nøkkelelementene i en effektiv introduksjonsprosess for nye produkter er i tråd med Nøkkelelementene I Lean-prinsippene. Noen Av De mest relevante Lean-prinsippene inkluderer:

Optimaliser hele

i mange organisasjoner kan ny produktinnføring skape et politisk miljø hvor ulike lag konkurrerer om ressurser. Å skape en standardisert prosess for introduksjon av nye produkter gjør det mulig for organisasjoner å praktisere Lean-konseptet om å optimalisere helheten-fjerne behovet for konkurranse og i stedet fremme et samarbeidsmiljø, der team jobber sammen for å identifisere og implementere de beste mulighetene.

Bygg kvalitet i

etter hvert som bedrifter vokser, utsetter begrensningene i hjemmedyrkede systemer seg selv. Lean organisasjoner setter seg opp for bærekraftig vekst ved å praktisere Lean-prinsippet Om Å Bygge Kvalitet I.

konseptet er ganske enkelt: Automatiser og standardiser enhver kjedelig, repeterbar prosess, eller enhver prosess som er utsatt for menneskelig feil. Dette gjør At Lean-selskaper kan feilsikre betydelige deler av verdistrømmene sine, slik at de kan fokusere sin energi på å skape verdi for sine kunder.

Ved å Begynne med en nåværende tilstandsanalyse og bruke standardiserte verktøy og maler, kan Lean organisasjoner bygge kvalitet inn i den nye produktinnføringsprosessen.

Deliver fast by managing flow

Lean-prinsippet Om Deliver Fast by Managing Flow er basert på ideen om at jo raskere bedrifter kan levere verdi til sine kunder, jo raskere kan de begynne å lære av tilbakemeldinger fra kunder. Jo mer vi lærer av kundene, desto bedre er vi i stand til å gi verdi til dem.

Optimalisering av den nye produktinnføringsprosessen for levering gjør det mulig for organisasjoner å levere verdi til og motta fra sine kunder raskere.

Skape kunnskap

En Lean organisasjon er en læringsorganisasjon – den vokser og utvikler seg gjennom å analysere resultatene av små, inkrementelle eksperimenter. For å beholde denne informasjonen som en organisasjon, må læringen deles.

Lean-prinsippet Om Å Skape Kunnskap sier At Lean organisasjoner må gi infrastrukturen til å dokumentere og beholde verdifull læring på riktig måte. Dette er også et kritisk element i enhver ny produktinnføringsprosess, slik at organisasjoner kan holde fremgang fremover.