Det har aldri vært en mer viktig tid å opprette eller oppdatere organisasjonens verdierklæring. Med flere og flere bedrifter som vender seg til eksternt arbeid, vil denne erklæringen hjelpe deg med å sikre at ditt distribuerte team er justert og engasjert.

enten du trenger å tiltrekke deg topptalenter, forene et geografisk eller mentalt delt team, eller bare gi organisasjonen din en klar retning, er en verdierklæring et kraftig verktøy.

Fortsett å lese for å lære:

• Hva en verdierklæring egentlig er-og hvorfor det betyr noe
• hvordan skrive en effektiv verdierklæring med en trinnvis veiledning
• Metoder for implementering og innføring av verdierklæringen
• hva de øverste verdierklæringene har til felles

Hva er en verdierklæring?

La oss begynne med å se på hva en verdierklæring ikke er. En verdierklæring er ikke bare et inspirerende sitat eller en linje med «fluff» som løst relaterer seg til hva firmaet står for.

i Stedet er en verdierklæring et uttrykk for hovedprioriteringene og verdiene til bedriften din. Det fungerer som et moralsk grunnlag for din bedrift å stå på og et referansepunkt for alle interne beslutninger.

Verdierklæringer blir ofte forvekslet med misjons-og visjonserklæringer, men det er små forskjeller som skiller dem fra hverandre. En formålsparagraf definerer konsist bedriftens formål, mens en visjon uttrykker de langsiktige målene for organisasjonen. Mens verdiene dine er iboende knyttet til ditt formål og mål, er de ikke det samme.

fordelene med en verdierklæring

Mange bedrifter oppretter en verdierklæring bare fordi de tror de må ha en. Det er viktig å nærme seg etableringen av verdierklæringen som en viktig del av organisasjonen din-og en med mange fordeler. Noen måter som en verdierklæring kan hjelpe bedriften din på, er:

• Boosting camaraderie: en verdierklæring gir gruppemedlemmene noe håndgripelig å forene over. Som et sett med retningslinjer former en verdierklæring bedriftskulturen og hjelper gruppemedlemmene til å forstå hva virksomheten står for. Det forteller dem også hvordan de skal oppføre seg, og setter atferdsforventninger i selskapet.

• Oppmuntrende åpenhet: ærlighet og sårbarhet som følger med en klar verdierklæring er veldig kraftig. Ved å fortelle dine ansatte og kunder nøyaktig hva du står for, og hvorfor, oppmuntrer du til en kultur med åpen dialog og deling. Og Med En Glassdoor-undersøkelse som viser at 90 prosent av jobbsøkere sier at det er viktig å jobbe for et selskap som omfavner åpenhet, er dette viktigere enn noensinne.

• Tiltrekker topp talent: Når det gjelder jobbsøkere, fant en nylig Accountemps-undersøkelse at et selskaps kultur er den tredje viktigste tingen de vurderer når de aksepterer en jobb (kommer inn bare etter lønn og ferietid). Din verdierklæring er en grunnleggende del av bedriftens kultur. Når det virkelig gjenspeiler organisasjonens prioriteringer, vil det hjelpe deg med å tiltrekke og beholde talent.

• Økende virksomhet: en klar og unik verdierklæring bidrar til å sette din bedrift fra konkurranse, og viser dine kunder (og potensielle kunder) hva bedriften står for. Når du kan tiltrekke og beholde kunder takket være din verdierklæring, har du muligheten til å skape sterke, langvarige relasjoner basert på felles prinsipper og verdier.

hvordan skrive en verdierklæring

Nå som du vet hvorfor en verdierklæring er så gunstig for en bedrift, er det på tide å faktisk skrive en for din bedrift.

Trinn 1: Brainstorm

før du gjør noe, må du brainstorm både individuelt og innenfor en gruppeinnstilling. Første skritt i brainstorming? Se på eksempler på verdierklæringer fra andre bedrifter (vi har delt noen av våre favoritter nedenfor).

når du har sett på noen eksempler, ta deg tid til å sette deg ned og vurdere alt som er viktig for hvordan bedriften din og de ansatte jobber.

Spør deg selv følgende spørsmål:

• hva står virksomheten for?
• står de ansatte for det samme? Hva er viktig for dem?
• og hva er viktig for våre aksjonærer og kunder?
• Hvilken atferd verdsetter vi? Hvilken atferd anser vi som uakseptabel?
• Hvordan oppfører vi oss i et forretningsmiljø?
• Hvordan bestemmer vi hvem vi skal gjøre forretninger med?
• Hva er noen kvaliteter vi beundrer i andre virksomheter? I andre mennesker?
• Hvilken innvirkning vil vi ha på samfunnet?

når du har hatt tid til å tenke på disse spørsmålene på egen hånd, samle utvalgte personer fra ulike avdelinger og vårt lederteam og kjøre en gruppe brainstorming økt. Når du utfører brainstorming-økten, vil du begynne å se visse temaer og verdier gjenta seg selv. Slik vet du at du er på rett spor

Trinn 2: Begrense listen

etter at du har samlet informasjon Og resultatene av brainstorming økten, er det på tide å fokusere på noen kjerneverdier. For det første, bestemme hvor mange verdier du vil inkludere i din verdi uttalelse. Dette er helt opp til organisasjonen, men de fleste verdierklæringer inneholder mellom 3 og 10 viktige punkter.

når du begrenser listen din, vil du starte med verdiene som kom opp flere ganger i løpet av brainstorming-økten. For eksempel, kanskje fem forskjellige teammedlemmer kom opp med en verdi knyttet til integritet.

Gruppere sammen lignende verdier til du har et håndterbart tall. Deretter jobber du med dine ledere og HR-team for å bestemme hvilke verdier som er viktigst for suksessen til organisasjonen og dens ansatte.

Trinn 3: Samle tilbakemeldinger fra ansatte

det ville ikke være fornuftig å introdusere en ny verdierklæring uten å ha ansatt innkjøp. Sette av dedikert tid til å spørre ansatte hva de synes om listen over verdier du har avgjort på for verdien setningen.

Avhengig av størrelsen på organisasjonen, kan dette gjøres gjennom en anonym undersøkelse, en oppgave i prosjektstyringsverktøyet, et all-hands-møte eller personlig gjennom fokusgrupper. Som noe som vil påvirke hver enkelt ansatt, er det viktig å ikke hoppe over dette trinnet.

Trinn 4: Fullfør

etter at alle har hatt en sjanse til å chime inn, er det på tide å fullføre verdierklæringen. Ta deg tid til å få ordlyden, bestilling og presentasjon riktig. Alt dette vil påvirke hvor minneverdig og virkningsfull uttalelsen er.

Og ingen filler! Hvert element i din verdi uttalelse bør ha lik betydning og mening.

Trinn 5: Tenk på hvordan verdien setningen kan brukes

Gratulerer! Du har nå opprettet en offisiell verdierklæring for firmaet ditt. Men arbeidet slutter ikke her.

før du ruller den ut til resten av organisasjonen, må du være forberedt på å vise alle hvordan hver komponent i verdiutdraget kan brukes. For eksempel, hvis en av kjerneverdiene er basert på «Ansvar», kan eksemplet være noe som » vi tar eierskap i vårt arbeid hver eneste dag.»Dette hjelper alle på tvers av virksomheten å forstå nøyaktig hva verdierklæringen ser ut i aksjon.

Trinn 6: Introduser det til organisasjonen

Nå er du klar til å rulle det ut til hele organisasjonen. Siden en verdierklæring er en viktig del av bedriftskulturen, anbefaler vi en offisiell » lanseringsfest.»I stedet for bare å sende en e-post til dine ansatte, dedikere en halv dag eller så for å få alle kjent med den nye verdierklæringen.

dette kan være personlig eller virtuelt, så lenge alle i organisasjonen er involvert.

først viser alle den endelige verdien setningen. Gi rom for diskusjon og spørsmål. Så, ta deg tid til å gå organisasjonen gjennom eksemplene du har forberedt, og forventninger rundt gjennomføringen. Hva vil dette se ut på en dag til dag basis for dem? Ved å rydde opp noen forvirring fra get-go, du øke sjansene for tidlig adopsjon og suksess.

du må også vurdere hvordan du vil at verdisetningen skal brukes i organisasjonen. Vil ansattes vurderinger ta dine verdier i betraktning? Vil du tildele anerkjennelse til personer som eksemplifiserer din verdierklæring? Hvordan vil du introdusere det til nye ansatte under onboarding prosessen? Dette er alle viktige hensyn.

Value statement examples

Før du begynner å lage din value statement, ta en titt på noen eksempler fra andre vellykkede merker:

Airbnb

• Champion the mission
  • Vi er forent med samfunnet vårt for å skape en verden der alle kan tilhøre hvor som helst.
• Vær vert
  • Vi er omsorgsfulle, åpne og oppmuntrende for alle vi jobber med.
• Omfavne eventyret
  • vi er drevet av nysgjerrighet, optimisme, og troen på at hver person kan vokse.
• Vær en frokostblanding entreprenør (Forfatterens notat: de stave det sånn med vilje!)
  • Vi er bestemt og kreativ i å transformere våre dristige ambisjoner til virkelighet.

Sony

• Drømmer& Nysgjerrighet
  • Pioneer fremtiden med drømmer og nysgjerrighet.
• Mangfold
  • Forfølge skapelsen av det aller beste ved å utnytte mangfold og varierende synspunkter.
• Integritet og oppriktighet
  • Fortjene tilliten Til Sony merkevare gjennom etisk og ansvarlig oppførsel.
• Bærekraft
  • Oppfylle våre interessentansvar gjennom disiplinert forretningspraksis.

Glossier

• Inkluderende
  • På Glossier ser vi alle som mennesker-ikke bare kollegaer. For oss er inkludering ikke bare en verdi, men et aktivt verb: det er et valg vi gjør hver dag.

• Viet til kunden
  • Vi Er et folk-drevet skjønnhet økosystem; samfunnet og kundene våre er kjernen i alt vi gjør. Vi lytter nøye til deres stemmer, og med hver beslutning vi tar, spør vi oss selv: «Hva er best for kunden?»

• Nysgjerrig
  • Vi tror at læring aldri stopper, enten det betyr å være nysgjerrig, lytte uten dom, eller be om hjelp.

Netflix:

• Dom
  • du tar kloke beslutninger til tross for tvetydighet
  • du identifiserer grunnårsaker, og går utover å behandle symptomer
  • du tenker strategisk, og kan artikulere hva du er, og ikke er, prøver å gjøre
  • Du er god til å bruke data for å informere din intuisjon
  • du tar beslutninger basert på lang sikt, ikke nær sikt
• Kommunikasjon
  • du er konsis Og artikulert i tale Og skriving
  • du lytter godt og søker å forstå før du reagerer
  • du opprettholder rolig poise i stressende situasjoner for å trekke ut klareste tenkning
  • du tilpasser kommunikasjonsstilen din til å fungere godt med mennesker fra hele verden som kanskje ikke deler morsmålet ditt
  • du gir ærlig, nyttig, rettidig tilbakemelding til kolleger
• Nysgjerrighet
  • du lærer raskt og ivrig
  • du bidrar effektivt utenfor spesialiteten din
  • du gjør forbindelser som andre savner
  • du søker å forstå våre medlemmer rundt om i verden, og hvordan vi underholder dem

  /li>

  • du søker alternative perspektiver
• courage
  • du sier hva du synes, når Det er i det er ubehagelig
  • du tar tøffe beslutninger uten pinefull
  • du tar smarte risikoer og er åpne for mulige feil
  • du stiller spørsmål ved handlinger som er uforenlige med våre verdier
  • Du er i stand til å være sårbar, på jakt etter sannhet
• Lidenskap
• du inspirerer andre med din tørst etter fortreffelighet
• du bryr deg intenst om våre medlemmer og Netflix suksess
• Du Er Seig og optimistisk
• du er rolig Trygg og åpent ydmyk

som du kan se, effektiv verdi uttalelser kommer i alle former og størrelser. På samme måte som hver bedrift er unik, kan hver verdierklæring tilpasses organisasjonens spesifikke kultur, mål og behov.