Mi consejo sería: léalos después de tener una buena idea de su mercado laboral local, sepa que están sesgados hacia los puestos de gerente de producto de Silicon Valley/NOSOTROS, y algunos ya tienen algunos años. Descode and Conquer se publicó en 2013, Craqueando la entrevista PM actualizada en 2015, y solo el último libro de Lewis C. Lin con 164 Q&Como se publicó en 2017.

PERO antes de gastar el dinero check echa un vistazo a las cosas gratis:

• Ir al sitio web de Lewis C. Lin: 90 Preguntas para Entrevistas con Gerentes de producto
• Página Quora de Jackie Bavaro: «El arte de la gestión de productos»
• Ir a Stellar Peers: una plataforma comunitaria que te ayuda a prepararte para las entrevistas. Tienen ejemplos de preguntas y respuestas en su sitio.
• Ir a thepminterview.com para practicar algunas de las preguntas y respuestas anteriores con un temporizador.

Finalmente, lea lo que los PMs tienen que decir sobre cómo entrevistan y qué buscan en lugares como First Round Review y Medium. Hay un montón de cosas ahí fuera.

El mejor consejo sobre cómo escribir su currículum

Un gerente de recursos humanos en Londres me dijo una vez que pensaba en su papel como «personas / problemas»; tenía que contratar a personas para ayudar a resolver problemas de negocios, pero también hacer que los problemas suenen emocionantes para que las personas inteligentes quieran aceptar el desafío.

La pregunta más útil que debe hacerse es: «¿qué problema estoy resolviendo para la empresa a la que estoy solicitando la candidatura?»Lea entre líneas de la descripción del trabajo, y si la respuesta no está allí, haga que su prioridad sea averiguarla.

Si te entusiasma, entonces tu experiencia y, por lo tanto, las palabras en tu currículum, deberían posicionarte como el mejor candidato posible para resolver ese problema.

• Regla general de longitud: manténgala en 1 página (o una página por cada 10 años de experiencia). Esto me ha servido bien, y la mayoría de los gerentes de recursos humanos aprecian la brevedad.
• resumen Profesional: No me molesté. Hice una prueba A/B temprana con y sin, y resultó mejor omitirla. Resumí mis intereses y experiencia en el correo electrónico/carta y fue suficiente. Si estás luchando por espacio, sácalos.
• Qué incluir, cómo incluirlo: Asegúrese de que sus roles y títulos cuenten una historia clara sobre su carrera (por ejemplo , cómo pasó de un trabajo de nivel inicial a un puesto senior) y que sus proyectos exitosos revelen un patrón de intereses (por ejemplo, proyectos que estaban al borde del fracaso o que siempre trabajaron dentro de grandes organizaciones). Ayuda a las personas a ver lo que quieres que vean de ti mismo. No permita que una persona ocupada lea con prisa para llenar los vacíos por usted.
• Cómo formatearlo: El mejor consejo fue en el libro ‘Cracking the PM interview’. Utilice viñetas y mantenga las viñetas no más de 3 líneas.
• Cómo expresar logros: Use la fórmula de Laszlo Bock: «Logrado medido por haciendo .»Ver su post» Mi Fórmula Personal para un Curriculum Vitae Ganador».
• Habilidades y conocimientos de herramientas: No incluí esto. Creo que son útiles en caso de que el resto de su currículum tenga una razón para preocupar a los reclutadores, o que se esté mudando de un país/industria a otro. Presumir de ellos también es probablemente bueno si estás al principio de tu carrera (por ejemplo, recién salido de la universidad) O si la descripción del trabajo los solicita específicamente y quieres estar cubierto. En mi experiencia, todas las llamadas de detección se centraron en habilidades o herramientas específicas o en cosas que querían que supiera (por ejemplo, » ¿Puede usar JIRA?»o «¿has trabajado con equipos remotos antes?” sucesivamente.). Si estás luchando por espacio, sácalos.
• Reanudar vs LinkedIn: Mismo? ¿Diferente? Mi currículum era mucho más duro que LinkedIn. LinkedIn tenía más prosa e información sobre educación, voluntariado, etc. que mi currículum porque, bueno, tú puedes. Por el contrario, mi currículum incluía datos confidenciales que no querría que los competidores de mis ex empleadores encontraran en LinkedIn.

La mejor manera de escribir una carta de presentación

Las cartas de presentación son controvertidas. No todas las empresas requieren uno. Pero algunos lo hacen, y algunos directores ejecutivos se toman tiempo para leerlos, generalmente para ver motivación y claridad en la comunicación escrita.

Tenía uno por cada trabajo al que postulé y me tomé el tiempo para personalizarlo para la empresa, el puesto y la persona a la que estaba dirigido. No siempre fue posible (busca en LinkedIn el título de ‘reclutador’ en una empresa más grande y consigue docenas de personas), pero es recomendable.

• Longitud: Mantuve el mío en tres párrafos, con un máximo de 1-3 oraciones por párrafo. Quién soy, por qué yo, por qué la compañía, y una manera fácil para que me contacten.
• Tono de voz: Depende de ti y de la compañía. En caso de duda, manténgase neutral. La Musa tiene algunos ejemplos «destacados» que yo no usaría, pero puedes empezar a ver qué llama la atención.

Los mejores lugares o formas de enviar su cv

No aplique en los sitios web de la empresa sin conocer a la gente. Simplemente no lo hagas. Si este artículo de un ex reclutador de Google es algo para seguir, terminarás en una gran pila con otras personas al azar.

Si vas en frío, piensa en ello como un ejercicio para que aprendas qué funciona y qué no. Hice esto al principio cuando no tenía idea de lo que estaba haciendo, y de un par de docenas de hojas de vida y cartas enviadas, tuve una tasa de respuesta del 10%. El resto nunca me respondió (85%) o me respondió dentro de las 24 horas para decir que no (5%).

De esos 10% que pasaron, ninguno de ellos funcionó después de la pantalla del teléfono. Todos ellos promovieron «candidatos internos» (o eso dicen). Otros parecen haber sido manzanas podridas, y las revisiones posteriores de Glassdoor lo confirmaron. Así que tendrías que lanzar tu red muy ancha para que esta funcione, lo cual no es factible o deseable después de un tiempo.

¿Qué hacer en su lugar:

• Cumplir con sus futuros colegas. Hacer amigos en las empresas y obtener referencias; es un voto de confianza que importa mucho. Conozca a la gente en las comunidades en línea donde la gente habla sobre el trabajo y los productos (Twitter, LinkedIn, Escuela de Productos, Tanque de Productos, Búsqueda de Productos, En Cubierta a diario, algunos sub-reddits, etc.).). Envíales correos electrónicos. Lee sus publicaciones medianas. Obtener sus pensamientos sobre las cosas. Parecía aterrador durante el proceso de entrevista, pero valió la pena. Fuera de la gestión de productos, asistí a una cantidad no insignificante de charlas de diseño e ingeniería para aprender de posibles colegas futuros.
• Conoce a tu futuro jefe: también puede ayudar a dirigirte directamente a la persona para la que podrías o terminarás trabajando. Si ya sabes que quieres trabajar para cierta persona (y el sentimiento es mutuo), estás muy adelantado en el juego. Puede comenzar con un café, pero tiene que hacer mucho trabajo y preparación para que sea útil para ambos lados.

Y no solo «elija el cerebro de las personas»: «Cuando pide que elija el cerebro de alguien, esencialmente está preguntando (a menudo a un extraño) si puede extraer valor sin agregar ningún valor.»

El mejor consejo sobre cómo prepararse para las preguntas

Esta es la parte más difícil de toda la entrevista, y la más difícil de escribir, ya que hay muchas variables. Cada función de PM es diferente, al igual que cada empresa, y también lo es el momento en particular en el que se aplica.

sin Embargo,:

• Esté listo para hablar sobre su producto físico/digital favorito para usted o para otras personas y haga un «desmontaje del producto»adecuado. Usa el método de los «CÍRCULOS» de Lewis Lin, el modelo mental más útil.
• Ser capaz de explicar qué es la gestión de productos, para que usted y el entrevistador estén en la misma página.
• Domina 5 historias de carrera que muestren tus habilidades y capacidades clave. Esto es para las preguntas de «háblame de una vez cuando lo hiciste questions». Puedes encontrar la guía completa si lees la entrevista de’ Cracking the PM’. Esté preparado para hablar sobre el éxito, el fracaso, el compromiso, el liderazgo, la motivación y otras situaciones en las que se encuentre. Ah, y asegúrate de que las historias se relacionen con el papel al que te estás postulando.
• Conozca la estructura» SAR «(o ESTRELLA o LARGUERO o similar) y el» principio piramidal » para organizar sus pensamientos y respuestas. S, T, P, A, R se refieren a situación, tarea (o problema), acción, resultado. Básicamente: algún contexto, ¿cuál era el problema, qué hiciste al respecto y qué pasó? El principio de pirámide desarrollado por Barbara Minto, consultora, se refiere a agrupar sus respuestas en temas que son más fáciles de digerir.

El mejor consejo sobre cómo prepararse para una entrevista:

Solo hay dos cosas que mencionar aquí, y la mala noticia es que la preparación lleva tiempo. Si no estás dispuesto a pasar este tiempo, no tendrás una gran experiencia de entrevista.

• Haga su investigación. La suerte favorece a los preparados como dicen. Este es su momento para comunicarse con todas las personas que conoce que pueden ayudarlo con información sobre la empresa y el producto. Un amigo mío del primer ministro dijo: «trata a la compañía como si fuera tu cliente. Diagnostica su negocio y producto, y piensa en lo que les aconsejarías.»Traiga sus notas a la entrevista y lea de ellas. Pocas personas dirán que no.
• Trate cada reunión como una conversación que forma parte de un proceso de descubrimiento en el que tanto usted como el empleador descubren si son el uno para el otro. Este es un buen consejo para los nerviosos y ansiosos, de los cuales yo era uno.

El mejor consejo sobre cómo vestirse para una entrevista

«Vístete para el trabajo que quieres» es tonto y vago.

Basta con mirar cómo se visten las personas de alrededor en la ciudad, y hacer «+1» como en vestir un «nivel» más inteligente de lo que son. ¿Ves jeans, sudaderas y camisetas por todas partes? Ponte algo más bonito: pantalones, una camisa y un suéter. ¿Ves gente en su mayoría con camisas (aunque desabrochadas)? Usa la tuya metida con una chaqueta, y así sucesivamente. No será como siempre te vestirás en caso de que consigas el trabajo, pero las entrevistas siguen siendo sobre las primeras impresiones. Demasiado formal es una impresión también.

Las mejores preguntas para hacer en la entrevista

No todas las empresas son corteses cuando llega el momento al final para que el candidato haga preguntas. Sabrás más sobre qué preguntar si haces la preparación mencionada en el #7, pero hay un par de cosas más que mencionar:

• No hagas preguntas, puedes buscar fácilmente en Google. Si lo hace, prepárese para rechazar (o juzgar) y diga: «He investigado esto, pero quiero escucharlo describirlo con sus propias palabras.»
• Cada pregunta que haces revela algo sobre tu intención. Por lo tanto, si lees hilos, tweets o artículos de Quora sobre preguntas «inteligentes» que hacer, ten en cuenta el efecto que tendrán en los entrevistadores o los gerentes de recursos humanos. Sentirán curiosidad por saber por qué preguntas. Sin embargo, no hay daño en hacer preguntas que la mayoría de los candidatos tienen derecho a hacer: ¿Por qué se fueron personas anteriores en este puesto? ¿Qué haces para divertirte? Hay oportunidades para trabajar de forma remota? ¿Cómo avanzan o ascienden las personas? ¿Quiénes son las partes interesadas clave que tienen voz y voto en eso? ¿Hay un presupuesto para capacitación o eventos? sucesivamente.

La mejor manera de negociar su oferta

Ah, la oferta, el momento en que todos comienzan a hablar de su «apalancamiento» más que en cualquier otro punto.

• Opciones sobre acciones: Si estás en los Estados Unidos, trabajando para una startup, necesitas saber cómo se financian las empresas y cómo funcionan las opciones sobre acciones. Ese es un terreno complicado que no es fácil de explicar en un resumen que no sea decir «infórmate sobre finanzas porque estamos hablando de tu dinero y tu futuro.»Independientemente del género, la ignorancia no es genial. Si tiene curiosidad por la perspectiva del empleador sobre las opciones de compra de acciones para los empleados, le recomiendo las publicaciones de Fred Wilson MBA Mondays de 2010, en particular las de » ¿Cuánto?», Adquisición de Participaciones, Acciones Restringidas y RSU y Opciones.
• Para todas las demás negociaciones (dinero, tiempo, flexibilidad): Descubrí que Josh Doody tenía algunos consejos útiles sobre cómo pensar en las negociaciones:

«Para obtener el mejor resultado en su negociación salarial, concéntrese en una cosa a la vez y haga que esa cosa sea la más valiosa para usted. Para la mayoría de la gente, ese es el salario base. Una vez que maximice el salario base, pase a algo como vacaciones pagadas o lo que sea que sea la siguiente cosa más valiosa en su lista.»

Sus boletines informativos son informativos, pero también puede leer su libro. No me he inscrito en el curso, ya que era excesivo para lo que necesitaba en ese momento.

• Para las mujeres en particular, Anna Marie Clifton escribió un largo post sobre cómo negoció por 1 15,000 adicionales en Yammer. El silencio puede ser un gran aliado en las negociaciones, y es útil aprender a manejarlo.

Cuanto más sepa sobre el mercado y la empresa y tenga confianza en su autoestima, mejor será la negociación.