Articles

Airbnb Startup Story: En mærkelig fortælling om Airbeds, korn og Ramen

by admin

Airbnb.com var den afkortede form af Airbedandbreakfast.com. ændringen i hjemmesidens navn skete omkring det tidspunkt, hvor virksomheden udvidede sin notering. Det gik fra airbeds og delte rum til en bred vifte af ejendomme, herunder hele boliger, private værelser, lejligheder, herregårde, slotte og private øer. Til dato har Airbnb en værdiansættelse på 38 milliarder dollars. Det tilbyder seks millioner lister i 191 lande og regioner over hele verden.med denne skala er Airbnb den førende globale online markedsplads og gæstfrihedstjeneste, der dominerer markedet i dag. Mere end et årti siden virksomhedens lancering er Airbnb-opstartshistorien om modstandsdygtighed, udholdenhed og kreativitet en fortælling, der er værd at fortælle. Airbnb-grundlægger Brian Chesky og hans enkle ide gik langt og skabte samfund rundt om i verden.

airbnb grundlægger Brian Chesky taler om airbnb opstart historie

  • Facebook share –
  • kvidre share –
  • pinterest share –
    /div>

  • LinkedIn Share –
  • Gmail share –
  • printfriendly share –

$38 milliarder senere, ville nogen stadig kalde dette en dårlig ide?
klimaændringer løsninger, og de sparer miljøet som airbnb

  • facebook share –
  • twitter share –
  • pinterest dele –
  • linkedin dele –
  • gmail dele –
  • printfriendly dele –

  • facebook share –
  • twitter share –
  • pinterest dele –
  • linkedin share –
  • gmail share –
  • printfriendly share –

  • facebook share –
  • facebook share –
  • iv del –
  • Pinterest del –
  • LinkedIn Del –
  • Gmail del –
  • printfriendly del –

airbeds og huslejer: Airbnb startup story

den første Airbnb startup story drejer sig om airbeds og huslejer. Tilbage i oktober 2007 ledte den kommende Airbnb-grundlægger og hans værelseskammerat Joe Gebbia efter midler til at trække ekstra penge ind. Med den kommende industrial Designers’ Conference i San Francisco var der mangel på hotelværelser og indkvartering. Både arbejdsløse og med deres leje i San Francisco i løbet af få uger, parret så dette som en mulighed. Duoen lejede deres lejlighedsloft ud til designere på udkig efter et sted at bo. Umiddelbart lancerede Chesky og Gebbia en simpel hjemmeside – airbedandbreakfast.com, og tilbød airbeds og en hjemmelavet morgenmad for $80 hver nat.

da tre mennesker dukkede op på deres dørtrin, troede Chesky og Gebbia, at de måske har snuble over en stor ide. Joe Gebbias tidligere værelseskammerat, Nathan blecharcsyk, sluttede sig til teamet som en af Airbnb-grundlæggeren og udviklede en forretningsmodel omkring ideen.

men tænker, at ideen ikke kan flyve, Airbnb grundlægger skrinlagt Airbnb. Chesky og Gebbia derefter tinkered med begrebet roommate matchende tjenester. Fire uger inde i projektet, grundlæggerne indså, at roommates.com var allerede eksisterende. Uden andre alternativer gik holdet tilbage til Airbed og morgenmad.Airbnb-grundlæggeren, sammen med Gebbia og Blecharcsyk, iscenesatte forskellige forsøg på at lancere venture siden 2008. Den ene var under konferencen i 2008, hvor hjemmesiden kun modtog to bookinger, hvoraf den ene er Chesky. For det andet, at lære af erfaring, at rummangel betød folk på udkig efter alternative indkvarteringsmuligheder, lancerede holdet igen under 2008 demokratisk nationalkonvention i Denver med dystre resultater. Mens holdet var i stand til at få medieopmærksomhed, fulgte brugerens trækkraft ikke. Denne del af Airbnb-opstartshistorien var, hvad Airbnb-grundlægger Brian Chesky kaldte, sorgens trug. Neck-dybt i gæld, Airbnb var i akut behov for finansiering.

hvordan man kan være Kornentreprenør ifølge Airbnb-grundlæggeren

i forbindelse med Airbnb-opstartshistorien kom generering af indtægter og fund af investorer fra en usædvanlig kilde. Da ” bed “- delen af” bed And breakfast ” ikke fik gunstige resultater, tænkte Chesky på at fokusere på morgenmadssiden af ligningen. Ridning på valgfeber, Chesky og Gebbia tænkte på at skabe præsident-tema morgenmadsprodukter – Obama O ‘s; The Breakfast Of Change og Captain McCain’ s; en Maverick i hver bid. Grundlæggerne håndlavede, nummereret og solgt hver limited edition korn kasser for $40 stykket.

ideen om kornkasse vil gå ned i Airbnb-opstartshistorien som den meget tiltrængte pause, der holdt virksomheden flydende i et par måneder til. Provenuet fra kornkasser trak næsten virksomheden ud af gælden og fik Airbnb en vis national pressedækning. I November 2008 Y Combinator grundlægger Paul Graham var ikke overbevist om, at Airbnb-forretningsmodellen ville fungere. Men gennem præsident-tema kornkasser, venturekapitalisten var imponeret over grundlæggernes ånd og lidenskab.

Chesky håber at inspirere det samme niveau af beslutsomhed og kreativitet fra enhver Airbnb-medarbejder.

Mission: Ramen-Profitable by Demo Day

virksomhedens optagelse i Y Combinator-programmet skubbede Airbnb-grundlæggeren til at fokusere på at gøre virksomheden ramen-profitable by demo day. Tidevandet af recessionen ramte kysterne. Der var stor mulighed for, at ingen investorer ville dukke op på demo-dagen. For at forberede sig på denne mulighed er målet med hver opstart i batchen at være ramen-rentabel ved udgangen af programmet. Ramen-rentabel betød, at virksomheden er rentabel, hvis du bare bor på ramen.

airbnb grundlægger har tillid y combinator siger paul graham af venturekapitalist

  • Facebook share –
  • kvidre share –
  • pinterest share –
  • LinkedIn Share –
  • Gmail share –
  • printfriendly share –

at give op er ikke en mulighed. Glem aldrig den airbed, der gik globalt.

med en $20.000 frøfinansiering, et klart mål og en bedre arbejdsstruktur rejste grundlæggerne af Airbnb til Ny York – hvor et flertal af deres samfund var placeret. I Airbnb-opstartshistorien er dette den del, hvor tingene begyndte at gå i den rigtige retning. I de næste tre måneder fokuserede Airbnb på at udvikle et forhold til deres kunder. Grundlæggerne støttede deres værter ved at uploade fotos, der viser egenskaberne. De guidede også værterne om, hvordan man skaber den bedste homestay-oplevelse. Ved afslutningen af Y Combinator-programmet var grundlæggerne i stand til at oprette en gruppe loyale kunder, der ikke kun elskede virksomheden, men også hjalp virksomheden med at vokse sin kundebase. Airbnb var også i stand til at sikre $600.000 finansiering fra Capitol. Fra dette tidspunkt var Airbnb ustoppelig.

til pålydende værdi lød det som en uhyggelig ide at lade en fremmed ind i dit hjem. Men verden af startups har bevist gang på gang, at det, der lød som en skør ide, faktisk kan være den næste store ide. Airbnb-opstartshistorien er et bevis. At bryde formen har været Airbnb ‘ s styrke. Gennem Airbnb ‘s grundlæggelsesår har denne kvalitet drevet virksomhedens mission om at” skabe en verden, hvor enhver kan høre hjemme hvor som helst.”