moja rada brzmi: przeczytaj je, gdy będziesz miał dobre wyczucie lokalnego rynku pracy, wiesz, że są stronnicze w stosunku do nas/miejsc pracy menedżerów produktu w Dolinie Krzemowej, a niektóre mają już kilka lat. „Decode and Conquer” został opublikowany w 2013 roku, a w 2015 roku ukazał się tylko ostatni album Lewisa C. Lin ’ a o numerze 164 Q&.

ale zanim wydasz pieniądze…sprawdź darmowe rzeczy:

• wejdź na stronę Lewisa C. Lin: 90 pytań do Product Managera
• strona Jackie Bavaro Quora: „sztuka zarządzania produktem”
• przejdź do Stellar Peers: platformy społecznościowej, która pomaga przygotować się do rozmów kwalifikacyjnych. Mają przykładowe pytania i odpowiedzi na swojej stronie.
• przejdź do thepminterview.com aby przećwiczyć niektóre z powyższych pytań i odpowiedzi z timerem.

trona Lin, sekcja zasobów

na koniec przeczytaj, co PMs mają do powiedzenia o tym, jak przeprowadzają wywiady i czego szukają w miejscach takich jak pierwsza runda przeglądu i Medium. Tam jest mnóstwo rzeczy.

najlepsza rada, jak napisać swoje CV

menedżer ds. zatrudniania w Londynie powiedział mi kiedyś, że myślał o swojej roli jako „ludzie/problemy”; musiał zatrudnić ludzi, aby pomóc rozwiązać problemy biznesowe, ale także sprawić, że problemy brzmią ekscytująco, aby inteligentni ludzie chcieli podjąć go na wyzwanie.

najbardziej użytecznym pytaniem jest pytanie: „jaki problem rozwiązuję dla firmy, do której się aplikuję?”Czytaj między wierszami opisu stanowiska, a jeśli nie ma odpowiedzi, twoim priorytetem jest dowiedzieć się.

Jeśli cię to podnieca, twoje tło, a tym samym słowa w CV, powinny pozycjonować Cię jako najlepszego możliwego kandydata do rozwiązania tego problemu.

• zasada długości: zachowaj 1 Stronę (lub jedną stronę na 10 lat doświadczenia). To mi dobrze służyło, a większość zatrudniających menedżerów docenia zwięzłość.
• profesjonalne podsumowanie: Nie zawracałem sobie głowy. Zrobiłem wczesny test A / B z i bez, I wyszło lepiej, aby go pominąć. Swoje zainteresowania i doświadczenie podsumowałem w e-mailu / liście i to wystarczyło. Jeśli walczysz o przestrzeń, zabierz je.
• co należy uwzględnić, jak to uwzględnić: upewnij się , że Twoje role i tytuły opowiadają jasną historię o twojej karierze (np. jak przeszedłeś z podstawowej pracy do wyższej roli) i że Twoje udane projekty ujawniają wzorzec zainteresowań (np. obracały się wokół projektów, które były na skraju porażki lub zawsze działały w dużych organizacjach). Pomóż ludziom zobaczyć to, co chcesz, aby zobaczyli o sobie. Nie pozwól zajętej osobie czytającej w pośpiechu wypełnić luki za Ciebie.
• Jak to sformatować: najlepsza rada była w książce „Cracking the PM interview”. Użyj punktorów i trzymaj kule nie dłużej niż 3 linie.
• jak sformułować osiągnięcia: użyj formuły Laszlo Bocka: „zrealizowane zgodnie z metodą . Zobacz jego post „My Personal Formula for a Winning CV”.
• umiejętności i znajomość narzędzi: nie uwzględniłem tego. Myślę, że są pomocne w przypadku, gdy reszta twojego CV ma powód do niepokoju rekruterów, lub przenosisz się z jednego kraju/branży do drugiego. Popisywanie się nimi jest również prawdopodobnie dobre, jeśli jesteś na wczesnym etapie kariery (np. prosto z uniwersytetu) lub jeśli Opis stanowiska konkretnie o nie prosi i chcesz być objęty ubezpieczeniem. Z mojego doświadczenia wynika, że wszystkie rozmowy przesiewowe dotyczyły konkretnych umiejętności, narzędzi lub rzeczy, o których chcieliby wiedzieć (np. ” Can you use JIRA?”lub” pracowałeś wcześniej z zespołami zdalnymi?”itd.). Jeśli walczysz o przestrzeń, zabierz je.
• Resume vs. LinkedIn: To Samo? Inaczej? Moje CV było o wiele bardziej treściwe niż LinkedIn. LinkedIn miał więcej prozy i informacji o edukacji, wolontariacie itp. niż moje CV, bo cóż, możesz. I odwrotnie, moje CV zawierało poufne dane, których nie chciałbym, aby konkurenci od moich byłych pracodawców znaleźli na LinkedIn.

najlepszy sposób na napisanie listu motywacyjnego

listy motywacyjne są kontrowersyjne. Nie każda firma go potrzebuje. Ale niektórzy tak robią, a niektórzy prezesi poświęcają czas na ich przeczytanie, zwykle po to, aby zobaczyć motywację i jasność w pisemnej komunikacji.

miałem jedną na każdą pracę, do której się zgłosiłem i poświęciłem czas, aby spersonalizować ją do firmy, roli i osoby, do której była adresowana. Nie zawsze było to możliwe (wyszukaj na LinkedIn tytuł „rekrutera” w większej firmie i zdobądź dziesiątki osób), ale jest to wskazane.

• Długość: trzymałem swoje do trzech akapitów, z maksymalnie 1-3 zdaniami na akapit. Kim jestem, dlaczego ja, dlaczego Firma i łatwy sposób, aby do mnie wrócili.
• ton głosu: zależy od Ciebie i zależy od firmy. W razie wątpliwości pozostań neutralny. Muza ma kilka” wyróżniających się ” przykładów, których bym nie użył, ale możesz zacząć widzieć, co przyciąga uwagę.

najlepsze miejsca lub sposoby wysyłania CV

nie stosuj na firmowych stronach internetowych bez znajomości ludzi. Po prostu nie. Jeśli ten artykuł byłego rekrutera Google jest czymś, co można przejść, po prostu skończysz w ogromnym stosie z innymi randoms.

jeśli przeziębisz się, pomyśl o tym jako o ćwiczeniu, aby dowiedzieć się, co działa, a co nie. Zrobiłem to wcześnie, kiedy nie miałem pojęcia, co robię, a z kilkudziesięciu CV i listów wysłanych, miałem wskaźnik odpowiedzi 10%. Reszta nigdy nie wróciła do mnie (85%) lub wróciła do mnie w ciągu 24 godzin, aby powiedzieć NIE (5%).

z tych 10%, które przeszły, żaden z nich nie zadziałał po ekranie telefonu. Wszyscy promowali „wewnętrznych kandydatów” (lub tak twierdzą). Inne wydają się być złe jabłka, a późniejsze recenzje Glassdoor potwierdziły tak wiele. Więc musiałbyś rzucić siatkę bardzo szeroko, aby ta działała, co po pewnym czasie nie jest wykonalne lub pożądane.

Co zrobić zamiast:

• Poznaj swoich przyszłych kolegów. Zaprzyjaźnij się w firmach i otrzymuj polecenia; to wotum zaufania, które ma duże znaczenie. Poznaj ludzi w społecznościach online, w których ludzie mówią o pracy i produktach (Twitter, LinkedIn, Szkoła produktu, zbiornik produktu, polowanie na produkty, On Deck Daily, niektóre sub-reddits itp.). Wyślij im e-maile. Przeczytaj ich średnie posty. Niech się zastanowią. Wydawało się to przerażające podczas procesu rozmowy kwalifikacyjnej, ale opłaciło się. Poza zarządzaniem produktem odbyłem niezliczoną ilość rozmów na temat projektowania i inżynierii, aby uczyć się od potencjalnych przyszłych współpracowników.
• Poznaj swojego przyszłego szefa: może również pomóc w bezpośrednim ukierunkowaniu na osobę, dla której możesz lub będziesz pracować. Jeśli już wiesz, że chcesz pracować dla określonej osoby (a uczucie jest wzajemne), jesteś daleko przed grą. Możesz zacząć od kawy, ale musisz zrobić dużo pracy i przygotowania, aby była przydatna dla obu stron.

i nie tylko „wybieraj mózgi ludzi” — „kiedy prosisz o wybranie czyjegoś mózgu, zasadniczo pytasz (często nieznajomego), czy możesz wyodrębnić wartość bez dodawania żadnej wartości.”

najlepsza porada, jak przygotować się do pytań

to najtrudniejsza część całego wywiadu i najtrudniejsza do napisania, ponieważ jest tak wiele zmiennych. Każda rola PM jest inna, każda firma, a także szczególny moment, w którym aplikujesz.

jednak:

• Bądź gotowy, aby porozmawiać o swoim ulubionym fizycznym / cyfrowym produkcie dla siebie lub dla innych ludzi i zrobić odpowiednie „zburzenie produktu”. Użyj metody 'CIRCLES’ Lewisa Lin, zdecydowanie najbardziej użytecznego modelu mentalnego.
• być w stanie wyjaśnić, czym jest zarządzanie produktem, więc ty i ankieter jesteście na tej samej stronie.
• opanuj 5 historii kariery, które pokazują twoje kluczowe umiejętności i możliwości. To na pytania ” opowiedz mi o czasach, kiedy to zrobiłeś …”. Pełny poradnik znajdziesz Po przeczytaniu „Cracking the PM „interview”. Bądź gotowy, aby porozmawiać o sukcesie, porażce, kompromisie, przywództwie, motywacji i innych sytuacjach, w których się znalazłeś. I upewnij się, że historie odnoszą się do roli, do której się ubiegasz.
• poznaj strukturę” SAR „(lub gwiazdę lub SPAR lub podobną) i „zasadę piramidy” do organizowania swoich myśli i odpowiedzi. S, T, P, A, R odnoszą się do sytuacji, zadania (lub problemu), działania, wyniku. Zasadniczo: jakiś kontekst, jaki był problem, co z tym zrobiłeś i co się stało? Zasada piramidy, opracowana przez konsultantkę Barbarę Minto, odnosi się do grupowania odpowiedzi w tematy, które są łatwiejsze do strawienia.

najlepsza rada, jak przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej:

są tu naprawdę tylko dwie rzeczy, a zła wiadomość jest taka, że przygotowanie wymaga czasu. Jeśli nie chcesz spędzić tego czasu, nie będziesz miał wspaniałego doświadczenia z rozmową kwalifikacyjną.

• Zrób swoje badania. Szczęście sprzyja przygotowanym, jak mówią. To twoja chwila, aby dotrzeć do wszystkich, których znasz, którzy mogą Ci pomóc z informacjami o firmie i produkcie. Mój przyjaciel premier powiedział: „traktuj firmę tak, jakby była twoim klientem. Zdiagnozuj ich firmę i produkt i pomyśl, co im doradzisz.”Przynieś swoje notatki na wywiad i przeczytaj z nich. Niewiele osób odmówi.
• traktuj każde spotkanie jak rozmowę, która jest częścią procesu odkrywania, w którym zarówno ty, jak i pracodawca dowiadujesz się, czy jesteś dla siebie odpowiedni. To naprawdę dobra rada dla nerwowych i niespokojnych, z których byłem jednym.

najlepsza rada, jak się ubrać na rozmowę kwalifikacyjną

„Ubierz się do pracy, której chcesz” jest głupia i niejasna.

wystarczy popatrzeć jak ludzie się ubierają w mieście i przejść „+1 „Jak w sukience jeden” poziom ” mądrzejszy od nich. Widzisz jeansy, Bluzy i T-shirty dookoła? Załóż coś ładniejszego: spodnie, koszulę i sweter. Czy widzisz ludzi głównie w koszulach (choć rozpiętych)? Noś swój schowany w kurtce i tak dalej. Nie będzie tak, jak zawsze będziesz się ubierać, jeśli dostaniesz pracę, ale rozmowy kwalifikacyjne nadal dotyczą pierwszych wrażeń. Zbyt formalne jest również wrażenie.

Najlepsze pytania na rozmowie kwalifikacyjnej

nie wszystkie firmy są uprzejme, jeśli chodzi o czas na koniec, aby kandydat zadawał pytania. Dowiesz się więcej o tym, o co zapytać, jeśli robisz przygotowania wymienione na # 7, ale jest jeszcze kilka rzeczy do wspomnienia:

• nie zadawaj pytań można łatwo Google. Jeśli to zrobisz, przygotuj się na pushback (lub osąd) i powiedz: „zbadałem to, ale chcę usłyszeć, jak opisujesz to własnymi słowami.”
• każde pytanie, które zadajesz, ujawnia coś o twoich zamiarach. Jeśli więc czytasz wątki Quora, tweety lub artykuły o „sprytnych” pytaniach, które należy zadać, pamiętaj o wpływie, jaki będą miały na ankieterów lub menedżerów zatrudniających. Będą ciekawi, dlaczego pytasz. Jednak nie ma nic złego w zadawaniu pytań, o które większość kandydatów ma prawo pytać: Dlaczego poprzednie osoby w tej roli odeszły? Co robisz dla Zabawy? Czy są możliwości pracy zdalnej? Jak ludzie awansują lub awansują? Kim są główni interesariusze, którzy mają w tym udział? Czy istnieje budżet na szkolenia lub imprezy? itd.

najlepszy sposób negocjowania Twojej oferty

ach, oferta — moment, w którym wszyscy zaczynają mówić o Twojej „dźwigni” bardziej niż w jakimkolwiek innym punkcie.

• opcje na akcje: jeśli jesteś w USA, pracujesz dla startupu, musisz wiedzieć, w jaki sposób firmy są finansowane i jak działają opcje na akcje. To trudne terytorium nie jest łatwe do wyjaśnienia w podsumowaniu innym niż powiedzieć ” get clued up o finansach, ponieważ mówimy o twoich pieniądzach i przyszłości.”Bez względu na płeć ignorancja nie jest fajna. Jeśli jesteś ciekaw perspektywy pracodawcy na temat opcji na akcje dla pracowników, polecam posty MBA Freda Wilsona z 2010 roku, szczególnie te na temat ” Ile?”, Vesting, Restricted Stock oraz RSU i Options.
• dla wszystkich innych negocjacji (pieniądze, czas, elastyczność): odkryłem, że Josh Doody ma kilka przydatnych rad, jak myśleć o negocjacjach:

„aby uzyskać najlepszy wynik w negocjacjach płacowych, skup się na jednej rzeczy na raz i spraw, aby ta rzecz była dla ciebie Najcenniejsza. Dla większości ludzi to podstawa. Gdy zmaksymalizujesz wynagrodzenie podstawowe, przejdź do czegoś takiego jak płatny urlop lub cokolwiek, co jest kolejną najcenniejszą rzeczą na twojej liście.”

jego biuletyny mają charakter informacyjny, ale można też przeczytać jego książkę. Nie zapisałem się na kurs, ponieważ było to przesada na to, czego potrzebowałem w tym czasie.

• w szczególności dla kobiet, Anna Marie Clifton napisała długi post o tym, jak wynegocjowała dodatkowe 15 000 $w Yammer. Milczenie może być wielkim sprzymierzeńcem w negocjacjach i warto nauczyć się nim władać.

im więcej wiesz o rynku i firmie i masz pewność siebie, tym lepsze będą negocjacje.