Mon conseil serait: lisez-les après avoir une bonne idée de votre marché du travail local, sachez qu’ils sont biaisés vers les emplois de chef de produit US / Silicon Valley, et certains ont maintenant quelques années. Decode and Conquer a été publié en 2013, Craquant l’interview du PM mise à jour en 2015, et seul le dernier livre de Lewis C. Lin avec 164 Q & a été publié en 2017.

MAIS avant de dépenser l’argentcheckconsultez les trucs gratuits:

• Allez sur le site Web de Lewis C. Lin: 90 Questions d’entrevue de Chef de produit
• La page Quora de Jackie Bavaro: « L’art de la gestion de produits »
• Rendez-vous sur Stellar Peers: une plate-forme communautaire qui vous aide à vous préparer aux entretiens. Ils ont des exemples de questions et de réponses sur leur site.
• Aller à thepminterview.com pour pratiquer certaines des questions et réponses ci-dessus avec une minuterie.

Enfin, lisez ce que les PM ont à dire sur la façon dont ils interviewent et ce qu’ils recherchent dans des endroits comme la Revue du Premier tour et le Médium. Il y a une tonne de choses là-bas.

Les meilleurs conseils sur la rédaction de votre CV

Un responsable du recrutement à Londres m’a dit un jour qu’il considérait son rôle comme des « personnes / problèmes »; il devait embaucher des personnes pour aider à résoudre les problèmes commerciaux, mais aussi rendre les problèmes passionnants pour que les gens intelligents veuillent le relever.

La question la plus utile à vous poser est:  » quel problème suis-je en train de résoudre pour l’entreprise à laquelle je postule? »Lisez entre les lignes de la description de poste, et si la réponse n’est pas là, faites-en votre priorité.

Si cela vous excite, alors votre parcours, et donc les mots sur votre CV, devraient vous positionner comme le meilleur candidat possible pour résoudre ce problème.

• Règle de base de la longueur: gardez-la à 1 page (ou une page par 10 ans d’expérience). Cela m’a bien servi, et la plupart des gestionnaires d’embauche apprécient la brièveté.
• Résumé professionnel: Je ne me suis pas embêté. J’ai fait un premier test A / B avec et sans, et il était préférable de le sauter. J’ai résumé mes intérêts et mon expérience dans l’e-mail / lettre et c’était suffisant. Si vous luttez pour l’espace, sortez-les.
• Ce qu’il faut inclure, comment l’inclure: Assurez-vous que vos rôles et titres racontent une histoire claire sur votre carrière (par exemple, comment vous êtes passé d’un poste d’entrée de gamme à un poste de direction) et que vos projets réussis révèlent un modèle d’intérêts (par exemple, des projets qui étaient au bord de l’échec ou qui ont toujours travaillé au sein de grandes organisations). Aidez les gens à voir ce que vous voulez qu’ils voient sur vous-même. Ne laissez pas une personne occupée à lire à la hâte pour combler les lacunes pour vous.
• Comment le formater: Le meilleur conseil était dans le livre « Cracking the PM interview ». Utilisez des puces et ne gardez pas les balles plus de 3 lignes.
• Comment exprimer les réalisations: Utilisez la formule de Laszlo Bock: « Accompli comme mesuré par en faisant. »Voir son post « Ma Formule Personnelle pour un CV Gagnant ».
• Compétences et connaissances des outils: Je n’ai pas inclus cela. Je pense qu’ils sont utiles au cas où le reste de votre CV aurait une raison d’inquiéter les recruteurs, ou si vous passez d’un pays / secteur à un autre. Les montrer est également probablement bon si vous êtes en début de carrière (par exemple, tout droit sorti de l’université) OU si la description de poste les demande spécifiquement et que vous souhaitez être couvert. D’après mon expérience, tous les appels de dépistage ont affiné des compétences ou des outils spécifiques ou des choses qu’ils voulaient que vous sachiez (par exemple, « Pouvez-vous utiliser JIRA? » ou  » Avez-vous déjà travaillé avec des équipes distantes ?” etc.). Si vous luttez pour l’espace, sortez-les.
• Cv vs. LinkedIn : Pareil ? Différent ? Mon CV était beaucoup plus difficile que LinkedIn. LinkedIn avait plus de prose et d’informations sur l’éducation, le bénévolat, etc. que mon CV parce que, eh bien, tu peux. À l’inverse, mon CV comprenait des données confidentielles que je ne voudrais pas que les concurrents de mes ex-employeurs trouvent sur LinkedIn.

Meilleure façon d’écrire une lettre de motivation

Les lettres de motivation sont controversées. Toutes les entreprises n’en ont pas besoin. Mais certains le font, et certains PDG prennent le temps de les lire, généralement pour voir la motivation et la clarté de la communication écrite.

J’en avais un pour chaque poste auquel j’ai postulé et j’ai pris le temps de le personnaliser en fonction de l’entreprise, du rôle et de la personne à qui il s’adressait. Ce n’était pas toujours possible (recherchez sur LinkedIn le titre de « recruteur » dans une plus grande entreprise et obtenez des dizaines de personnes) mais c’est conseillé.

• Longueur: J’ai gardé le mien à trois paragraphes, avec 1-3 phrases maximum par paragraphe. Qui je suis, pourquoi moi, pourquoi l’entreprise, et un moyen facile pour eux de me contacter.
• Ton de la voix: Dépend de vous et dépend de l’entreprise. En cas de doute, restez neutre. La Muse a quelques exemples « remarquables » que je n’utiliserais pas, mais vous pouvez commencer à voir ce qui attire l’attention.

Meilleurs endroits ou moyens d’envoyer votre CV

Ne postulez pas sur les sites Web de l’entreprise sans connaître les gens. Ne le faites pas. Si cet article d’un ex-recruteur de Google est quelque chose à passer, vous vous retrouverez dans une énorme pile avec d’autres aléas.

Si vous allez dans le froid, pensez-y comme un exercice pour apprendre ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Je l’ai fait très tôt alors que je n’avais aucune idée de ce que je faisais, et sur quelques dizaines de CV et de lettres envoyés, j’avais un taux de réponse de 10%. Le reste n’est jamais revenu vers moi (85%) ou est revenu vers moi dans les 24 heures pour dire non (5%).

Parmi ces 10% qui ont traversé, aucun d’entre eux n’a fonctionné après l’écran du téléphone. Tous ont promu des « candidats internes » (ou c’est ce qu’ils prétendent). D’autres semblent avoir été de mauvaises pommes, et plus tard, les critiques de Glassdoor l’ont confirmé. Vous devrez donc jeter votre filet très large pour que celui-ci fonctionne, ce qui n’est ni faisable ni souhaitable après un certain temps.

Que faire à la place:

• Rencontrez vos futurs collègues. Se faire des amis dans les entreprises et obtenir des références; c’est un vote de confiance qui compte beaucoup. Apprenez à connaître les gens sur les communautés en ligne où les gens parlent de travail et de produits (Twitter, LinkedIn, École de produits, Réservoir de produits, Chasse aux produits, Sur le pont Tous les jours, certains sous-reddits, etc.). Envoyez-leur des e-mails. Lisez leurs messages moyens. Obtenez leurs réflexions sur les choses. Cela semblait effrayant pendant le processus d’entrevue, mais cela a payé. En dehors de la gestion des produits, j’ai participé à une quantité non négligeable de discussions sur la conception et l’ingénierie pour apprendre de futurs collègues potentiels.
• Rencontrez votre futur patron: cela peut également vous aider à cibler directement la personne pour laquelle vous pourriez ou finirez par travailler. Si vous savez déjà que vous voulez travailler pour une certaine personne (et que le sentiment est mutuel), vous êtes bien en avance sur le jeu. Vous pouvez commencer par un café, mais vous devez faire beaucoup de travail et de préparation pour qu’il soit utile pour les deux côtés.

Et ne vous contentez pas de « choisir le cerveau des gens » — « Lorsque vous demandez de choisir le cerveau de quelqu’un, vous demandez essentiellement (souvent à un étranger) si vous pouvez extraire de la valeur sans ajouter de valeur. »

Les meilleurs conseils pour se préparer aux questions

C’est la partie la plus difficile de toute l’interview, et la plus difficile à écrire car il y a tellement de variables. Chaque rôle de PM est différent, de même que chaque entreprise, tout comme le moment particulier où vous postulez.

Cependant:

• Soyez prêt à parler de votre produit physique / numérique préféré pour vous-même ou pour d’autres personnes et faites un « démontage du produit” approprié. Utilisez la méthode des CERCLES de Lewis Lin, de loin le modèle mental le plus utile.
• Être en mesure d’expliquer ce qu’est la gestion des produits, de sorte que vous et l’intervieweur êtes sur la même longueur d’onde.
• Maîtrisez 5 histoires de carrière qui mettent en valeur vos compétences et capacités clés. C’est pour les questions ”parlez-moi d’un moment où vous l’avez fait … ». Vous pouvez trouver le guide complet si vous lisez « Cracking the PM » interview « . Soyez prêt à parler de succès, d’échec, de compromis, de leadership, de motivation et d’autres situations dans lesquelles vous vous êtes trouvé. Oh, et assurez-vous que les histoires se rapportent au rôle pour lequel vous postulez.
• Connaissez la structure « SAR” (ou ÉTOILE ou LONGERON ou similaire) et le « principe de la pyramide” pour organiser vos pensées et vos réponses. S, T, P, A, R se réfèrent à la situation, à la tâche (ou au problème), à l’action, au résultat. En gros: un peu de contexte, quel était le problème, qu’avez-vous fait à ce sujet, et que s’est-il passé? Le principe pyramidal développé par Barbara Minto, consultante, consiste à regrouper vos réponses en thèmes plus faciles à digérer.

Meilleur conseil pour se préparer à un entretien:

Il n’y a vraiment que deux choses à mentionner ici, et la mauvaise nouvelle est que la préparation prend du temps. Si vous n’êtes pas prêt à passer ce temps, vous n’aurez pas une grande expérience d’entrevue.

• Faites vos recherches. La chance favorise le préparé comme on dit. C’est le moment pour vous de contacter tous ceux que vous connaissez qui peuvent vous aider avec des informations sur l’entreprise et le produit. Un de mes amis PM a déclaré: « traitez l’entreprise comme s’il s’agissait de votre client. Diagnostiquez leur entreprise et leur produit et réfléchissez à ce que vous leur conseilleriez. »Apportez vos notes à l’entretien et lisez-les. Peu de gens diront non.
• Traitez chaque réunion comme une conversation qui fait partie d’un processus de découverte où vous et l’employeur découvrez si vous êtes l’un pour l’autre. C’est vraiment un bon conseil pour les nerveux et anxieux, dont je faisais partie.

Les meilleurs conseils sur la façon de s’habiller pour une entrevue

« Habillez-vous pour le travail que vous voulez” est stupide et vague.

Il suffit de regarder comment les gens autour s’habillent dans la ville, et aller « +1 » comme dans la robe d’un « niveau” plus intelligent qu’ils ne le sont. Voyez-vous des jeans, des sweats à capuche et des t-shirts tout autour? Portez quelque chose de plus agréable: un pantalon, une chemise et un pull. Voyez-vous des gens principalement en chemise (bien que déboutonnée)? Portez le vôtre avec une veste, et ainsi de suite. Ce ne sera pas comme ça que vous vous habillerez toujours au cas où vous obtiendriez le poste, mais les entretiens concernent toujours les premières impressions. Trop formel est aussi une impression.

Les meilleures questions à poser lors de l’entretien

Toutes les entreprises ne sont pas courtoises quand vient le temps à la fin pour le candidat de poser des questions. Vous en saurez plus sur ce qu’il faut demander si vous faites la préparation mentionnée au #7, mais il y a encore quelques choses à mentionner:

• Ne posez pas de questions, vous pouvez facilement Google. Si c’est le cas, préparez-vous à un retour en arrière (ou à un jugement) et dites: « J’ai fait des recherches sur cela, mais je veux vous entendre le décrire avec vos propres mots. »
• Chaque question que vous posez révèle quelque chose sur votre intention. Donc, si vous lisez des fils de discussion, des tweets ou des articles de Quora sur des questions « intelligentes » à poser, soyez conscient de l’effet qu’elles auront sur les intervieweurs ou les responsables du recrutement. Ils seront curieux de savoir pourquoi vous demandez. Cependant, il n’y a aucun mal à poser des questions que la plupart des candidats sont parfaitement en droit de poser: Pourquoi les personnes précédentes dans ce rôle sont-elles parties? Que fais-tu pour t’amuser? Y a-t-il des possibilités de travailler à distance? Comment les gens progressent-ils ou sont-ils promus? Qui sont les principaux intervenants qui ont leur mot à dire à cet égard? Y a-t-il un budget pour la formation ou les événements? etc.

La meilleure façon de négocier votre offre

Ah, l’offre — le moment où tout le monde commence à parler de votre « effet de levier” plus qu’à tout autre moment.Options d’achat d’actions : Si vous travaillez aux États-Unis pour une start-up, vous devez savoir comment les entreprises sont financées et comment fonctionnent les options d’achat d’actions. C’est un territoire délicat pas facile à expliquer dans un résumé autre que de dire « renseignez-vous sur la finance parce que c’est votre argent et votre avenir dont nous parlons. »Quel que soit le sexe, l’ignorance n’est pas cool. Si vous êtes curieux de connaître le point de vue de l’employeur sur les options d’achat d’actions pour les employés, je recommande les publications du MBA Mondays de Fred Wilson datant de 2010, en particulier celles sur « Combien? », Acquisition, Actions restreintes et URS et Options.

« Pour obtenir le meilleur résultat dans votre négociation salariale, concentrez-vous sur une chose à la fois et faites de cette chose celle qui vous est la plus précieuse. Pour la plupart des gens, c’est le salaire de base. Une fois que vous maximisez le salaire de base, passez à quelque chose comme des vacances payées ou tout ce qui est la prochaine chose la plus précieuse de votre liste. »

Ses newsletters sont informatives mais vous pouvez aussi lire son livre. Je ne me suis pas inscrit au cours car c’était exagéré pour ce dont j’avais besoin à l’époque.

• Pour les femmes en particulier, Anna Marie Clifton a écrit un long article sur la façon dont elle a négocié pour 15 000 $ supplémentaires chez Yammer. Le silence peut être un excellent allié dans les négociations, et il est utile d’apprendre à le manier.

Plus vous en savez sur le marché et l’entreprise et avez confiance en votre estime de soi, meilleure sera la négociation.