» det minste viable produktet er den versjonen av et nytt produkt som et team bruker til å samle inn maksimalt antall validert læring om kunder med minst mulig innsats.»Definisjonens bruk av ordene maksimum og minimum betyr at det ikke er formalistisk. Det krever dom å finne ut, for en gitt kontekst, hva MVP er fornuftig. På grunn av denne vagheten blir begrepet MVP ofte brukt, enten bevisst eller ubevisst, for å referere til et mye bredere begrep som spenner fra et ganske prototype-lignende produkt til et fullverdig og salgbart produkt.En MVP kan være en del av en strategi og prosess rettet mot å lage og selge et produkt til kunder. Det er en kjerne gjenstand i en iterativ prosess med ideegenerering, prototyping, presentasjon, datainnsamling, analyse og læring. Man søker å minimere den totale tiden brukt på en iterasjon. Prosessen er iterert til en ønskelig produkt / markedstilpasning er oppnådd, eller til produktet anses som ikke-levedyktig.

Steve Blank refererer vanligvis til minimum levedyktig produkt som minimum funksjonssett.

PurposesEdit

• kunne teste en produkthypotese med minimale ressurser
• Akselerere læring
• Redusere bortkastet engineering timer
• Få produktet til tidlige kunder så snart som mulig
• Base for andre produkter
• for å etablere en byggmester evner i å lage produktet kreves
• Merkevarebygging svært raskt

TestingEdit

• Testing er essensen av minimum levedyktige produkter. Som beskrevet ovenfor søker EN MVP å teste ut om en ide fungerer i markedsmiljøer mens du bruker minst mulig utgifter. Dette ville være gunstig da det reduserer risikoen for innovasjon (slik at enorme mengder kapital ikke måtte ofres før det viste seg at konseptet ikke faktisk virker), og åpner for gradvise, markedstestede ekspansjonsmodeller som den virkelige opsjonsmodellen. En enkel metode for å teste den økonomiske levedyktigheten til en ide ville være oppdagelsesdrevet planlegging, som først tester den økonomiske levedyktigheten til nye ventures ved å nøye undersøke forutsetningene bak ideen ved en omvendt resultatregnskap (først begynner du med inntektene du vil oppnå, så kostnadene den nye oppfinnelsen vil ta, og se om den nødvendige mengden inntekter som må oppnås for at prosjektet skal fungere). Resultater fra en minimum levedyktig produkttest tar sikte på å indikere om produktet skal bygges til å begynne med. Testing vurderer om det opprinnelige problemet eller målet er løst på en måte som gjør det rimelig å gå videre.

Notable quotesEdit

• Steve Blank: «Du selger visjonen og leverer minimumsfunksjonen til visjonære, ikke alle.»

MarketingEdit

Frigivelse Og vurdering av virkningen av et minimum levedyktig produkt Er en markedsteststrategi som brukes til å skjerme produktideer kort tid etter deres generasjon. I programvareutvikling tilrettelegges utgivelsen av raske applikasjonsutviklingsverktøy og språk som er felles for webapplikasjonsutvikling. MVP skiller SEG fra den konvensjonelle markedsanalysestrategien om å investere tid og penger tidlig for å implementere et produkt før du tester det i markedet. MVP er ment å sikre at markedet ønsker produktet før store tid og monetære investeringer er gjort. MVP er forskjellig fra open source software metodikk for utgivelse tidlig, utgivelse ofte som lytter til brukere, la dem definere funksjonene og fremtiden for produktet. MVP starter med en produktvisjon som opprettholdes gjennom hele produktets livssyklus, selv om den er tilpasset basert på eksplisitte og implisitte (indirekte tiltak) tilbakemeldinger fra potensielle fremtidige kunder av produktet.

MVP ER en strategi som kan brukes som en del Av Blanks kundeutviklingsmetodikk som fokuserer på kontinuerlig produkt iterasjon og forfining basert på tilbakemeldinger fra kunder. I tillegg kan presentasjonen av ikke-eksisterende produkter og funksjoner forbedres ved hjelp av nettbasert statistisk hypotesetesting, for Eksempel A/B-testing.

Business Model CanvasEdit

Business Model Canvas brukes til å kartlegge de viktigste komponentene og aktivitetene for et selskap som starter. Det minste levedyktige produktet kan utformes ved å bruke utvalgte komponenter i Business Model Canvas:

• Kunder

Kunder på Business Model Canvas angir hvem et verdiforslag vurderes for. Bruk av det minste levedyktige konseptet her vil være nyttig for å avgjøre om det valgte kundesegmentet faktisk ønsker det produktet, enten fra spørreskjemaer eller eksperimentelle lanseringer. Uansett hvilken metode som er valgt, er nøkkelen til Å bruke MVP å bruke så lite som mulig mens du lærer så mye som mulig, og dermed i dette tilfellet validere markedet med minst mulig kostnad.

• Value proposition

value proposition detaljer hva tilbyr en bedrift til sine kunder – hva ønsker det tilfredsstiller eller hvilke problemer det løser. I dette tilfellet vil bruken av MVP fokusere mer på de tekniske mulighetene for produktet (om en slik verdi er mulig å levere ved hjelp av produktet), som I Rippa-saken beskrevet tidligere.

• Kanaler

i business model canvas lingo, kanaler refererer til måter som virksomheten leverer verdi til sine kunder. Mvper vil dermed bli brukt her for å teste om en ny foreslått metode for verdilevering (for eksempel nye distribusjonskanaler, innovasjoner i forsyningskjeder) fungerer.

• Forhold

som navnet tilsier, relasjoner refererer til hvordan virksomheten tiltrekker og opprettholder sine kunder ved å gi dem den behandling og omsorg de forventer. Mvp her ville bli brukt til å lære om kundene ville bedre sette pris på en ny metode for relasjonsbygging, og tro mot MVP konseptet testen ville søke å lære så mye som mulig mens ofre minst mulig merkevareverdi, omdømme, eller kostnader mulig.