en konkurransedyktig arrangementsplanleggingsavgiftsplan kan sikre suksess og lønnsomhet for virksomheten din. Dessverre sliter mange profesjonelle arrangementsplanleggere med å etablere en rettferdig pris for sine planleggingstjenester, spesielt når de først starter sine virksomheter.

en rekke faktorer er involvert i å bestemme avgifter. Slike faktorer kan inkludere typen hendelser du planlegger, driftskostnader og overhead kostnader. I tillegg kan gebyrplaner også variere basert på hvor du er i virksomhet. Realiteten er at du vanligvis kan belaste mye mer for dine tjenester i et stort, byområde enn i forstedene. Utover hva ditt lokale marked er villig til å betale, er det flere forskjellige måter du kan strukturere avgiftene dine på.

Timepris

med timepris alternativet, har du den beste muligheten til å sikre at du er fullt kompensert for hele tiden du bruker planlegger en hendelse. Arrangementsplanleggingsavgifter knyttet til dette alternativet kan variere fra rundt $25 per time opp til $125 per time, men det vil selvsagt avhenge av din erfaring og kvalifikasjoner.

Husk at med denne typen gebyrplan må du holde detaljerte poster slik at du kan gi kundene dine en spesifisert regning. Det er også vanligvis en god ide å gi kundene dine et estimat om antall timer du må bruke på arrangementet, noe som kan bli litt av en kunstform, avhengig av hvem klienten din er og hva de forventer.

Prosentandel Av Utgifter

når du vil holde ting enkelt og ikke trenger å bekymre deg for fakturerbare timer, kan prising av prosenter være en god måte å tjene penger på hardt arbeid. Med dette alternativet etablerer du bare en pris basert på en spesifisert prosentandel av det totale hendelsesbudsjettet, som ofte kan være mer fordøyelig for klienten og mer lukrativ for deg selv.

det typiske området er mellom 15 prosent og 35 prosent, men det vil variere basert på hva du kan forhandle med klienten din. Selvfølgelig er det noen fordeler og ulemper for denne typen gebyrplan. Gebyret per prosent alternativet kan være svært lønnsomt hvis du ikke bruker mye tid på en hendelse. Omvendt kan du ende opp med å selge deg selv kort hvis du bruker mange timer på et lite budsjetthendelse.

Kommisjon

prisingen etter provisjonssats er et annet alternativ å vurdere. Med dette alternativet må du forhandle en rabatt fra alle de ulike tjenesteleverandørene. Husk at det vanligvis ikke er god forretningspraksis å også belaste arrangementsplanleggingsklientene dine ved hjelp av en alternativ form for fakturering, men med riktig prosjekt kan det gi mye mening.

Si for eksempel at du er vert for en stor teknisk konferanse. Du vet at alle deltar skal bygge en bedrift, og hvis du kan finne en måte å spore salg, du kan stå å gjøre en utrolig nedfallsfrukt hvis hendelsen er en suksess, og det er nok av salg. Omvendt, hvis hendelsen flops, er du igjen med ingenting for din innsats.

Flat Project Fee

mens klienter ofte foretrekker flat project fee slik at de vil vite nøyaktig hvor mye en hendelse kommer til å koste dem opp foran, kan dette presentere noen ulemper for deg. Først og fremst plasserer det byrden som styrer budsjettet på deg.

som et resultat må du også være ansvarlig for å forutse ulike situasjoner der omstendighetene kan endre seg, og dermed påvirke budsjettet. I de fleste tilfeller brukes den flate prosjektavgiftsplanen pakkede hendelser der avgifter kan beregnes per person som deltar på arrangementet.

Husk at uansett hvordan du velger å ta betalt for tjenestene dine, er det viktig å sørge for at alle dine utgifter og overhead er tilstrekkelig dekket samtidig som du gir god plass til profitt.

– >