Du har sikkert sett John Fishers brev til fans fra et par dager siden. I tilfelle du ikke har det, her er det:

til våre venner, familie og kolleger,

jeg håper hver av dere og deres familier er trygge og lyd i denne utfordrende perioden.

jeg skriver til deg personlig i dag fordi du er våre fans, ansatte og medlemmer av Vår a familie. Dette har vært en utrolig vanskelig dag, og jeg ønsket å dele noen viktige oppdateringer med deg. Mens jeg vanligvis holder meg bak kulissene, mest fordi jeg tror på lederne som driver laget hver dag, følte jeg at du skulle høre denne nyheten direkte fra meg gitt den ekstraordinære naturen til disse tider.

jeg er veldig lei meg for å fortelle deg at vi har implementert en betydelig midlertidig permisjon av stabsstillinger, og redusert kompensasjon for ansatte som ikke er permittert. Vi suspenderer også kompensasjon for A ‘ s minor league-spillere.

Vår første prioritet er de som blir påvirket av disse beslutningene, og vi vil gjøre alt for å støtte dem i løpet av denne tiden. Mange av dem som er berørt av disse beslutningene, har vært lojale mot A – ene i årevis-noen til og med tiår. Jeg vil be om unnskyldning til alle berørte.

Baseball er mer enn en jobb – Det er en livsstil. Folk som jobber for teamet vårt er familien vår-selve fundamentet vårt-og de jobber utrettelig for å hjelpe A-ene med å konkurrere i dette mest dyrebare spillet. COVID-19 har brakt et tragisk tap av liv og sykdom til så mange i samfunnet vårt, og det har påvirket oss alle på måter vi aldri kunne ha forestilt oss. Vår organisasjon, som så mange andre over hele landet, har måttet ta tøffe og smertefulle beslutninger. Vi savner baseball, og vi vil ha det tilbake så snart som mulig. Vi vil at sesongen skal komme i gang snart, og vi tror at den helbredende kraften i spillet vil bidra til å bringe samfunnet vårt her hjemme – og over hele landet-sammen igjen.

jeg vet at mange av dere vil lure på hvorfor A-ene kutter kostnader nå. Ingen vet hvordan denne pandemien vil utvikle seg på lang sikt. Det som er klart er at våre inntekter vil bli dramatisk redusert i år. Ingenting av dette reduserer smerten i dagens handlinger, men det er en ærlig anerkjennelse av omstendighetene i øyeblikket.

jeg ble involvert med A ‘ s fordi jeg elsker spillet baseball. Jeg elsker dramaet som kan utfolde seg i noen få omganger, eller til og med en enkelt tonehøyde. Jeg elsker rooting for laget vårt. – Jeg vil at våre ansatte og fans skal vite at Vi fortsatt er dypt engasjert i Den langsiktige fremtiden Til Oakland A, inkludert Vår nye ballpark, som vi vet kan være en positiv kraft for Byen Oakland og East Bay. Med dette sagt, fremfor alt annet, er mine bekymringer i dag med hver eneste person i vår organisasjon som blir personlig berørt. Gjennom ingen feil av noen av våre ansatte, dagens handlinger er vanskelig.

vi ser frem til å ønske ansatte og fans tilbake til spillet så snart som mulig.

Vennlig hilsen,

John Fisher
Oakland A Administrerende General Partner

Fishers communiqupuncture, hans første som det sanne ansiktet til as eierskap, er en skarp kontrast fra det vi har sett fra lew Wolff og dave kaval, som begge ble hentet inn som frontmenn for å samhandle med fans og næringslivet for å samle støtte til nye ballparkinitiativer. Siden Wolff ble flyttet fra kontrollpersonrollen til en emeritus, Har Fisher tatt en mer fremtredende rolle, i hvert fall under baseballens eiermøter, muligens på baseballens befaling. Selv Om Fisher har bak praktisk talt alle de tøffe beslutningene fra frontkontoret siden 2005, er dette første gang han virkelig måtte sette seg i stand til å værre tilbakeslaget.As eierskap kommer til et avgjørende punkt, en del av syklusen som har blitt gjentatt siden de ble født for over hundre år siden.

*Utelatt schott-Hofmann-gruppen fra tweeten på grunn av grensen på 240 tegn.Fisher finansierte det meste av 2005-kjøpet Av A-ene for 180 millioner dollar. Forbes ‘ 2020-verdsettelse av laget (antagelig gjort før COVID) var $1.1 milliard, noe som betyr at det som ble brukt til å finansiere kjøpet, ble betalt tilbake og litt til. Alt etter det er ren egenkapital, spesielt når du vurderer de minimale kapitalforbedringene (ballparker og fasiliteter) laget av eiergruppen siden ‘ 05. De fleste av utgiftene de siste årene har vært i salg og utvikling, Av Howard Terminal plan og A Tilgang på Colosseum. Da Jeg snakket Med Wolff for mange år siden om hvordan en ballpark ville bli finansiert, sa han at det ville være egenkapitalbasert, men demurred på detaljene.

Når Det gjelder Fisher individet, har det blitt gjort mye om hans nettoverdi. Også ifølge Forbes, fra April var han verdt 2,1 Milliarder dollar, ikke for loslitt. Det skjuler det faktum at bare 2 år tidligere var han verdt 2,8 Milliarder dollar. Det meste av tapet på 700 millioner dollar skyldtes DE flaggende formuene TIL GAP, familiebedriften.

Ingen kaster tårer for Fisher nå eller noensinne. Han var rik før pandemien, han vil fortsatt være rik etter. Furloughed speidere og mindre leaguers ikke får bare stipend har ikke den luksusen. Syklusen Av A ‘ s eierskap, som kan gjenta seg, forblir urolig. Det er ikke en unik historie. Pro sports franchise er hobbyer eller leketøy for sine eiere, som vanligvis kjøper disse franchisene med fortjeneste fra andre bestrebelser. Fisher har familien GAP penger. Walter Haas var Fra Levi’ s. Bare Connie mack gjorde navnet sitt som en baseballmann fra starten, noe som gjorde det vanskelig for Ham å motstå Den Store Depresjonen og begrenset inntektene hans.

GAP er et merkelig speilbilde av A-ene, som gir avkall på leie og permitterer arbeidere i tusenvis. I begge tilfeller er det en eneste grunnleggende sannhet for begge virksomheter: det er ingen inntekter. Når inntektene tørker opp, ser du etter utgifter å kutte. Du starter med ikke-essensielle stillinger, som bizdev folkene A er ansatt under Howard Terminal push de siste to årene. Deretter går du med de mindre leaguers og ansatte, som ikke har noen fagforening og anses som mer fungible ENN MLB. Disse lønnene betales av big league-klubbens spillerutviklingsbudsjett, ikke av hver minor league-tilknyttet. I det siste som utgjorde $ 40-50 millioner årlig på tvers av alle mindre liga nivåer.

Går inn i 2020, Hadde A noen penger som kommer inn. De hadde innskudd og månedlige avdrag på sesongbilletter av forskjellige typer, pluss vårtreningsinntekter gjennom midten Av Mars. Jeg vet ikke hvordan de andre spillrelaterte inntektsavtalene (kringkasting, annonser, innrømmelser) er strukturert, så jeg kan ikke kommentere det. Det er også penger fra ligaens inntektsdelingsplan, som takket være den nåværende CBA ble faset ut gradvis for A-ene (25% av en full andel i 2019 eller omtrent $5 millioner, fullstendig faset ut i 2020). Det aspektet av avtalen var basert På A-Bygningen Howard Terminal og fremstår som en fullt selvforsynt franchise da den åpnet i 2023.

i gode tider er det fornuftig å skyve alle sjetongene dine bak Howard Terminal. Som vi har sett etter hvert som planen utviklet seg, var suksessen avhengig av alt som falt på plass, fra miljøgodkjenninger til arbeidsavtaler med naboer. Feilmarginen på en plan som kompleks var bemerkelsesverdig slank, spesielt når du tar hensyn til alle de eksterne faktorene og hvordan de kan påvirke den daglige driften av teamet. (BTW i tilfelle du lurer på, er det fortsatt ingen publisert utkast EIR). De eksterne faktorene har skapt en slags perfekt storm øyeblikk for franchise, gjengi dem brøt i møte med pandemien. Vi ser hva som skjer når du ikke gjør beredskapsplaner på små og store skalaer, til forferdelig effekt.da kalenderen flyttet Fra Mars til April og Mai med spill stoppet og ingen klar dato for å gjenoppta, kunne Jeg se alle linjepostene, de ulike utgiftene Som Fisher og resten av eiergruppen måtte bestemme seg for å beholde eller kutte. Mangeårige mindreårige trener Webster Garrison ble spart fra permisjon da han gjenoppretter FRA COVID-relatert sykdom i vår. Å behandle ham som resten av staben ville vært EN PR-katastrofe av episke proporsjoner, som om det ikke allerede er. Den brutale sannheten om det hele er at $ 5 millioner i reduserte inntektsdelingsfond allerede ikke kommer til å gå veldig langt. Regel 4-utkastet er to uker. Marlins Og Padres ble nylig sitert positivt for å fortsette å betale spillere og mindreårige ansatte for de neste månedene. Bra for dem! De får fortsatt inntektsdeling! De bør betale alle tilsvarende! MLB-eiere og spillere deler fortsatt opp det som er igjen av inntektskaken for 2020, og A-ene har effektivt malt seg inn i et hjørne. Hvis, som ryktet, eierskapsgruppen har squirreling bort inntektsdelingskontrollene i et regntidsfond, vel, 2020 er en forbannet monsun, John. Gjør hva du vil.