branche. Du kan bruge flere eller alle faktorer, men husk, at hvor mange flere faktorer du vil analysere, jo mere succes kan du forvente af analyseresultaterne.

de grundlæggende komparative faktorer inkluderet i denne konkurrencedygtige analyseskabelon er grupperet i 6 sektioner:

  1. Forretningskriterier. I dette afsnit skal du analysere og sammenligne din virksomhed med dine konkurrenter med hensyn til års eksistens, placering, ekspansionshastigheden, kapital, kompetent personale, indtægts-og investeringspolitik.
  2. produkter / tjenester. Dine produkter og / eller tjenester er en vigtig del af en sådan analyse. Her vil du analysere og sammenligne med hensyn til disse faktorer: fordele, funktioner, kvalitet, ydeevne, holdbarhed, arbejde uden defekter, garanti…
  3. Marketing. Et marketingafsnit i denne konkurrencedygtige analyseskabelon giver dig mulighed for at sammenligne din virksomhed med konkurrenter med hensyn til omdømme, image, fremtrædende plads, brandværdi…
  4. Innovation. Som du ved, er innovationsaktiviteterne vigtige for din virksomhed, især når du vil skelne fra dine konkurrenter. Så, dette afsnit fokuserer på innovationsstrategi, graden af innovation, antal innovationsprojekter, og innovationshastighed.
  5. salg. Når det kommer til salg, hjælper denne konkurrencedygtige analyseskabelon dig med at analysere og sammenligne dit salgsteam, salgstragt salgskanaler, materialer og andre faktorer relateret til salg.
  6. sociale medier tilstedeværelse. Den sidste del af denne skabelon er tilstedeværelsen af sociale medier. Dette er et helt nyt afsnit sammenlignet med den tidligere version af skabelonen. Her vil du analysere og sammenligne din virksomheds tilstedeværelse på sociale medier med en konkurrents.

resultaterne af analysen udført ved hjælp af denne konkurrencedygtige analyseskabelon, du kan bruge i din:

  • forretningsplan,
  • marketingplan,
  • forretningsmodel,
  • beslutningsproces og
  • forbedringsaktiviteter.

Hent din Konkurrenceanalyseskabelon

Du kan hente denne skabelon gratis her.

12 aktier