Lesen Sie schließlich, was PMs darüber zu sagen haben, wie sie interviewen und wonach sie an Orten wie First Round Review und Medium suchen. Es gibt eine Menge Zeug da draußen.

Bester Rat, wie man seinen Lebenslauf schreibt

Ein Personalchef in London sagte mir einmal, dass er seine Rolle als „Menschen / Probleme“ betrachtete; Er musste Leute einstellen, um bei der Lösung von Geschäftsproblemen zu helfen, aber auch die Probleme aufregend klingen zu lassen, damit kluge Leute ihn der Herausforderung stellen wollten.

Die nützlichste Frage, die Sie sich stellen sollten, lautet: „Welches Problem löse ich für das Unternehmen, bei dem ich mich bewerbe?“ Lesen Sie zwischen den Zeilen der Stellenbeschreibung, und wenn die Antwort nicht da ist, machen Sie es zu Ihrer Priorität, es herauszufinden.

Wenn es Sie reizt, dann sollte Ihr Hintergrund und damit die Worte in Ihrem Lebenslauf Sie als den bestmöglichen Kandidaten positionieren, um dieses Problem zu lösen.

• Länge Faustregel: Halten Sie es auf 1 Seite (oder eine Seite pro 10 Jahre Erfahrung). Dies hat mir gute Dienste geleistet, und die meisten Personalchefs schätzen die Kürze.
• Professionelle Zusammenfassung: Ich habe mich nicht darum gekümmert. Ich habe einen frühen A / B-Test mit und ohne gemacht, und es hat besser geklappt, ihn zu überspringen. Ich fasste meine Interessen und Erfahrungen in der E-Mail / Brief und es war genug. Wenn Sie um Platz kämpfen, nehmen Sie sie heraus.Stellen Sie sicher, dass Ihre Rollen und Titel eine klare Geschichte über Ihre Karriere erzählen (z. B. wie Sie von einem Einstiegsjob zu einer leitenden Rolle gewechselt sind) und dass Ihre erfolgreichen Projekte ein Muster von Interessen aufweisen (z. B. Projekte, die kurz vor dem Scheitern standen oder immer in großen Organisationen gearbeitet haben). Helfen Sie den Menschen zu sehen, was Sie über sich selbst sehen sollen. Lassen Sie keine vielbeschäftigte Person in Eile lesen, um die Lücken für Sie zu füllen.
• Wie man es formatiert: Der beste Rat war in ‚Cracking the PM interview‘ Buch. Verwenden Sie Aufzählungszeichen und halten Sie die Kugeln nicht länger als 3 Zeilen.
• Wie man Leistungen ausdrückt: Verwenden Sie die Formel von Laszlo Bock: „Erreicht, gemessen durch Tun .“ Siehe seinen Beitrag „Meine persönliche Formel für einen erfolgreichen Lebenslauf“.
• Fähigkeiten und Kenntnisse von Werkzeugen: Ich habe dies nicht berücksichtigt. Ich denke, sie sind hilfreich, wenn der Rest Ihres Lebenslaufs einen Grund hat, Personalvermittler zu beunruhigen, oder Sie von einem Land / einer Branche in ein anderes wechseln. Es ist wahrscheinlich auch gut, sie zu zeigen, wenn Sie zu Beginn Ihrer Karriere stehen (z. B. direkt von der Universität) ODER wenn die Stellenbeschreibung speziell nach ihnen fragt und Sie abgedeckt werden möchten. Nach meiner Erfahrung haben sich alle Screening-Anrufe auf bestimmte Fähigkeiten oder Tools oder Dinge konzentriert, die Sie wissen wollten (z. B. „Können Sie JIRA verwenden?“ oder „Haben Sie schon einmal mit Remote-Teams gearbeitet?“ usw.). Wenn Sie um Platz kämpfen, nehmen Sie sie heraus.
• Lebenslauf vs. LinkedIn: Das Gleiche? Anders? Mein Lebenslauf war viel markiger als LinkedIn. LinkedIn hatte mehr Prosa und Informationen über Bildung, Freiwilligenarbeit, etc. als mein Lebenslauf, weil, gut, du kannst. Umgekehrt enthielt mein Lebenslauf vertrauliche Daten, die Konkurrenten meiner Ex-Arbeitgeber nicht auf LinkedIn finden sollten.

Der beste Weg, ein Anschreiben zu schreiben

Anschreiben sind umstritten. Nicht jedes Unternehmen benötigt einen. Aber einige tun es, und einige CEOs nehmen sich Zeit, sie zu lesen, normalerweise, um Motivation und Klarheit in der schriftlichen Kommunikation zu sehen.

Ich hatte einen für jeden Job, auf den ich mich beworben habe, und ich nahm mir die Zeit, ihn an das Unternehmen, die Rolle und die Person, an die er gerichtet war, anzupassen. Es war nicht immer möglich (suche auf LinkedIn nach dem Titel ‚Recruiter‘ in einem größeren Unternehmen und erhalte Dutzende von Leuten), aber es ist ratsam.

• Länge: Ich habe meine auf drei Absätze beschränkt, mit maximal 1-3 Sätzen pro Absatz. Wer ich bin, warum ich, warum das Unternehmen, und eine einfache Möglichkeit für sie, zu mir zurückzukehren.
• Tonfall: Hängt von Ihnen ab und hängt von der Firma ab. Im Zweifelsfall neutral bleiben. Die Muse hat einige „herausragende“ Beispiele, die ich nicht verwenden würde, aber Sie können sehen, was Aufmerksamkeit erregt.

Beste Orte oder Möglichkeiten, Ihren Lebenslauf zu senden

Bewerben Sie sich nicht auf Unternehmenswebsites, ohne Personen zu kennen. Nur nicht. Wenn dieser Artikel von einem Ex-Google-Recruiter etwas zu gehen ist, werden Sie nur in einem riesigen Haufen mit anderen Zufällen am Ende.

Wenn dir kalt wird, betrachte es als eine Übung, um zu lernen, was funktioniert und was nicht. Ich tat dies früh, als ich keine Ahnung hatte, was ich tat, und von ein paar Dutzend gesendeten Lebensläufen und Briefen hatte ich eine Antwortrate von 10%. Der Rest kam nie zu mir zurück (85%) oder kam innerhalb von 24 Stunden zu mir zurück, um nein zu sagen (5%).

Von diesen 10%, die durchgemacht haben, hat keiner von ihnen nach dem Telefonbildschirm geklappt. Alle von ihnen bewarben „interne Kandidaten“ (oder so behaupten sie). Andere scheinen schlechte Äpfel gewesen zu sein, und später Glassdoor Bewertungen bestätigt so viel. Sie müssten also Ihr Netz wirklich weit werfen, damit dieses funktioniert, was nach einer Weile nicht machbar oder wünschenswert ist.

Was Sie stattdessen tun sollten:

• Treffen Sie Ihre zukünftigen Kollegen. Finde Freunde in Unternehmen und erhalte Empfehlungen; Es ist ein Vertrauensvotum, das sehr wichtig ist. Lernen Sie Menschen in Online-Communities kennen, in denen Menschen über Arbeit und Produkte sprechen (Twitter, LinkedIn, Product School, Product Tank, Product Hunt, On Deck Daily, einige Sub-Reddits usw.). Senden Sie ihnen E-Mails. Lesen Sie ihre mittleren Beiträge. Holen Sie sich ihre Gedanken über die Dinge. Es schien beängstigend während des Interviewprozesses, aber es hat sich ausgezahlt. Außerhalb des Produktmanagements ging ich zu einer nicht unbedeutenden Anzahl von Design- und Engineering-Gesprächen, um von potenziellen zukünftigen Kollegen zu lernen.
• Treffen Sie Ihren zukünftigen Chef: Es kann auch helfen, die Person direkt anzusprechen, für die Sie arbeiten könnten oder werden. Wenn Sie bereits wissen, dass Sie für eine bestimmte Person arbeiten möchten (und das Gefühl ist gegenseitig), sind Sie dem Spiel weit voraus. Sie können mit einem Kaffee beginnen, aber Sie müssen viel Arbeit und Vorbereitung leisten, damit er für beide Seiten nützlich ist.

Und wählen Sie nicht nur „die Gehirne von Menschen aus“ — „Wenn Sie darum bitten, jemandes Gehirn auszuwählen, fragen Sie im Wesentlichen (oft einen Fremden), ob Sie Wert extrahieren können, ohne Wert hinzuzufügen.“

Der beste Rat, wie man sich auf Fragen vorbereitet

Dies ist der schwierigste Teil des gesamten Interviews und der schwierigste, darüber zu schreiben, da es so viele Variablen gibt. Jede PM-Rolle ist anders, so ist jedes Unternehmen, und so ist der besondere Moment in der Zeit, wenn Sie sich bewerben.

Jedoch:

• Seien Sie bereit, über Ihr physisches / digitales Lieblingsprodukt für sich selbst oder für andere Menschen zu sprechen und einen richtigen „Produktriss“ durchzuführen. Verwenden Sie die ‚CIRCLES‘ -Methode von Lewis Lin, bei weitem das nützlichste mentale Modell.
• In der Lage sein zu erklären, was Produktmanagement ist, so dass Sie und Interviewer auf der gleichen Seite sind.
• Meistere 5 Karrierestories, die deine Schlüsselkompetenzen und Fähigkeiten zeigen. Dies ist für die „Erzähl mir von einer Zeit, als du …“ Fragen. Sie können die vollständige Anleitung finden, wenn Sie ‚Cracking the PM‘ Interview‘ lesen. Seien Sie bereit, über Erfolg, Misserfolg, Kompromisse, Führung, Motivation und andere Situationen zu sprechen, in denen Sie sich befanden. Oh, und stellen Sie sicher, dass sich die Geschichten auf die Rolle beziehen, für die Sie sich bewerben.
• Kennen Sie die „SAR“ -Struktur (oder STERN oder HOLM oder ähnliches) und das „Pyramidenprinzip“, um Ihre Gedanken und Antworten zu organisieren. S, T, P, A, R beziehen sich auf Situation, Aufgabe (oder Problem), Aktion, Ergebnis. Grundsätzlich: Ein Kontext, was war das Problem, was haben Sie dagegen getan und was ist passiert? Das von Barbara Minto, einer Beraterin, entwickelte Pyramidenprinzip bezieht sich darauf, Ihre Antworten in Themen zu gruppieren, die leichter verdaulich sind.

Der beste Rat, wie man sich auf ein Interview vorbereitet:

Es gibt hier wirklich nur zwei Dinge zu erwähnen, und die schlechte Nachricht ist, dass die Vorbereitung Zeit braucht. Wenn Sie nicht bereit sind, diese Zeit zu verbringen, werden Sie kein großartiges Interview-Erlebnis haben.

• Recherchieren Sie. Glück begünstigt die Vorbereiteten, wie sie sagen. Dies ist Ihr Moment, um alle zu erreichen, die Sie kennen und die Ihnen mit Informationen über das Unternehmen und das Produkt helfen können. Ein PM-Freund von mir sagte: „Behandeln Sie das Unternehmen so, als wären sie Ihr Kunde. Diagnostizieren Sie ihr Geschäft und Produkt und überlegen Sie, was Sie ihnen raten würden.“ Bringen Sie Ihre Notizen zum Interview und lesen Sie daraus. Nur wenige Leute werden nein sagen.Behandeln Sie jedes Meeting wie ein Gespräch, das Teil eines Entdeckungsprozesses ist, bei dem Sie und der Arbeitgeber herausfinden, ob Sie zueinander passen. Dies ist wirklich ein guter Rat für die nervösen und Ängstlichen, von denen ich einer war.

Bester Rat, wie man sich für ein Interview kleidet

„Kleide dich für den Job, den du willst“ ist albern und vage.

Schauen Sie sich nur an, wie sich die Leute in der Stadt kleiden, und gehen Sie „+1“ wie in dress one „level“ schlauer als sie sind. Siehst du überall Jeans, Hoodies und T-Shirts? Tragen Sie etwas Schöneres: Hosen, ein Hemd und einen Pullover. Siehst du Leute meistens in Hemden (wenn auch aufgeknöpft)? Tragen Sie Ihre mit einer Jacke und so weiter. Es wird nicht so sein, wie du dich immer kleiden wirst, wenn du den Job bekommst, aber Interviews sind immer noch über den ersten Eindruck. Zu formal ist auch ein Eindruck.

Beste Fragen im Vorstellungsgespräch

Nicht alle Unternehmen sind höflich, wenn es am Ende darum geht, dass der Kandidat Fragen stellt. Sie werden mehr darüber wissen, was Sie fragen müssen, wenn Sie die in # 7 erwähnte Vorbereitung durchführen, aber es gibt noch ein paar Dinge zu erwähnen:

• Stellen Sie keine Fragen, die Sie leicht googeln können. Wenn Sie dies tun, seien Sie auf einen Pushback (oder ein Urteil) vorbereitet und sagen Sie: „Ich habe dies recherchiert, möchte aber hören, dass Sie es mit Ihren eigenen Worten beschreiben.“
• Jede Frage, die du stellst, verrät etwas über deine Absicht. Wenn Sie also Quora-Threads, Tweets oder Artikel über clevere Fragen lesen, sollten Sie sich der Auswirkungen bewusst sein, die sie auf Interviewer oder Personalchefs haben. Sie werden neugierig sein, warum Sie fragen. Es schadet jedoch nicht, Fragen zu stellen, zu denen die meisten Kandidaten durchaus berechtigt sind: Warum haben frühere Mitarbeiter diese Rolle verlassen? Was machst du zum Spaß? Gibt es Möglichkeiten, remote zu arbeiten? Wie kommen Menschen voran oder werden befördert? Wer sind die wichtigsten Stakeholder, die dabei ein Mitspracherecht haben? Gibt es ein Budget für Schulungen oder Veranstaltungen? etc.

Der beste Weg, um Ihr Angebot auszuhandeln

Ah, das Angebot — der Moment, in dem alle mehr als an jedem anderen Punkt über Ihre „Hebelwirkung“ sprechen.Aktienoptionen: Wenn Sie in den USA für ein Startup arbeiten, müssen Sie wissen, wie Unternehmen finanziert werden und wie Aktienoptionen funktionieren. Das ist schwierig und nicht einfach in einer anderen Zusammenfassung zu erklären, als zu sagen: „Informieren Sie sich über Finanzen, weil es Ihr Geld und Ihre Zukunft sind, über die wir sprechen.“ Unabhängig vom Geschlecht ist Ignoranz nicht cool. Wenn Sie neugierig auf die Arbeitgeberperspektive auf Aktienoptionen für Mitarbeiter sind, empfehle ich Fred Wilsons MBA Montags Beiträge aus dem Jahr 2010, insbesondere die auf „Wie viel?“, Vesting, Restricted Stock und RSUs und Optionen.

„Um das beste Ergebnis in Ihrer Gehaltsverhandlung zu erzielen, konzentrieren Sie sich auf eine Sache nach der anderen und machen Sie diese Sache zu der Sache, die für Sie am wertvollsten ist. Für die meisten Menschen ist das das Grundgehalt. Sobald Sie das Grundgehalt maximieren, gehen Sie zu etwas wie bezahltem Urlaub oder was auch immer das nächstwertvollste auf Ihrer Liste ist.“

Seine Newsletter sind informativ, aber Sie können auch sein Buch lesen. Ich habe mich nicht für den Kurs angemeldet, da es für das, was ich damals brauchte, übertrieben war.

• Insbesondere für Frauen schrieb Anna Marie Clifton einen langen Beitrag darüber, wie sie bei Yammer über zusätzliche 15.000 US-Dollar verhandelte. Schweigen kann ein großer Verbündeter in Verhandlungen sein, und es ist nützlich zu lernen, wie man es ausübt.

Je mehr Sie über den Markt und das Unternehmen wissen und Vertrauen in Ihr Selbstwertgefühl haben, desto besser wird die Verhandlung verlaufen.