Californians betale de høyeste samlede skatter I Usa, med mer kommer. Den Demokratiske supermajoriteten i statslovgiveren vurderer AB 1253 som ville øke toppskattesatsen til 16,8 prosent, OG AB 2088 som ville pålegge en årlig 0,4 prosent skatt på Enhver California-innbyggers nettoverdi på over $ 30 millioner.

på stemmeseddelen blir velgerne bedt om å godkjenne Prop. 15, som vil revurdere næringseiendommer til dagens markedsverdier for å beregne eiendomsskatt og Prop. 19, som vil utløse revurderinger av arvede hjem med mindre arvingene har tenkt å bo i dem.

også på stemmeseddelen i byer og fylker i hele staten, er nesten 300 forslag til nye skatter og obligasjoner som, hvis godkjent, vil legge milliarder i nye lokale skatter og titalls milliarder i nye lokale låneopptak.årsakene til At Californias politikere har et umettelig behov for å øke skattene er mange og komplekse. Men rektor blant dem er det faktum At Californias statlige og lokale offentlige ansatte nyte priser på lønn og fordeler betydelig større enn for innbyggerne de tjener. Med den langsiktige økonomiske virkningen av pandemien lockdown sannsynlig å sette ekstra belastning på offentlige budsjetter, kutte lønn og fordeler må være et alternativ sammen med kutte tjenester og øke skattene.

Hvor Mye Gjør Californias Statsarbeidere?i to tidligere rapporter, ved hjelp av data levert Av California State Controller, ble gjennomsnittlig årlig lønn og fordeler for heltidsansatte i 2019 beregnet til å være $126,000; for heltidsbyarbeidere var gjennomsnittet en forbløffende $151,000. I mellomtiden, med statlige byrå lønnsdata nå tilgjengelig fra California State Controller, var 2019 gjennomsnittlig årlig lønn og fordeler for heltidsansatte statsansatte $ 143,000.

følgende tabell viser gjennomsnittlig fulltidslønn og ytelser, brutt ut av de 25 største statlige etatene når det gjelder antall ansatte, og sortert med de høyeste gjennomsnittene først:

Det første du må ta hensyn til når du studerer disse gjennomsnittene, er at de undergraver den faktiske kompensasjonen disse ansatte mottar. Dette skyldes at pensjonsbidrag er undervurdert, prefunding av pensjonshelsefordeler er ikke inkludert, og verdien av flere offentlige betalte fridager er ikke tatt i betraktning.I tidligere rapporter ble de (undervurderte) gjennomsnittlige kompensasjonsberegningene for offentlig sektor for 2019 utarbeidet av utvalgte byer og fylker, og sammenlignet dem med median husholdningsinntekt for de samme byene og fylkene. For å kvantifisere dette forholdet ble forholdet «TC/MHI» (Som står For «Total Kompensasjon / Median Husholdningsinntekt») beregnet, med median husholdningsinntekt for hver by tatt i betraktning som nevner og gjennomsnittlig offentlig ansattes kompensasjon som teller. Hvis forholdet er større enn en, gjør den gjennomsnittlige offentlige ansatte i den byen mer enn median husholdningen tjener. På de neste seks listene presenteres denne informasjonen.

de to første diagrammene presenterer disse dataene for» diverse » ansatte, som er alle offentlige ansatte som ikke er medlemmer av offentlig sikkerhet. Som det vil bli sett, er disse de laveste gjennomsnittene, men selv i disse tilfellene er gjennomsnittlig offentlig sektorkompensasjon vanligvis mer enn 50 prosent større enn median husholdningsinntekt i de samme stedene. Her er dataene for byene I California med høyest rapporterte offentlig sektor kompensasjon. Som det kan sees, er Dette Noen Av Californias rikeste byer:

og her er dataene for fylkene I California med høyest rapporterte offentlig sektor kompensasjon:

når man sammenligner offentlig og privat sektor kompensasjon I California, ved hjelp av tilgjengelige data, er det viktig å erkjenne at av fire grunner, den rapporterte ulikheten Er undervurdert:

1-de urapporterte kostnadene for underfinansierte pensjoner, pensjonsforsikring og verdien av mer betalt fritid resulterer i lønnsgjennomsnitt i offentlig sektor som er mye lavere enn det som faktisk er tilfelle.2-forskjellen mellom gjennomsnittlige og median kompensasjonsresultater blant Californias offentlige arbeidstakere er relativt ubetydelig, mens i privat sektor blir gjennomsnittene trukket opp av en håndfull svært velstående personer. Faktisk er median kompensasjonsresultater for offentlige sikkerhetsansatte ofte lavere enn gjennomsnittet for samme sett med poster.

3-sammenligningen er mellom gjennomsnittlig individuell inntjening i offentlig sektor og median husholdningsinntekt i privat sektor. Californias husholdninger gjennomsnittlig mer enn en lønnstaker, noe som betyr at median (eller gjennomsnittlig) individuell inntekt i privat sektor er mye lavere enn husstandens inntekt.4 – Det er 2,5 millioner offentlige arbeidstakere I California, nesten 14 prosent av den totale arbeidsstyrken på 18,5 millioner. Deres kompensasjon er inkludert i gjennomsnittlig husholdningenes inntektsstatistikk, trekke resultatene opp høyere enn de ville være hvis bare regnskap for privat sektor husholdninger.Mens «diverse» offentlige ansatte samler lønns-og ytelsespakker som er over 50 prosent større enn sine kolleger i privat sektor – mye mer hvis du tar hensyn til årsakene til at kompensasjonen er undervurdert – at ulikheten er overskygget AV tc/MHI-forholdet for Californias offentlige sikkerhetsansatte.de neste fire diagrammene ser igjen på de ti beste byene og fylkene når det gjelder kompensasjon for offentlig sektor, og starter med sheriffkompensasjon i Californias fylker.

Med Californias sheriffer og politi takle pandemien, sosial uro, og politiske angrep på deres evne til å gjøre jobben sin, er det ikke nødvendig å belabor deres kompensasjon problemer. Spesielt siden politiet og sheriff kompensasjon I California er konsekvent og betydelig lavere enn brannmann kompensasjon, til tross for jobbene sine levere mer stress, hardere arbeid, og tilsvarende nivåer av on-the-job skader og dødsfall.det som bør observeres, er imidlertid det faktum at politi-og brannmannskompensasjon generelt er på nivåer som gir svært liten fleksibilitet til å takle nåværende og fremtidige utfordringer for offentlig sikkerhet. Vurder Byen Berkeley (under), hvor gjennomsnittlig heltids politimann tjente lønn og fordeler på $280 000 per år i 2019, 3, 7 ganger median husholdningsinntekt i den byen.

neste tabell viser Californias topp ti fylker for brannmann kompensasjon. Spesielt fraværende Er San Mateo County, og årsaken til det bærer ytterligere forklaring. I motsetning til sheriffer, som hvert fylke har en avdeling, mange brannvesen eksisterer som spesielle distrikter som er enten helt uavhengig eller delvis uavhengig av fylkeskommunen. I California, i Tillegg til bybrannvesen og fylkesbrannvesen, er det 102 brannverndistrikter eller brannmyndigheter. I San Mateo County gir individuelle bybrannvesen en stor andel av brannkapasiteten.

når det gjelder kompensasjon i Offentlig sektor I California, er ingen jobbkategori mer lukrativ enn å jobbe som brannmann i En California-by. Det neste diagrammet viser gjennomsnittlig total kompensasjon for de ti høyest betalende byene i staten. Hver og en av dem rapporterer gjennomsnittlig lønn og fordeler over $ 250 000 per år, med tanke på at totalene ikke tar hensyn til den sanne kostnaden for skattebetalere for å forhåndsfinansiere sine pensjoner og pensjonsforsikringsytelser.

den tilsiktede meldingen som ligger til grunn for presentasjonen av alle disse kompensasjonsdataene er At Californias lokale myndigheter ikke kan håpe å vær de økonomiske stormene som nettopp har begynt, med mindre de kutter lønn og fordeler, sammen med kutting av antall ansatte og kuttetjenester. Mens å gjøre mindre er aldri velsmakende for de berørte, kan det være mer fordøyelig enn å takle utilstrekkelige menneskelige ressurser for å takle utfordringer for publikum, enten de er branner, uro eller sosiale vanskeligheter.Lavere lønn og ytelser til offentlig ansatte kan også utløse en langvarig politisk oppvåkning blant disse menneskene, hvis fagforeninger i stor grad er ansvarlige for å fremme politikere og politikk som har pålagt Californians de høyeste levekostnadene i nasjonen. Kanskje offentlige ansatte hadde råd til å gjøre mindre, hvis de gjorde mindre, fordi de ville begynne å støtte politikere som ville skape mer konkurransedyktige, rimelige markeder for boliger og energi.Som nevnt i flere rapporter publisert tidligere i år, Var En by I Orange County, Placentia, i stand til å sette brannvesenet på en økonomisk bærekraftig vei ved å bryte seg fri Fra Orange County Fire Authority. I stedet dannet de et uavhengig brannvesen, hvor de dramatisk reduserte driftskostnadene gjennom bruk av trente frivillige, ansette deltids brannmenn for å redusere overtidskostnader, inngå kontrakt med en privat ambulansetjeneste og erstatte pensjoner med EN 401b innskuddsplan. Resultatene av denne innovative brannvesenet fremover bør følges nøye.

Det er analoger til Hva Placentia gjorde med brannverntjenester på tvers av alle offentlige disipliner. Hvor er stillingsbeskrivelser for smalt definert? Hvor gir muligheter til å inngå kontrakt med private tjenester operativ og økonomisk mening? Hvilke tjenester og funksjoner kan elimineres, for eksempel latterlig oppblåst administrativ overhead i offentlige skoler?

Å Stille disse spørsmålene er ubehagelig. Å implementere dem er vanskelig. Men Californias offentlige etater trenger å tenke kreativt, og gjøre noen vanskelige valg, fordi nå mer enn noensinne, det er i offentlig interesse.

denne artikkelen opprinnelig dukket opp I California Globe.