sfatul meu ar fi: citiți-le după ce aveți un bun simț al pieței dvs. locale de locuri de muncă, știți că sunt părtinitoare față de locurile de muncă din SUA/Silicon Valley product manager, iar unele au câțiva ani până acum. Decode and Conquer a fost publicat în 2013, Cracking the PM interview actualizat în 2015 și doar ultima carte a lui Lewis C. Lin cu 164 Q&așa cum a fost publicat în 2017.

dar înainte de a cheltui banii … a verifica afară chestii gratuit:

• du-te la site-ul Lewis C. Lin: 90 Product Manager Interviu Întrebări
• pagina Quora Jackie Bavaro: ‘arta de management de produs’
• du-te la colegii stelare: o platformă comunitară care vă ajută să se pregătească pentru interviuri. Ei au Exemple de întrebări și răspunsuri pe site-ul lor.
• du-te la thepminterview.com pentru a practica unele dintre întrebările și răspunsurile de mai sus cu un cronometru.

Din Lewis C. Site-ul web al lui Lin, secțiunea Resurse

în cele din urmă, citiți ce au de spus PMs despre modul în care intervievează și ce caută în locuri precum prima rundă de revizuire și mediu. Sunt o grămadă de lucruri acolo.

cel mai bun sfat despre cum să vă scrieți CV-ul

un manager de angajare din Londra mi-a spus odată că s-a gândit la rolul său de „oameni / probleme”; a trebuit să angajeze oameni pentru a ajuta la rezolvarea problemelor de afaceri, dar și pentru a face problemele să pară interesante, astfel încât oamenii deștepți să vrea să-l accepte provocarea.

întrebarea cea mai utilă pentru a vă pune este: „ce problemă rezolv pentru compania la care aplic?”Citiți printre rândurile descrierii postului și, dacă răspunsul nu este acolo, faceți prioritatea dvs. să aflați.

dacă vă excită, atunci fundalul dvs. și, prin urmare, cuvintele din CV-ul dvs. ar trebui să vă poziționeze ca cel mai bun candidat posibil pentru a rezolva această problemă.

• lungimea regula de degetul mare: păstrați-l la 1 pagină (sau o pagină la 10 ani de experiență). Acest lucru mi-a servit bine, iar majoritatea managerilor de angajare apreciază concizia.
• Rezumatul profesional: Nu m-am deranjat. Am făcut un test A/B timpuriu cu și fără și a funcționat mai bine să-l omit. Am rezumat interesele și experiența mea în e-mail/scrisoare și a fost suficient. Dacă te lupți pentru spațiu, scoate-le.
• ce să includeți, cum să o includeți: asigurați-vă că rolurile și titlurile dvs. spun o poveste clară despre cariera dvs. (de exemplu , cum ați trecut de la un loc de muncă entry-level la un rol senior) și că proiectele dvs. de succes dezvăluie un model de interese (de exemplu, proiecte întoarse care erau pe punctul de a eșua sau au lucrat întotdeauna în cadrul organizațiilor mari). Ajută oamenii să vadă ce vrei să vadă despre tine. Nu lăsați o persoană ocupată să citească în grabă să completeze golurile pentru dvs.
• cum să-l formatați: cel mai bun sfat a fost în Cartea ‘Cracking the PM interview’. Utilizați bullet points și păstrați gloanțele nu mai mult de 3 linii.
• cum să formulezi realizări: folosește formula lui Laszlo Bock: „realizat măsurat prin prin a face .”A se vedea postul său „Formula mea personală pentru un CV câștigătoare”.
• abilități și cunoștințe de instrumente: nu am inclus acest lucru. Cred că sunt utile în cazul în care restul CV-ului dvs. are un motiv să vă faceți griji pentru recrutori sau vă mutați dintr-o țară/industrie în alta. Afișarea lor este, de asemenea, probabil bună dacă sunteți la începutul carierei (de exemplu, direct din universitate) sau dacă descrierea postului le solicită în mod specific și doriți să fiți acoperit. Din experiența mea, toate apelurile de screening au fost perfecționate cu privire la abilități sau instrumente specifice sau lucruri pe care au vrut să le cunoașteți (de exemplu, „puteți folosi JIRA?”sau” ați mai lucrat cu echipe la distanță?”etc.). Dacă te lupți pentru spațiu, scoate-le.
• CV vs. LinkedIn: La Fel? Diferit? CV-ul meu a fost mult mai pithier decât LinkedIn. LinkedIn a avut mai multe proză și informații despre educație, voluntariat etc. decât CV – ul meu pentru că, ei bine, poți. În schimb, CV-ul meu a inclus date confidențiale pe care nu aș vrea să le găsească concurenții de la foștii mei angajatori pe LinkedIn.

cel mai bun mod de a scrie o scrisoare de intentie

scrisori de intentie sunt controversate. Nu orice companie are nevoie de una. Dar unii o fac, iar unii directori executivi au nevoie de timp pentru a le citi, de obicei pentru a vedea motivația și claritatea în comunicarea scrisă.

aveam câte unul pentru fiecare job la care am aplicat și mi-am făcut timp să-l personalizez companiei, rolului și persoanei căreia i s-a adresat. Nu a fost întotdeauna posibil (căutare pe LinkedIn pentru ‘recruiter’ titlu la o companie mai mare și de a lua zeci de oameni), dar este recomandabil.

• Lungime: am păstrat-o pe a mea la trei paragrafe, cu maximum 1-3 propoziții pe paragraf. Cine sunt, de ce eu, de ce compania, și o modalitate ușoară pentru ei să se întoarcă la mine.
• tonul vocii: depinde de tine și depinde de companie. Dacă aveți îndoieli, rămâneți neutru. Muza are câteva exemple „remarcabile” pe care nu le-aș folosi, dar puteți începe să vedeți ce atrage atenția.

cele mai bune locuri sau modalități de a vă trimite CV-ul

nu se aplică pe site-urile companiei fără a cunoaște oamenii. Doar nu. dacă acest articol al unui fost recrutor Google este ceva de trecut, veți ajunge într-o grămadă uriașă cu alte randomuri.

dacă intri în frig, gândește-te la asta ca la un exercițiu pentru a învăța ce funcționează și ce nu. Am făcut asta devreme, când nu aveam idee ce făceam și, din câteva zeci de CV-uri și scrisori trimise, am avut o rată de răspuns de 10%. Restul nu s-au mai întors niciodată la mine (85%) sau s-au întors la mine în 24 de ore pentru a spune Nu (5%).

dintre cei 10% care au trecut, niciunul nu a funcționat după ecranul telefonului. Toți au promovat „candidați interni” (sau așa susțin ei). Alții par să fi fost mere rele, iar mai târziu recenziile Glassdoor au confirmat la fel de mult. Deci, va trebui să vă aruncați plasa cu adevărat largă pentru ca aceasta să funcționeze, ceea ce nu este fezabil sau de dorit după un timp.

Ce trebuie să faceți în schimb:

• Faceți cunoștință cu viitorii dvs. colegi. Faceți prieteni în companii și obțineți recomandări; este un vot de încredere care contează foarte mult. Cunoașteți oamenii din comunitățile online în care oamenii vorbesc despre muncă și produse (Twitter, LinkedIn, școala de produse, rezervorul de produse, vânătoarea de produse, pe punte zilnic, unele sub-reddits etc.). Trimite-le e-mailuri. Citiți postările lor medii. Ia gândurile lor pe lucruri. Părea înfricoșător în timpul procesului de interviu, dar a dat roade. În afara managementului de produs, m-am dus la o cantitate nesemnificativă de discuții de proiectare și inginerie pentru a învăța de la potențiali colegi viitori.
• Faceți cunoștință cu viitorul dvs. șef: vă poate ajuta, de asemenea, să vizați direct persoana pentru care ați putea sau veți ajunge să lucrați. Dacă știți deja că doriți să lucrați pentru o anumită persoană (și sentimentul este reciproc), sunteți cu mult înaintea jocului. Puteți începe cu o cafea, dar trebuie să faceți multă muncă și pregătire pentru ca aceasta să fie utilă pentru ambele părți.

și nu doar „alegeți creierul oamenilor” — „când cereți să alegeți creierul cuiva, întrebați în esență (adesea un străin) dacă puteți extrage valoare fără a adăuga nicio valoare.”

cele mai bune sfaturi despre cum să vă pregătiți pentru întrebări

aceasta este cea mai grea parte a întregului interviu și cea mai greu de scris, deoarece există atât de multe variabile. Fiecare rol de PM este diferit, la fel și fiecare companie, la fel și momentul particular în care aplicați.

cu toate acestea:

• fiți gata să vorbiți despre produsul dvs. fizic / digital preferat pentru dvs. sau pentru alte persoane și faceți o „rupere a produsului”adecvată. Folosiți metoda cercurilor de la Lewis Lin, de departe cel mai util model mental.
• să puteți explica ce este managementul produselor, astfel încât dvs. și intervievatorul să fiți pe aceeași pagină.
• Master 5 povești de carieră care îți arată abilitățile și capacitățile cheie. Aceasta este pentru” Spune-mi despre un moment în care ai făcut-o … ” întrebări. Puteți găsi ghidul complet dacă citiți ‘Cracking the PM ‘interviu’. Fii gata să vorbești despre succes, eșec, compromis, conducere, motivație și alte situații în care te-ai regăsit. Oh, și asigurați-vă că poveștile se referă la rolul pe care îl aplicați.
• cunoașteți structura ” SAR „(sau stea sau SPAR sau similar) și” principiul piramidei ” pentru organizarea gândurilor și răspunsurilor. S, T, P, A, R se referă la situație, sarcină (sau problemă), acțiune, rezultat. Practic: un context, care a fost problema, ce ați făcut în legătură cu aceasta și ce s-a întâmplat? Principiul piramidei dezvoltat de Barbara Minto, consultant, se referă la gruparea răspunsurilor dvs. în teme mai ușor de digerat.

cel mai bun sfat despre cum să vă pregătiți pentru un interviu:

există doar două lucruri de menționat aici, iar vestea proastă este că pregătirea necesită timp. Dacă nu sunteți dispus să petreceți acest timp, nu veți avea o experiență excelentă de interviu.

• Faceți-vă cercetările. Norocul favorizează pregătit cum se spune. Acesta este momentul dvs. pentru a ajunge la toată lumea pe care o cunoașteți care vă poate ajuta cu informații despre companie și produs. Un prieten de-al meu PM a spus: „tratați compania ca și cum ar fi clientul dvs. Diagnosticați-le afacerea și produsul și gândiți-vă la ceea ce le-ați sfătui.”Adu-ți notele la interviu și citește de la ei. Puțini oameni vor spune nu.trateaza fiecare intalnire ca pe o conversatie care face parte dintr-un proces de descoperire in care atat tu cat si angajatorul aflati daca sunteti potriviti unul pentru celalalt. Acesta este un sfat foarte bun pentru cei nervoși și anxioși, dintre care am fost unul.

cel mai bun sfat despre cum să te îmbraci pentru un interviu

„rochie pentru slujba pe care o vrei” este o prostie și vagă.

uită-te la modul în care oamenii din jur se îmbracă în oraș și merg „+1” ca în rochie un „nivel” mai inteligent decât sunt. Vezi blugi, hanorace și tricouri peste tot? Purtați ceva mai frumos: pantaloni, o cămașă și un pulover. Vedeți oameni mai ales în cămăși (deși descheiați)? Poartă-l pe al tău îmbrăcat cu o jachetă și așa mai departe. Nu va fi modul în care te vei îmbrăca întotdeauna în cazul în care vei obține slujba, dar interviurile sunt încă despre primele impresii. Prea formal este o impresie prea.

cele mai bune întrebări pentru a pune în interviu

nu toate companiile sunt politicos atunci când vine vorba de timp, la sfârșitul anului pentru candidat de a pune întrebări. Veți ști mai multe despre ce să întrebați dacă faceți pregătirea menționată la #7, dar mai sunt câteva lucruri de menționat:

• nu puneți întrebări pe care le puteți Google cu ușurință. Dacă faceți acest lucru, fiți pregătiți pentru împingere (sau judecată) și spuneți: „Am cercetat acest lucru, dar vreau să vă aud descriind-o cu propriile cuvinte.”
• fiecare întrebare pe care o pui dezvăluie ceva despre intenția ta. Deci, dacă citiți fire Quora, tweet-uri sau articole despre întrebări ‘inteligente’ de pus, fiți conștienți de efectul pe care îl vor avea asupra intervievatorilor sau a angajării managerilor. Vor fi curioși de ce întrebi. Cu toate acestea, nu există nici un rău făcut în a pune întrebări pe care majoritatea candidaților sunt perfect îndreptățiți să le întrebe: de ce au plecat oamenii anteriori în acest rol? Ce faci ca să te distrezi? Există oportunități de a lucra de la distanță? Cum avansează sau sunt promovați oamenii? Cine sunt principalele părți interesate care au un cuvânt de spus în acest sens? Există un buget pentru instruire sau evenimente? etc.

cel mai bun mod de a negocia oferta

Ah, oferta — momentul în care toată lumea începe să vorbească despre dvs. „pârghie” mai mult decât în orice alt punct.

• opțiuni pe acțiuni: dacă sunteți în SUA, lucrați pentru un startup, trebuie să știți cum sunt finanțate companiile și cum funcționează opțiunile pe acțiuni. Acesta este un teritoriu dificil, nu este ușor de explicat într-un rezumat, în afară de a spune „înțelegeți-vă despre finanțe, deoarece vorbim despre banii și viitorul dvs.”Indiferent de sex, ignoranța nu este rece. Dacă sunteți curios cu privire la perspectiva angajatorului asupra opțiunilor pe acțiuni pentru angajați, vă recomand postările de luni MBA ale lui Fred Wilson din 2010, în special cele de pe ” cât de mult?”, Intrarea în drepturi, stoc restricționat și RSU-uri și opțiuni.
• pentru toate celelalte negocieri (bani, timp, flexibilitate): am constatat că Josh Doody a avut câteva sfaturi utile despre cum să se gândească la negocieri:

„pentru a obține cel mai bun rezultat în negocierea salariului, concentrați-vă pe un singur lucru la un moment dat și faceți acel lucru cel mai valoros pentru dvs. Pentru majoritatea oamenilor, acesta este salariul de bază. Odată ce ați maximiza salariul de bază, apoi trece la ceva de genul concediu plătit sau orice altceva este următorul cel mai valoros lucru pe lista ta.”

buletinele sale informative sunt informative, dar puteți citi și cartea sa. Nu m-am înscris la curs, deoarece a fost exagerat pentru ceea ce aveam nevoie în acel moment.în special pentru femei, Anna Marie Clifton a scris o postare lungă despre cum a negociat pentru încă 15.000 de dolari la Yammer. Tăcerea poate fi un mare aliat în negocieri și este util să înveți cum să o folosești.

cu cât știi mai multe despre piață și companie și ai încredere în valoarea ta de sine, cu atât negocierea va merge mai bine.